儿科护理工作计划例文.docx
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1、儿科护理工作计划儿科护理工作安排1 一、工作目标 以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。使患儿家属满足度95%;健康教化知晓率85%。 二、实施措施 (一)接着完善修订科内各项规章制度、工作流程,接着完善修订质量限制标准,加强对护理不良事务督查整改制度,加强对危重病人的管理。 (二)全面提升职业素养、优化护理服务 1、加强基础理论学问的培训和专科学问培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2、加强护理专业技术操作培训。根据新生儿科培训安排分层对全科护士进行技能操作培训,坚固驾驭护理基本
2、技能,夯实基本功底. 3、实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。 (三)严格遵守新生儿平安管理制度并按其要求规范管理。 1、新生儿科护士必需持证上岗,并经新生儿专业培训,驾驭新生儿常见疾病的护理技能,熟识新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染限制技术。 2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间必需配戴身份识别腕带,如在沐浴、检查、治疗时损坏,应刚好补戴,确保患儿身份正确。 3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿统一服装、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩,任何人在接触患儿前后均应仔细洗手或运用快速手消毒
3、液。 4、病室设备应当定期检查、保养,保持性能良好,加强消防平安管理,平安运用和妥当保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故。 5、根据规定建立医院感染监控和报告制度,定期对空气、物表、医护人员手、运用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当根据医疗废物管理条例及有关规定进行分类、处理。 6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院平安流程并有效落实。制订各类突发事务应急预案和处置流程,提高防范风险的实力,快速有效应对意外事务,确保医疗平安。 (四)夯实基础护理,切实做好各项基础护理工作,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液
4、患儿,防止或削减输液外渗,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。 (五)严格落实责任制整体护理 1、变更排班方法,实施责任制排班模式,弹性排班。 2、全面履行护士职责,责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患儿供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。 3、深化护士分层运用,依据患儿病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。 (六)定期满足度调查 1、患儿出院时发放满足度调查,听取家属对优质护理工作的看法和建议。 2、定期坚持出院患儿电话随访,做好病情随访、健康宣教、看法反馈。 (七)落实绩效考核措施,严格按各种考核标准
5、执行,责任护士履行岗位职责,根据岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。 儿科护理工作安排2 新的一年,新的起点为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,整体提升护理服务水平,提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际,制定本安排。 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。 1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2、加强重点时段的管理,如夜班、中班
6、、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 3、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 4、完善护理文件记录,削减平安隐患。,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”, 5、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。儿科护理工作安排 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人
7、满足度,避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院 宣教及健康教化。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,仔细执行各项护理操作告知程序,敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。 3、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。 三、深化开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任。 1、对各班职责进行修订,变更排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理好用。 2、抓好基础护理、专科护
8、理,实行责任护士负责制。为患者供应整体护理服务,亲密视察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。 3、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。 四、护士实行绩效安排 安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公允。 安排依据:病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。 五、加强患者健康教化 1、由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我 预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。 2、每月
9、召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。 六、新业务、新技术 1、重点发展小儿康复保健,选派1-2名护士进修小儿康复保健 2、增加科研意识,力争年内开展新技术1-2项。 儿科护理工作安排3 一、加强儿科护理队伍培训建设,提升护理队伍素养 1.按护士年度培训安排做好护士的理论及技能训练与考核工作。 2.基本技能培训考核:依据护理部制定的年度技能操作培训安排每2月进行一次培训,培训后科室护士长负责落实全体人员的考核,合格率达90%以上。 3.基本理论培训考核:
10、依据科室须要,每2月组织培训一次科室专科理论学问培训,考核合格率达90%以上。 4.更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术飞速发展的现状,护士长及专科护士组织学习专科学问,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的向护理部申请选送部分护士外出进修、学习,提高专科学问水平。 5.创新护士培训模式。以满意临床护理工作需求为目的,在低年资护士培训方面尝试新的培训方法。以理论教学、技能培训、病房实地培训、模拟演练等方式相结合,注意好用性、专业的护理技能培训模式。 二、全面深化优质护理服务工作 根据医院实施优质护理服务工作标准(
11、试行)和临床护理实践指南(20_版),扎实推动优质护理服务,努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务。最终达到患者和家属满足,社会和政府满足,医生和护士满足的目标。将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,进一步强化服务理念,主动组织开展“天使互助”活动,激发护士的工作热忱,提高护士主动服务的实力,在供应基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通沟通,赐予患者悉心照护、关爱、心理支持和人文关怀。激励患者主动参加个人护理安排的制定,充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素,依据患者特性化需求供应主动服务。在做好规定服务项目的基础上,供应全程、无缝隙护理,促进护理
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