医务人员个人工作计划最新.docx
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1、医务人员个人工作计划医务人员个人工作安排1 妇产科医生守护着女性的健康,迎接每一个小生命的降生,为将来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作安排: 一、医疗方面 在科主任带领下,在主治医师的指导督促下,仔细刚好完成门诊、安排生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写规范的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录,住院病历及视察病历必需在病人入院后24小时完成,主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节,把好病史质量关。凡属疑难危重病人,科内随时组织探讨,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救胜利率。 二、学习方面 接着重抓三基训练,打算从今年年初起组织每月业务学习二次,
2、力求内容好用,科技含量高理念新,可操作性强,做到有安排,有针对性,有备课,并定时间定地点定内容定主讲人。安排进行二次“三基”考试,对年轻医师的基本理论,基本操作加强督促训练,同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动,提高整体素养。 三、管理方面 抓好各项制度的落实,立足点放在医疗上的各项制度的严格执行,杜绝差错事故的发生。接着做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目,均应刚好仔细登记记录,指定专人负责,定期检查督促。加强医德医风建设,杜绝医疗工作中的不正之风。 医务人员个人工作安排2 在外科担当护士长工作这段期间,学习到许多新的东西,挑战了许多不曾遇到过的困难,现制定以后工作安排,如下
3、: 一、思想政治 作为一名中共党员,我能够时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下,仔细学习各种先进思想,开阔自己的视野,在领导的带领下,努力提高自己的思想觉悟和业务水平,仔细开展并组织业务学习,用学问把自己武装起来,像一名优秀的泌尿外科护士长迈进。 同时,我也主动地响应医院各部门的号召,踊跃参与医院组织的各项活动,不断提升自己,熬炼自己,丰富自己业余生活的同时,开阔了眼界,增长了见识,促进自己全面发展。 二、业务技术 努力提升和培训护士的业务技术学问,外科手术病人相对较多,也就须要学到术前术后的相关学问。术前打算有心理疏导和肠道打算、饮食指导。术后生命体征监测、切口视察
4、、视察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症视察和护理等等。在日常工作中,就要求我们护士更耐性地去与病人及家属沟通与沟通,只有这样,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们工作。 由于外科的节奏比较快工作比较忙,比较琐碎。刚到外科时的护士还不适应,为了搞好工作,听从领导支配,我不怕麻烦,耐性教育,主动摸索不同的培训指导方法,在短时间内让新来的护士比较熟识了外科的工作。了解了各班的职责,明确了工作的程序,方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 三、自我管理 我还很留意护士职业形象,在日常的培训中,指
5、导培训护士的职业形象,要在平常工作中留意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、看法亲善、语言规范。仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规,主动参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富法律学问,增加平安爱护意识。贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高护士的自身素养及应急实力。 医务人员个人工作安排3 在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员改进工作作风、强化内部管理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下: 一、不断扩大业务。 全年的业务收入达到240万元
6、,比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11.6%和13.8%,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深化开展先进性教化。 自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作实力等方面查找不足,仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤的宗旨教化,并通过实施开展诚信在卫生,满足在医院活动、组织展白衣天使风采活动、开展医院管理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。 三、加强科室内
7、部管理,优化服务环境,提高服务质量。 从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务活动,自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立医患联系卡。一年来,科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史水平。 四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1、注
8、意人才队伍建设 我科人员利用早班时间、休息时间,努力学习专业学问,利用病历探讨,主任查房积累临床阅历,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每周一次,强调医疗平安,狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好三个环节的管理和监控 (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药; (2)住院时:严密视察,平安护理,文明服务; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的平安意识,树立剧烈的责任感
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