安全生产年终工作总结5篇范文.docx
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1、安全生产年终工作总结5篇平安生产年终工作总结1 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了许多的学问,工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将20_年的工作状况总结如下: 一、工作方面 在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,平安,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都仔细教给他机器的平安操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不
2、足的地方。主要是我们在装车的过程中发觉配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由,配件是主要的缘由。在不能更改配件的状况下,我们只能仔细检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发觉不合格的配件立刻就更换,这样略微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织探讨了“热忱,责任,忠诚”和“增加工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正看法,“看法确定一切”。有了正确的看法,才
3、能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。其次,是实力问题,又可以分成专业实力和基本实力。详细到人,专业实力确定了你适合于某种工作,基本实力,包括自信力,协作实力,担当责任的实力,冒险精神,以及发展潜力等,将干脆确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人,必是两种实力能够很好地协调发展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,驾驭更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的
4、基矗。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老醇厚实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务实力。主动响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。 平安生产年终工作总结2 转瞬20_很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为一般的生产管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,留
5、意订正自己在工作中存在的不足,听从领导的支配和指示。20_年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财宝。回顾20_年,总结如下: 一、合理支配安排,确保生产任务按时完成 今年来小密生产安排始终不是很稳定,临时性的生产安排许多,特殊是外化成极板,由于市场须要经常极板到货就要支配生产,原材料的检验的刚好性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达安排带来了很大的难度。在下达安排时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再支配员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产协助物资的用量合理支配,每天都保证员工上班就有事做,同时
6、保证按时完成生产任务。 二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施 从3月份起先我们对超钙极板运用了自动分检机配组,_内外化成极板的流转运用小周转箱,小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评,大机打磨也改进了打磨方式,边框实行纵向打磨。x月份成立了_小组,课题是“保持工效不变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了初步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反馈到涂片工序,让其刚好调整涂片重量。从x月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为避开极板长期积压,加快流转速度,我们刚好和现场检验员沟通,反馈质量信息,确保了外化板
7、在配组工序的顺当流转。为提高包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度 二工段在全公司属于特别的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素养更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,到处从小事动身,通过公司实行的军事化的队列训练和二季度员工全面的
8、培训,员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在x月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理,其中x名员工与公司终止了合同,x员工续签了2020年合同,没有发生任何纠纷和失误。 四、加强节本降耗管理 过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板,对公司造成了肯定的损失,为了制止这种奢侈现象,我们指定了责任人,制定了严厉的惩罚措施,并亲自检查,现在最终得到了有效的限制。为了降低极板分片的报废率,对分片进行了定员定岗,全部分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进行了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现
9、象刚好与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用,合理支配打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的限制,发觉原材料有质量问题,主动与选购部门沟通,发觉有因人为造成材料奢侈坚决肃穆处理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。 五、加强5S、平安和职业防护管理 二工段是公司铅尘污染最严峻的地方,职业防护和5S工作很难到位,针对特别的环境,我们在制造部领导的关怀下,对除尘设施进行了跟踪,解除了平安隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的实施,员工的防护意识从被动变成了主动,平安意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也渐渐规范化,员工的
10、身心健康和人生平安都有了很大的保障。 20_年就要到了,对我来说又是一个新的起先,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点,一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论学问的学习,提高个人素养,提高自己的工作实力。20_年,我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高工作效率,努力解决好工作中出现的各种冲突,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个精彩的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的贡献。 平安生产年终工作总结3 _年,
11、我办平安生产监督管理工作在市安委会的领导和市安监办的指导下,在区委、区政府正确领导下,依法加强平安生产监督管理,履行平安生产监督管理工作职责,紧紧围绕全市“经济要跨越式发展,社会要保持稳定”两大任务坚持“平安第一,预防为主”方针,以贯彻实施中华人民共和国平安生产法为主线,强化“两基”工作,狠抓专项整治、法制建设、队伍建设三个重点,健全完善平安生产“四个体系”,实行有力措施,强化平安监管,努力为全区人民群众生产、生活创建良好的平安环境,从而有效地限制了生产平安事故的发生。我办_年平安生产工作总结如下: 一、目标完成状况 1、全面实现了市政府下达我区的平安生产各项限制目标,其中生产经营性事故死亡5
12、人(限制指标7人),铁路路外事故死亡8人(限制指标10人)。 2、今年分期、分批、分级对各街、乡,区级有关部门负责人以及生产经营单位法人代表进行平安生产法及有关平安生产法律、法规的培训学习,使其知法、懂法、遵守法律并严格依法办事。共举办平安生产法律、法规培训班10期,参培人员达1140余人。 3、组织电工、焊工、起重机操作工等特种作业人员操作证的考试换证工作,培训特种作业人员达350人。 4、会同区建设局对建筑企业新建、改建、扩建工程师项目的平安设施做到了同时设计、同时施工、同时投产运用的监管工作,依法监督检查重大危急源的监控及重大事故隐患的整改工作。 5、协调解决铁路道口下穿式通道4条,投入
13、资金约400万元(其中市道口办投入270万元);凡我辖区的铁路干线都设有巡逻人员,共计52人。 二、仔细实行国家、省、市平安生产电视电话会议精神 3月23日市政府召开了平安生产紧急会议。接着,4月8日,国家、省、市又召开了平安生产电视电话会议,5月20日、21日、6月10日国家、省、市相继召开了平安生产电视电话会议及“全国平安生产月”活动电视电话会议。我办就五次会议相继召开了全区各街、乡、区级有关部门分管领导、科长、安监员平安生产监管工作会,传达了国家、省、市平安生产电视电话会议,并就平安生产大检查作出了支配。 三、平安生产法实行状况 督促指导企业仔细贯彻执行中华人民共和国平安生产法和国家、省
14、、市有关法规,为协作实行中心、省、市平安生产电视电话会议精神,加大宣扬贯彻力度,充分利用我区报纸、有线电视与电子宣扬屏幕大力宣扬中华人民共和国平安生产法,主动发行成都市民必读和“平安生产月”宣扬挂图。共发行平安生产法8000余册,市民必读10000余册(目标任务5000本),平安生产宣扬挂图800套。 四、开展基层基础化建设,规范平安生产监督管理 在市上召开的规范化管理现场会后,我们针对本区实际,在去年平安生产监督管理规范化基础上,以“金安监办发_23号文”对各街、乡,区级有关部门平安生产监督管理规范化进行了修改,从而进一步完善了有关规范化管理制度,建立健全各级平安生产目标管理责任制,并快速组
15、织了街、乡,有关人员到彭州参观学习规范化监督管理,使乡、村的平安生产监督管理落到实处,并将有关的范文复印下发到各街、乡,同时召开了街、乡、区级有关部门的平安生产监督管理工作沟通会,相互沟通阅历及作法,有力地促进了规范化工作的开展。 五、平安生产工作“七项制度”落实 根据市政府办公厅关于建立平安生产工作七项制度的实施看法要求,依据我区平安生产工作实际,我们特地出台了金牛区街、乡,区级有关部门平安生产监督管理规范,将平安生产工作“七项制度”纳入了该规范,要求街道、乡、区级各有关部门,行政村(社区居委会)企事业单位建立健全各级平安生产责任制,完善各项平安生产管理制度,建立健全各级平安生产目标管理责任
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