2021年学校社团工作计划例文.docx
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1、2021年学校社团工作计划2021年学校社团工作安排1 一、组织健全美术爱好小组 美术爱好小组人数不宜过多,大约20名左右。活动要固定,通常每周一次,活动制度化。遇到有特别状况择日进行,不轻易暂停。参与成员坚持自愿报名。细心制定活动安排,保证爱好小组的深度、广度和密度。小组活动主要有三方面:(1)重视基础训练,对素描、色调、速写、工艺美术,抓住难点强化训练,解决课堂中难以解决的问题。(2)指导学生参与与校内环境布置,重点辅导学生设计艺术节、运动会的徽标,设计海报、黑板报、墙报,学习布置会场、美术展览等等,边学边实践,边干边提高。(3)指导学生从事美术创作,培育学生视察与酷爱生活的习惯,以校内中
2、的好人好事以及丰富多彩的活动为主旋律,创作出内容主动向上,催人奋进,有较高艺术品尝的作品来。 二、常常开设美术学问讲座 优秀的美术作品对于学生在相识上、思想教化上、审美实力上都起着主动的作用。随着社会的发展,客观事物的审美属性日益突出,缺乏审美实力和美术素养的现代人,将不行避开出现困惑和缺憾。通过美术鉴赏和美术学问与技能技巧的教学,可以培育学生健康的审美观念和审美实力,陶冶情操,完善人格,把学生引向健康成长的道路。我们常常实行美术学问讲座,诸如世界名画观赏、世界风景画观赏、中国服饰观赏、全国美展观赏等等,通过多媒体观看全新的各类美术图像,同时还观看录像、放幻灯,或三五成群地围坐在一起翻看大画册
3、,边看边议,畅谈感想。古今中外的优秀美术作品,深深地打动了学生的心灵,成为他们世界观形成中的一个闪光点。我在观赏课中特殊注意介绍中国优秀的美术作品,像齐白石的祖国万岁,潘鹤的艰苦岁月,王式廊的血衣,董希文的开国大典,罗中立的父亲等等,引导学生看画读画,透过自己的视觉,由浅入深,由表及里的感受、体会。观赏之余,我们还座谈心得,撰写体会。通过一系列的鉴赏评析,加深了同学们对杰作的酷爱,唤起了对美术的高涨热忱,使爱好小组长久地开展下去。 三、定期举办美术展览 举办美术展览,沟通、回顾、总结学习成果,为同学们供应表现自己实力,增加自信念的舞台能起到意想不到的效果。老师要细心指导,严格把关。学生大胆构思
4、,不拘一格,细心绘制,多出佳作,在校内展出以起到示范作用。对于一些才华出众、特性显明的同学,供应条件为他们举办联展和个展,努力培育精彩的艺术人才。 四、组织观摩活动。 我们实行走出去、请进来的方法,组织学生参观美展,有时还带队去上海参观博物馆和大型美展,不失时机地让学生开阔视野,增长感知。参观展览前,多介绍背景学问。参观中,边看边讲边记边画。条件允许我们还请主办者来校与学生见面交谈,或当场示范作画,使教学与观摩融为一体,同学们得益颇多。 五、实行绘画竞赛 美术竞赛能够有效地提高学生的素养和实力。我们实行了速写、美术字、墨板报设计、简笔画、记忆画等竞赛,通过训练竞赛,大大促进了学生快速、精确、娴
5、熟的技能。另外,我们还实行了中外名画学问抢答竞赛,每当竞赛,同学们都表现出了极大的热忱,场上的气氛特别热情。 开展美术爱好小组活动,使之规范化、制度化、防止一阵风、形式主义,真正使学生学有所得,老师要作出很大的努力,勤于思索,大胆实践,限度地调动学生的主动性,将美术爱好小组开展得丰富多彩、富有特色。 2021年学校社团工作安排2 一、工作宗旨 协会本着“和谐、热度、求实、探究”的工作理念,做到相互学习、沟通、共同进步、共同提升、主动向前、热度大方的工作宗旨。 二、工作主题 在院团委的领导下,围绕社团联合会的详细支配,以协会发展为核心,以招收会员和满意广阔会员的爱好为目标,以保证广阔会员的权益为
6、目的,以开展协会活动为手段,以稳定协会为基础,组织相关学问技能大赛和协会活动,以满意会员和广阔学生的精神文化需求,服务校内文明建设。 三、重点工作 1、将来两个星期内发展、招收会员 2、把协会大体框架完善起来 四、部门安排 1、会长、副会长:做好平常的日常监督管理,组织策划各部活动,学期末对会员和部长做最终评定 2、组织部:筹划协会各方面事项,负责协会日常会议打算工作,做好例会记录,以及会员档案的管理工作 3、宣扬部:宣扬协会活动,为活动打算文娱节目 4、外联部:负责对外联络以及校内其他协会,为活动邀请嘉宾 5、财务部:负责协会的日常开支和资金的保管。技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理
7、;专业技术指导和平安指导 6、技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指导 五、例会制度 协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。全部与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务: 1、会员大会:协会的权力机关,会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出安排。 2、部长会议:由各部部长组成,每周一次,探讨协会上一周的活动和本周工作支配。如有特别状况不能出席会议需写出书面申请,会议由专人做记录。 3、部门会议:部门会议由部长视状况确定会议召开的时间、地点及次数,主要检查本月工作进展状况。部门会议由部长主持。部门会议,部长、副部长
8、、会员必需参与。如有特别状况未能出席会议者,必需向部长或主管会长请示,经批准后方可不出席,否则按缺席处理。如有重大活动,可由部长临时召集召开临时会议,传达上级指示,并探讨工作进展。部门内部要做好会议记录。 4、各项会议要求尽量短小精干,将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥当保管,学期期末交组织部存档。 5、例会的出勤状况将作为考核会员干部的参评标准之一。 六、人事考核制度 为充分利用新能源燃气协会人力资源,发觉优秀人才,规范管理,提高效率,推动协会快速健康发展,特制定本方法。协会人事考核本着公允、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,
9、其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤状况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤状况包括会议出勤状况和活动出勤状况)。 七、考核方面 (一)出勤状况 1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参与活动者,须有正值理由并向各部部长请假。 2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。 (二)会议纪律考核 1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机,若没有,应刚好调整。 2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响,影响会议或活动秩序,一次会议或活动中同一人出现其次次类似状况,视情节而定,赐予在部门大会进行通报指责 3、不得无故早退。 (三)绩效考核
10、协会人员必需完成协会交给的任务,若没有刚好或未完成任务,给协会带来损失者依据不怜悯况赐予处理;状况严峻者干脆开除出会员队伍。 (四)考核方法 会员的考核:实行干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评,组织部的考核记录,按肯定比重综合作出最终的考核评价。 部长的考核:实行所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价,组织部的考勤记录,按肯定比重综合作出最终的考核评价。 对于会长、副会长的考核:实行会长、副会长自评,会长、副会长互评,各部部长评价,组织的考勤记录,按肯定比重综合作出最终的考核评价。 八、档案制度 从协会可持续发展的角度动身,协会有必要建立一套完善的档案制度,协会的各届工作
11、成员应仔细整理并妥当保管好协会的一切资料,做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案: 1、妥当保管协会会员的入会资料 2、妥当保管历任会长、部长的学期工作安排和总结 3、妥当保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告 4、妥当保管协会的历次活动策划方案及活动总结 5、整理保管好会议记录 6、组织部分类整理安排总结制度中提到的全部安排、总结的珍贵阅历、看法建议和教训 2021年学校社团工作安排3 一、主要工作安排 针对学校、学院活动的相关拉赞助的安排 自学生会换届之后的一年任期内,总共有新老生见面会、新生文艺汇演、关爱老人献爱心、校运动会等活动,总的说来,一学年的工作还是比
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