医生述职报告年终版(五篇)范例.docx
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1、医生述职报告年终版(五篇)2021年医生述职报告年终版 敬重的领导: 过去的一年中,在院领导和医院各科室同仁的支持帮助下,我在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取得了较好成果,收获了胜利和喜悦。现对今年工作述职汇报如下: 一、提高个人医德素养及服务质量。 端正思想看法。在思想上,时时刻刻都保持严谨工作看法,听从领导,团结同事,爱岗敬业,始终将患者平安及医疗平安放在首位,视其为我所追求的最终目标。把医德医风建设,真正落实到患者服务当中去。 二、努力提高医务人员的业务水平。 主动学习
2、专业学问。本年度工作平稳有序,在业余时间,组织科室人员主动学习专业相关学问,提高自身业务水平,每天抽肯定时间阅读相关课本专业基础学问,共同探讨病症病理实践操作,在实际手术操作中,为其细致讲解技术操作过程的留意事项,还注意实习医生的基本技术操作的实践。实习结束后,实习医生在操作中,均能独立娴熟操作,丰富了临床阅历。激励和支持报考参与成人教化考试。参与成人教化接着学习,通过学科考试门,为取得学历有了更进一步的提升。外出学习,提高自身业务实力。 三、改善就医环境,提高服务质量。 制作了统一的宣扬服务标识,确保正确引导患者相识了解并刚好就诊;对房屋内部结构也有了进一步的改进,屋内的房顶装修,使就医环境
3、有了进一步的美观;在资金惊慌的状况下,在院领导及同事的热心帮助下,科室安装了取暖设施,大大改善了就医环境质量,便利了冬天来就诊的患者,延长了就诊等待时,医疗服务质量得到了提升。 四、加强医患沟通,构建和谐医患关系。 为敬重患者的知情权和选择权,充分敬重患者的知情权、同意权和选择权,具体告知患者疾病诊断、治疗、用药、风险、费用等事项,切实维护患者的健康权益。进一步完善医患沟通制度。坚固树立“以患者为中心”的服务理念,用通俗易懂的语言主动加强与患者的沟通,耐性向患者交代或说明病情,倾听患者的看法,主动主动改进工作,做到让来我院就诊的患者满足。 我还要加强学习,提高自身素养,做到先知先觉,以忧患意识
4、、自我生存意识、拓荒精神追求科室恒久的活力,抓住机遇才能创建市场,我要把冲天的奋斗豪情和严谨的可续看法相结合,创业自强不息,把生存发展的压力变成改善和提高服务的动力,强化服务理念、意识和行动,以优质的服务质量回报群众。在以后的工作中,我将发扬成果,克服不足,以饱满的工作热忱,团结同事,开拓进取,克难奋进,为医院的发展尽自己的努力! 2021年医生述职报告年终版 _年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以党的十_大精神为指导,仔细贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现述职如下:
5、 一、不断扩大业务,顺当完成本年度目标任务 本年共收治806例患儿,比201_年多收200人,年纯收入306278.5元,达历史成果。201_年是我科挑战与机遇并存的一年,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深化开展先进性教化,提高 干部职工的政治思想素养。 自今年1月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作实力等方面查找不足,仔细整改;通过下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。 从今年1月
6、份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患随访”,科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史水平。 四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1.注意人才队伍建设,引进利用先进技术 我科人员利用早班交 班时间、休息时间,努力学习
7、专业学问,利用病历探讨,上级医师查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。并且多次利用单位组织外出机会学习其他医院的特长。学习驾驭了氧喷技术,蓝光床应用。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3.抓好“三个环节”的管理和监控 (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药; (2)住院时:严密视察,平安护理,文明服务; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立
8、坚固的平安意识,树立剧烈的责任感和事业心。 定期进行平安教化,做到制度化、常常化。 定期对病历进行检查和评估。 定期对平安隐患进行检查和评估: 五、加强护理质量管理 一是接着实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行状况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排,实行各种措施仔细组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象
9、。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新实力。 六、加强学科建设,促进业务快速发展 接着沿着“突出儿科科特色,发挥优势”的发展思路,把科室做大、做强。 (1)充分利用好我院的现有资源,尤其是协助检查,把儿科的常见病、多发病刚好诊断清晰,让老百姓少钱就能看好病,从而提高科室的信誉度。 (2)大胆创新,把学来的新技术用于临床实践 七、不足之处 1.“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的.价值观,没有更好地处理好各种医患关系,医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。 2.技术水平须要总体提
10、高。 3.儿科酬劳相对较低,已经影响了工作人员的主动性。 总之,回顾过去,展望将来,儿科全体医务人员有信念有实力把我科建设成陵川县的精品科室,能在陵川县光辉绚丽的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔! 2021年医生述职报告年终版 我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头,对医各科室提出了新的更高的要求,使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增加自主创新实力,着力加快改革开放,贯彻领导意图,接着深化开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动,切实解决群众病痛,不断将儿科各项工作推向前进。 一、坚持“以患者为中心”的服务理念,切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中,充分敬重病
11、人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作围绕病人绽开,把以病人为中心作为我们各项工作的动身点,也作为检验我们的标准,围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。 二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。 三、强化科室文化建设,提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要根据教学大纲,落实教学安排,支配实习生带教工作。对老师的教学事故或在教学质量上出现的严峻问题刚好处理。支配教研
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- 医生 述职 报告 年终 范例
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