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1、医生2021个人工作计划优秀范文医生2021个人工作安排1 作为一名医生,我的工作职责就是“全力以赴除人类之病痛,助健康之完备,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手,我不辞艰辛,执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫朝气构,是农村三级卫生服务网的枢纽,是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从_年至_年至今,三年来的的实践工作,我对自己工作有许多的思索和感受,在这里我作一下简洁的陈述: 一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素养 在实践的工作中,把“实践”作为检验理论的标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地相识到在当今残酷的社会竞争中,学问更新的必要性,
2、现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论学问,学习各种法律、法规和党政策,领悟上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一样,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时,在实践中不断总结阅历教训并结合本职工作,我仔细学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。并依据工作中实际状况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因无所作为而懊悔,不因虚度时间而惭愧。 二、恪尽职守,踏实工作 当我们步入神圣的医学学府的时候
3、起,我就谨庄重宣誓过:“我志愿献身医学,酷爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。我决心全力以赴除人类之病痛,助健康之完备,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。今日,我不断的努力着。基层医疗工作,更运用我深深的体会到,作为一名基层医疗工作者,肩负的重任和应尽的职责。根据分工,摆正位置,做到不越位,不离任,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、恳切待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认仔细真工作,才能完成好本职工作,做好我作为一名基层医疗报务工作者的本
4、职工作。 (一)、在门诊,往院的诊疗工作中,我随时肩负着湖潮乡4149户,共1万7千多口人及处来人口的健康。360天,每天随诊。那怕是节假日,休息日,时时应诊。不管是在任何时候,不耽搁病人治疗,不推诿病人,理智诊疗。同等待人,不欺贫爱富,关切,爱护,怜悯每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗,合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中,严格根据新型农村合作医疗就诊规则,开展门诊,往院的诊疗工作。 (二)、相关政策宣扬及居民健康教化方面,从_年新合医在我乡开展以来,本人仔细学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度,组织村医生及本院职工进行培训学习,并利用赶集、到
5、卫生室督导检查和下村体验时间及平常诊疗工作中,以发放宣扬资料等方式宣扬新合医工作。以电话、现场询问及发放资料等方式,开展居民健康教化工作。 (三)、平安生产维稳管理、新型农村合医疗管理。创建平安舒适的工作环境,是日常工作正常开展的前提,_年的本院的平安生产维稳管理,本人通过职工的会议培训,使全院职工平安意识有明显提高,通过组织平安生产隐患排查,使我院的事故发生率全年为零,保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中留意搜集、汇总、反馈刚好上报各新型农村合医疗管理方面的看法和材料,为院领导班子更好地决策,并帮助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。 (四)科室管理。_年本人自负责医疗科工作以来,
6、根据分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,搞清职责,团结同志、恳切待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作。在院领导指导下,在本科室全体工作人员的支持和帮助下,各项工作落实到位并扎实推动,协助科室相互协作,使科室医疗服务工作有条不紊的开展着。通过派人进修、自我学习,集体培训等方式,使全体医务人员的诊疗学问、诊疗技能及业务水平有了明显的提高。增加了我院的诊疗报务水平。 三、存在问题 三年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深化多了解和全面驾驭状况,在工作中也努力争取去做,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响
7、,在今后须要也必需留意和克服;在工作方法上还须要更加扎实,更加细致,把原则性和敏捷性很好地结合起来,提高工作质量。在工作中,我时常感到实力和学问的欠缺,须要进一步提高各种业务素养和理论水平,提高文字水平和综合素养,使自己圆满精彩地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处赐予宽恕。三年来,我认为自己从思想相识上、业务及理论学问上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充溢活力的新同志身上也增加了我主动努力、奋勉向上、勤奋工作的信念和力气。 医生2021个人工作安排2 作为一名外科
8、医生,本着为病人服务,对医院负责的看法,针对接下来的医疗工作,特制定工作安排如下: 一、有效解决看病贵的问题 降低医疗费用,削减病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例大幅下降,在我院产生较大影响,使病人切实得到实惠,减轻病人经济负担。药物比例较去年接着下降,达38%,低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加医药费的透亮度。 二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念 做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫,恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通,与病人交挚友,用病人的口为我们做正面宣扬。实行病人信息反馈制度,刚好与出院病人进行
9、沟通,使慕名而来的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教化,增加职工的危机意识、竞争意识和责随意识,树立面对社会、面对患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神,增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。 三、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担 合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习,特殊是毒副作用的学习,还要常常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人
10、治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐性细致的说明病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。 四、开通_市第_医院外科网站 为了增加科室透亮度,我科要自费创办_市第_医院外科网站,并广为宣扬,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,要取得肯定的效果。 医生2021个人工作安排3 作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的看法,针对接下来的医疗工作,特制定工作安排如下: 一、总体目标 (一)加快人才引进、培育,做好专业技术人员梯队建设。 重点围绕专业技术人员,分不同层次加强人才的建设培育。年内安排引进住院医师23人
11、,平常定期外出参与省级培训、进修。坚持从实际动身,在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗,如_、_,中、西医结合治疗_等。争取达到国内先进水平。 二、详细安排 (一)申请设备购置 申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器:_、_治疗仪。目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展,上述医疗设备已渐渐成为外科必不行少的最基础的设施。 (二)争创特色科室 在人员、技术、设备等方面对外科加大投入发展,渐渐建立高素养的专业人才,在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务:_术,_术,_治疗仪对_疾病的特别治疗等。 特殊重点是要建立特色诊疗:争取对
12、某一类疾病能够达到全方位的治疗,以达到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服务于患者。比如对_各种疾病的系列治疗,包括_、_、_等均可系统治疗,达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满足。 (三)注意医德医风及政治纪律建设 在繁忙的工作之余,还要始终保持醒悟的头脑,平常要注意政治理论学习,多读优秀书籍,在思想上始终与党中心大政方针、纲领路途保持一样。 (四)主动扩展收治渠道,开拓医疗市场 在现有条件下主动想方法扩展病人的收治,在本专业人员较少的状况下挤出时间设立专业门诊,虽然目前门诊患者数量不多,但终归也有不少,门诊就是一个门户,要坚持开展下去,要本着高度剧烈的责任心看法在门槛上来吸引患
13、者。还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度,争取利用业余时间走出去主动为患者服务,以扩大影响力,如与区级、社区医院合作,主动上门坐诊或帮助其培训专科力气等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿,实施专科建设安排,利用目前合作医疗的优势,利用多种方式宣扬科室特色,增加病员数量及质量,争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年30%递增,以进一步提高科室综合实力。 医生2021个人工作安排4 一、仔细形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形
14、象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创双赢全科上下团结一心,增加凝合力,坚决信念,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工同心协力,我们医院肯定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念,强化服务意识 1、人性化管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,
15、依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。 2、改进服务措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细细致 刚好处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体 危重病人立即处理,5分钟内输上液体 护送危重病人检查,主管医生,主管护士 保持病区干净、光明适舒,坚持周二卫生日 彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区,道一声安康。 三、完善各种规章制度,成立各种管理组织 根据医院管理年活动要求及医院支配,熟识15种核心制度,首诊医师负责制,病案书
16、写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感限制小组单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长主动协作,人人尽职尽责,做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。 1、从基本素养抓起,培育良好素养、美妙的医德,特殊是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素养差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发觉一个重点抓,杀一儆百。 2、抓基层质量,抓年轻医生综合实力提高培育全科医生。 3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病
17、人心中有数,查房后刚好签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内探讨,1周诊断不请院内探讨。 5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作惩罚、嘉奖。 五、抓医疗平安不放松 科主任为科室平安责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定平安责任书,科室
18、与每个同志签好平安责任书,责任明确,平安措施到位,增加防范意识,仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,珍贵药品,毒麻特别药品及财产专人保管,特殊要加强医患沟通每月对医疗平安进行一次自查,将担心全因素,歼灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。 六、加快人材培育 随着社会进步与发展,疾病也在不断改变,学问更新较快,有些专业前沿性学问许多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,学问更新较慢,科主任每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性学问,开展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提
19、高业务实力,今年安排选1名医生,1名护士学习气管镜,力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表一篇论文。 七、开展新项目,拓宽服务范围 消化专业 1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术; 2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期; 3、药物早期干预治疗肝硬化; 4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检,提高腹水诊断精确率。 呼吸专业 1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。 2、肺癌化学+放疗,提高肿瘤患者生存率。 3、开展纤支境,提高呼吸道疾病诊断率。 4、重点放在copd,哮喘、肺间质性疾病诊治上。 八、完善考核方案,体现多劳多得 科室将医疗质量,平安服务,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科
20、室按 1、技术职务; 2、工作年限; 3、工作实力三方面结合制定考核方案,安排按5年以下,_年以下档次,中级职称,一个档次; 4、奖勤罚懒,a、对无故推诿拒收病人,发觉1次扣30-50元,b、与患者发生争吵无论对与错,扣当事人10-20元,造成恶劣影响者扣除当月奖金c、差错一次扣5-10员,重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任依据事实情节详细确定惩罚金额,对科室名誉造成影响即当月奖金,e、发生医疗事故,当事人担当肯定赔偿,金额并扣除对当月奖金,每季度组织一次质量服务,卫生等综合检查考评。 九、勤俭节约,反对铺张奢侈 科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外
21、借或者送人,科室帐目清晰,定期公布。争收节支,才有效益。 医生2021个人工作安排5 妇产科医生守护着女性的健康,迎接每一个小生命的降生,为将来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作安排: 一、医疗方面 在科主任带领下,在主治医师的指导督促下,仔细刚好完成门诊、安排生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写规范的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及视察病历必需在病人入院后24小时完成,主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。凡属疑难危重病人,科内随时组织探讨,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救胜利率。 二、学习方面 接着重抓三基训练,打算从今年年初起组织每月业务学习二次,力求内容好用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有安排,有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。安排进行二次“三基”考试,对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体素养。 三、管理方面 抓好各项制度的落实,立足点放在医疗上的各项制度的严格执行,杜绝差错事故的发生。接着做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目,均应刚好仔细登记记录,指定专人负责,定期检查督促。加强医德医风建设,杜绝医疗工作中的不正之风。 医生2021个人工作安排优秀范文
限制150内