国企员工军训心得体会优质.docx
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1、国企员工军训心得体会员工军训心得1 军训不但培育人有吃苦耐劳的精神,而且能磨练人的坚毅意志。正所谓:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。军姿呈现的是军人的风采,也呈现出的义愤从容之美,坚决之心,硬骨傲苍穹,笑傲风霜雪,你会觉得有股浩然正气贯长虹。五天的时间很快就过去了,短暂而又漫长。成为生活中一次难忘的经验。这次公司实行的培训 ,总体包括两部分:5天的军事化管理培训和5天的拓展训练。每一个经验甚至细微环节都历历在目。 下面我从个人、公司、友情三个方面谈谈本人此次的体会: 对自己来说,我觉得这不仅仅是一次经验而且是一次历练甚至是个人思想和素养的一次升华。5天的军训中我记忆最深的一
2、句话就是“令必行,禁必止”。这让我彻底体会到了军人严明的纪律,自律的作风。让我意识到自己自由散漫的行事风格应当得到彻底的变更。军训不仅从心理上更能从身体上提升自己。还记得那晚一点和两点的两次紧急拉练,我是一瘸一拐的。这让我觉得现实生活中所谓的吃苦根本不算什么,应当以一种更加主动的看法面对生活中的困难。经过5天的训练我微妙的感觉到自己的身体素养产生了改变,变得越来越好。 我认为,对于整个公司来说,这五天的培训不仅让大家获得了很多消遣行业方面的学问,更增加了公司的凝合力和集体荣誉感。“驿站传书”、“信任兄弟”、“团队数数”、“拔河”、这几个项目都是须要团队每一个成员集体参加献智献策协同努力才能完成
3、的项目。这就要求我们每一个人必需有剧烈的集体荣誉感,相互信任,团结互助。这在无形中促进了公司凝合力的形成。为20_年完成任务打下了坚实的基础。 作为公司一名实习生,我觉得这5天最大的收获就是让自己慢慢的融入到了这个团队,这个大家庭。不论是训练还是生活中我无时不刻感受到这个大家庭所带来的暖和与力气。经过与兄弟们5天的相处,我觉得我们形成了真正的“革命斗争情义”,特殊是在跑长城时把团队合作和兄弟情义体现得淋漓尽致,我们成为了真正的战友!而我们面对的所谓的战场就是没有硝烟的市场竞争。 我信任只要公司全部“战友”能够团结一心,依托纵合文化传播有限公司强大的实力,我们定能在这场没有硝烟的斗争中取得成功,
4、公司也肯定会在20_年实现新的突破! 员工军训心得2 根据公司的要求,我们每个新入职的人都必需要参与军训,对于这样的做法感到新奇也感到无奈,有点感觉像是在上学一样,须要军训。既来之则安之,所以接受了到来的军训。 我们是在公司不远处的一处空旷地点军训,天气放晴,燥热的太阳悬挂在天上,让我们汗流浃背,生疏或熟识的感觉重新回到了身上,那是过去有过的军训体验,我们现在比以前在学校军训更加严厉,我们是公司的一员,公司的要求我们也明白,公司希望我们能够假如军人一样令行禁止。 我们的军训时间不长一周时间,不须要关切工作,这是我们上班的第一课,更是我们工作的第一课。虽然没有工作,但却须要有工作的坚韧,工作的努
5、力和不屈。常常听领导说我们工作须要的是坚韧不拔的始终,和恪守规定的责任心,所以军训训练的就是这方面。 我们每天都在靠着努力坚持不懈,都在不断的加大对自己的要求,站军姿,做俯卧撑。齐步走等等,都很娴熟的就能够做到,虽然也流了许多汗,我们有过中学高校等军训经验,所以军训学习的也比较快,就像重新捡起了自己的过去学过的东西一样,但是发觉经过了军训重新有了不为艰难困苦的精神。 军训熬炼人,同样军训也让我们平常到了苦累难,汗水如瀑布般倾泻而下,从额头落下,滑过脸颊进入嘴角,咸咸的汗水味,苦涩让人明白了坚持的重要性。军训告知我们工作须要的是军人般的品质,要有军人般的毅力,能够坚持在岗位上每天走着自己的工作,
6、不遗忘也不放弃,始终坚决的努力下去,这才是我们工作的意志。 同样到了岗位也要有军训般的纪律,须要不但的在岗位上突破进展,不断的开发出更多的成果和实力,不断的前进,不断的开拓,进步,这就是我们须要努力的,不断奋斗发展须要的精神。进入到岗位只是工作的起先,军训的开头,感受到的不是轻松,我信任以后的工作也会如军训班的压力,须要我们自己去扛去担当,不能够随意的遗忘。 有了军训中战斗的记忆,有了这份经验,到了岗位后我信任,这次的洗心革面,把我们以前的一些不良的习性都会抛弃,比如懒散,自私,自利等都会远离我们,我们学会了团结,学会了协作,更学会了坚持和奋斗,将来的努力靠自己的不断奋斗,将来的绽开须要不断的
7、加大努力,我明白了公司对我们的期望,军训结束,我们收获的是不屈得了灵魂,公司收获的是坚持有韧性,抗压实力强的员工。 员工军训心得3 曾有人戏说:管理只有三种,好的管理、坏的管理和军队的管理军队的管理包含了全部管理内容。向军队学习管理、从军队借鉴管理阅历,是人类组织管理的普遍行为。我们甚至可以这样认为,商业变更了社会,军队的管理思想和管理方法则更是变更了商业思维。企业管理,与军队管理,有异曲同工之妙。向解放军学习道至简,解放军组织建设的基本管理阅历是: 一、为人民服务。 企业目标就是赢利。企业通过创建财宝,一方面为员工服务,另一方面又通过产品和税收,更大化地为社会服务。这些,谁能说不是为人民服务
8、呢? 二、关切员工生活。 没有使命的组织走不远,忽视组织成员物质利益的组织无法生存。在人类组织中,一个具有志向主义色调又有现实主义精神的组织,是不行战胜的。 三、严守纪律。 现代企业发展的1_年间,有一个现象特别有意思:一方面,外部环境的市场化程度越来越高,市场化发展成为企业家、而且是政治家追求和努力的目标。另一方面,主导世界经济主要力气的大企业,由于竞争和垄断须要,其内部资源的配置,安排性也越来越强。在企业外部,是市场配置资源;在企业内部,则主要是安排配置资源。由于这个特性,在企业内部,强调了一样和统一,强调听从。在企业中,不是你情愿做什么,更多的是企业须要你做什么。企业的效率必需有纪律与执
9、行作保证。 四、天下是谈出来的。 其实,财宝也是谈出来的。用谈心谈话的制度和方式,简洁便捷地实现了任何组织都希望达到的建立组织沟通,从而提高组织效率的目的。人类组织的出现就是沟通的结果。在小企业,领导的责任很大程度是身体力行地“干”;待企业有了肯定规模,领导的主要职责便是沟通:与投资者(股东)、员工、客户和供应商等沟通。 五、建立一个有文化的组织。 没有文化的公司是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。解放军是中国近代最早相识到文化建设的重大作用并主动实践,不断发展军队文化建设的组织。对文化建设的专注与倾心,使这个组织具有比同时期其他组织更高的效率。 六、用人要疑,在制度设计上防止坏人做坏
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