2022绿化个人工作计划优质.docx

《2022绿化个人工作计划优质.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022绿化个人工作计划优质.docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022绿化个人工作计划2022绿化个人工作安排1 一、高标准做好园林规划设计工作。 规划设计根据高标准、大绿量、多栽树的总体要求，全力打造以以平原森林为特色的城市园林风貌，科学规划、合理布局、高水平设计。今年我市重点实施以公园、游园、骨干道路、环城绿带等44项绿化工程，预料总投资3249万元，共栽植植物967.6万株，其中乔木61.9万株，花灌木906万株，草坪32.2万平方米。详细工程如下; (一)新城区绿化: 安排实施二园、一带、六点、六路十五项重点工程，详细工程如下: 1、二园: (1)沙沟湖农业生态观光园,根据同济高校规划设计方案,进行建筑单体、二级道路、小品等建设。(2)银杏试验基

2、地。 2、一带: 即六保河风光带,根据设计图纸施工。 3、六点: 即北京路与辽河路、长江路节点 、沈阳路与辽 河路、长江路节点、黄山路与辽河路、长江路节点。 4、六路: 即北京路、沈阳路、黄山路、辽河东路、长江东 路、东泰路，设计绿化植物以乔木为主,辅以花灌木及宿根花卉。 (二)老城区绿化:安排实施“三园、六点、十六路” 等二十五项绿化工程，详细工程如下: 1、三园: 即灯桥所游园、和平西游园、阳光游园,在原来 绿化的基础上,增加园路.休闲坐凳等,为市民路人供应相对宁静的休息场所。 2、六点: 即太阳城广场绿化、世纪大道与运平路、华山路、恒山路节点、邳新路与东高速，上海路与邳新路，强力抓好节点

3、景观建设，节点景观本着“一节点一特色”的模式，体现不同的风格，形成景石节点,大树节点,花卉节点等特色节点景观。 3、十六路: 其中新拓四条道路:即建设北路延长段、青年东路、世纪大道慢车道、文苑东路，改造道路十二条，即珠江西路、恒山南路、长江西路、海河路 、工业路、 图书馆北侧、天山南路、辽河西路、建设南路、文苑西路、青年路。 (三) 城区全部绿地苗木普查工作：对全部已建成绿地比照原设计方案进行苗木普查，争取歼灭绿化盲点、断带，提高绿量。 (四) 环城绿带建设：环城道路及骨干道路两侧平均加厚50米宽的绿化带，以不同品种的高大乔木片林为主，同时对现有林地加以改造提高绿化质量，形成后将成为一条“景不

4、断链，绿不断线”的绿色景观长廊。 (五) 草坪改造：20_年我局重点改造人民广场、锦绣广场、邳州公园三处公园绿地的草坪,总面积252亩,借鉴北京草坪种养阅历，依据适地适草的原理，清除原有草坪更换为混播品种,草坪更换后将延长其绿色期并大大增加其适应性和欣赏性。 (六)单位小区改造 根据以人为本的原则和切实提高市民生活质量的要求，加大80家单位小区的绿化完善工作，栽植、大树2600株。 二、加强施工管理，实行市场运作机制。 为提高施工质量 降低绿化成本，我局将引进园林绿化施工市场化运作机制，对北京路、沈阳路等可投标的路段和景点公开进行施工管护招投标，按同等质量比价钱、同价钱比质量的原则，选定优质施

5、工队伍，园林局成立技术总监小组，根据设计标准，一着不让抓施工管理。暂定管护付款方式为施工结束付款1/3，第一年管护结束付款1/3，其次年检查验收付清的付费方式运作，栽植管护保活由施工方一抓究竟，打造优质景观。 三、强化日常管理，提高管护水平。 “三分种，七分管”，管理是园林绿化建设的重要环节。07年，我局全部管护工作将严格依据江苏省城市的管护标准进行管护，主干道达到一级标准，其它地方达到二级标准。工作中强化技术指导，实行科学管理。管护以新加坡绿化作参照系，与世界一流接轨，在修剪上强调精品化、艺术化;除草方面歼灭杂草及全部非园林绿化种植植物;树木病虫害管理上做到无病虫害，无长势不良的现象;园林形

6、象整理方面做到无一株非正常歪斜与死亡的树木。 四、完善制度建设，落实工作责任。 在明春绿化中，我局将在20_年管理工作的基础上，接着推行并深化以“责任到人，分片承包，量化考核，奖优罚劣”为中心内容的考核机制。成立由局领导牵头，分区领导及相关科室参与的考核小组，对全城区道路、游园、公园、广场等管护区段进行考核。考核分为定期与不定期两种形式，量化打分并与工资挂钩。总之，在07年里，凡是能进行量化考核的一律进行量化考核，不论正式工还是临时工，不论是领导还是职工，都要做到人人肩头有压力，个个身上有责任。以此充分调动每一个人的工作主动性、主动性，形成合力、动力。 当前虽是园林相对悠闲的季节。但春季大战在

7、即，我局将紧抓当前，重点抓好以下工作： (1) 根据规划设计的要求，提前挖好春季栽植乔木的树坑，进行土壤改良风化，土质不好，进行客土改良。 (2) 将全城区乔木，灌木绿篱修剪一新，使冬季保持良好的景观，并为来年生长打下基础。 (3) 做好日常管理工作。做好形象整理、树木防寒、补栽苗木的扶正、卫生保洁等工作。 2022绿化个人工作安排2 市政绿化管理所紧紧围绕新北区20_年基础建设安排、局党工委确立的“十大重点工程、十六项重要工作”的工作任务，以局关于对内设处室、企事业单位进行20_年度目标管理考核的通知为工作重点，进一步分解任务，明确目标，落实责任，制订并下发了市政绿化管理所20_年重点工程(

8、工作)目标责任的通知，对全年的建设管理任务进一步明确责任，明确目标。 五个多月来，全所干部职工紧紧围围着市政绿化管理所20_年重点工程(工作)目标责任的通知的要求，扎实推动各项工作。现将我所20_年上半年工作开展状况和下半年的工作思路汇报如下： 上半年工作总结： 一、目标完成状况 (一)、重点工作完成状况 依据局下发的目标考核文件，比照目标任务，五个方面完成状况如下： 1.高效、规范推动全年基础设施建设。依据20_年基础建设安排，20_年，我所负责5条市政道路及7个道路绿化提升的工程推动任务：龙六路(新桥大街-新科路)新建工程、龙六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河环

9、境整治工程(辽河路南)、藻江河环境整治工程四标、藻江河环境整治工程五标以及藻江河(辽河路-红河路)绿化工程;20_年新建项目5个：吕汤路(龙城大道-黄河西路)道路改造工程、浏阳河路交叉口改造工程、航空产业园合同(龙城大道与239交叉口)、三井河南侧绿化工程以及龙六路西侧景观绿化提升工程。另外，我所还肩负了银河湾第一城西区的项目推动工作。 工程完成状况汇总： 我所依据20_年及20_年的建设目标，在4月20日工程节点前，如期完成了龙六路(新桥大街-北海路)新建工程可实施部分的沥青下面层摊铺任务，确保了后续绿化单位进场施工的道路通畅。在道路施工期间，穿插完成了道路两侧的绿化土方回填工作。市政工程强

10、势有力的推动，为藻江河工程6月28日工程节点前完成全部可实施断面的施工供应了保障。除此之外，龙六路西侧绿化完成了新桥大街至红河路的全部施工内容，剩余可施工段落完成了土方整平，后续将接连进场完成施工;三井河路改造工程接连解除了高压铁塔及农电杆的施工影响，目前全部施工段落供应，预料可在7月底完成全部施工内容;浏阳河路交叉口改造工程于5月初正式进场施工，目前排定进度安排，加班加点向前推动。 截止20_年6月，我所在20_年1-6月份共计完成道路改造长度约7182米，道路改造面积约9.8万平方米，人行道改造面积约3万平方米，新改建雨水管道约7924米，新改建污水管道约4051米，新改建通讯管道约198

11、84米，新改建供电管道约39768米，新改建桥梁7座，景观提升绿化面积约337436平方米，市政工程累计完成投资约7800万元，绿化工程累积完成投资约4100万元。 2.绿化养护管理 今年是绿化养护招标年，在总结以往绿化养护工作阅历的基础上，我所的绿化养护招标工作较以往有较大变更。首先把绿化乱开挖复原费用、空秃补种费用干脆打包到绿化养护费用中，更好地实现了压力传递，调动了各管养单位的主观能动性，削减管理人员的工作量，使管理人员能够集中精力做好绿化养护考核工作。在增加工作内容的基础上，绿化养护单价尤其二级养护区域绿化养护单价较以往下降了约20%，全年光绿化养护一项费用节约约150万元，另削减了往

12、年零星补种费用支出300万元，合计节约费用450万元。 3.绿化节点提升 上半年汉江路(电子屏下)节点、汉江路与长江路交叉口节点等处进行了改造提升，截至目前，累计改造面积500m2,累计投入50万元。 4.草花布置 上半年的草花布置立足于“精细、创新”，变更原有草花布置体量大、改变不够的格局。在草花方案设计时，充分考虑季节性与节日性的结合，五一季草花布置后景观效果得到了市民和领导的一样认同。 5.零星绿化工程 上半年完成包括高铁沿线龙须路地块绿化提升，三河三园”绿化零星补种，三井河南路绿化工程等零星绿化工程。经统计，工程投资共计100万元。 6.针对性开展探讨工作 针对黄山栾蚜虫危害更加严峻的

13、现象，今年4月份我所在泰山路(高邮湖路-黄河路)进行黄山栾蚜虫防治方法比较试验，对比各种方式防治蚜虫的效果，预料年底出比较结果。 7.整理养护管理程序。 为更好的开展日常养护工作，年初我们所对操作流程做了进一步梳理，从日常巡察到问题申报，再到修理考核，对每个环节的要求均作了明确。同时我们还就不同参加主体如何在养护工程中协作连接好作了沟通探讨，也即千万百计保证整个养护工作能正常高效运转。此外，20_年我们还特地托付了设计作为修理顾问，做到“小修有方案，大修有图纸”。 8.智能化管养系统探讨。 上半年，我所与时俱进，特地召集中国电信、新北区测绘院等部门针对城市设施智能化管养软件设计作了多次探讨和探

14、讨。目前基础资料数字化系统样板区域已见雏形，日常养护操作系统也有了方向。这两个系统一旦成型，将形成“一个平台，多边应对”的高效管养模式。 9.抓紧防汛应对措施的探讨。 随着全球气候的改变，灾难性天气频发，我所对20_年华山路、龙江路等5处系统性积水点作了整改。同时，为在暴雨后第一时间作出反应，进一步对防汛预案的运转机制进行了再加工，特殊针对瞬时暴雨后如何组织人员机械刚好排水、现场平安维护等作了细致探讨。 10.在修理资金有限的状况下，遵循先主干后次干，先功能后美观，先核心区后向外围发散的修理原则，开展了大量修理工作，保证主要路段的正常运用。 截止目前，交通设施方面累计新渠化标线26800平方米

15、，新装标记牌45块，更改错误信息指示牌39块，信号灯新装21组，四芯线2300米，电源线改造8个路口，新穿电源线3600米，新装波形护栏190米，移装护栏400米;市政道路方面集中修补了龙业路、龙六路、玉龙路等破损沥青路面共计38000，人行道10031，侧平石9353，桥梁栏杆油漆2332，雨水收水井、检查井等井盖更换1294套等。 (二)、其它工作完成状况 1、依据省市马路部门要求，上报20_年农村马路提档升级安排。今年3月份，对现场调研，我科室依据新北区实际状况上报20_年度新北区农村马路提档升级安排，本次安排主要以乡村道为主，上报安排里程为22.5km，主要目的为争取省补助资金和后期管

16、养经费，预料省马路局在11月份组织验收。 2、马路平安生命防护工程和常州市“三类三型”乡村文明样板路创建。依据常州市交通局下发的关于编制马路平安生命防护工程的实施细则的通知，全面排查马路平安隐患，特殊是客运班线和校车运行的农村马路危急路段，排查平安隐患，制定治理方案，编制实施细则。为此，交通部还特地组织相关单位在合肥召开平安培训，明确目标，提出要求，尽快落实，通过对新北区农村马路梳理，托付中交通力建设股份有限公司对辖区内存在平安隐患的路段进行平安方案设计，须要完善的道路为14条，道路里程为39.2km，目前正办理前期编标手续，预料该项目在8月份起先启动，10月份完成。同时结合常州市“三类三型”

17、乡村文明样板路的创建，将已经基本具备上报条件的乡村马路和本次实施的马路平安生命防护工程一起上报，上报安排为109.6km。 3、农路工程建设、养护方面 (1)20_年依据新北区城建局目标，管理所对工程建设安排进行了划分，农路科负责的项目有银山路改造工程、孟浦马路改造、小黄山接线绿化工程。其中银山路改造工程和小黄山接线绿化工程施工单位已经进场;孟浦马路改造方案正在优化，预料9月份招标确定施工单位进场。工程建设投资为4500万元。 (2)各乡镇农村马路工程建设方面：20_年全区六镇农村马路建设安排里程达64.4km，建设面积为32.35万m2，危桥改造37座，总投资为7748.48万元，其中根据农

18、路补贴文件对六镇农路桥梁补助为万元。 (3)农路管理养护方面：目前新北区市政绿化管理所实际农路管理里程为153km，其中县道10条，乡道12条。平常在农路方面增加了巡查力度，发觉病害刚好修补，对修理工程量较大的，会同设计院现场制定修理方案，制定工作养护工作安排，现场实施过程中严格执行监理监督制度，审计审核制度，确保修理质量，农路养护工作根据安排要求来开展，确保平安、质量、进度、投资。同时针对恶劣气候制定了具体的平安应急预案，对管养范围内的平安隐患进行了排查，疏通了连江桥泵站管道，对泵站设备进行了修理，确保马路的平安运行。 (4)桥梁检测工程开展：依据上级马路管理部门要求，农村马路桥梁一、二类桥

19、梁每三年检测一次，三、四级桥梁必需每年进行一次，依据年限新北区的桥梁必需按要求开展，本次桥梁检测有针对性对我所管养的54座桥梁进行检测，目前对接工作正在进行中，预料桥梁检测工作在8月份启动，9月份结束，同时对桥梁检测的结果必需录入省农路数据库和桥梁数据库内。 4、绿化管理所人大政协提案回复：农路科依据管理所分工，对管理所涉及的人大政协提案进行了回访和对接，本次所涉及的提案为8个，主要以西部乡镇为主，对每个人大提案进行了具体的回访和沟通，满足率100%，并且在4月上旬就全部回复到位。 二、工作亮点 1、项目建设按安排推动，河海东路、高架整治等项目按安排完成。 2、项目管理明确了原则，在限定的时间

20、，安排资金状况下市政设施确保功能，园林景观确保亮点。 3、项目管理得到深化强化。全年安排工作进行拆分，落实到人，细化管理目标，明确考核要求，配齐中介服务，实行项目化运作，大型项目主抓前期，尤其是施工图设计深度不够、标底编制和施工方案脱节现象。在藻江河设计和编标过程中接受一期工程实施过程中的教训，组织了设计、编标单位两次徒步勘察现场，四次论证，明确设计需深化的内容，并将沿途五种地形地貌的状况进行实施方案探讨，在做法明确、量化的基础上编制标底，将工作前置，对设备、主材品牌、价格提前深化、摸底，编制可行价格纳入报价，直至较少或取消暂定价部分。对项目实施过程中可能出现的冲突和问题进行充分挖掘，编制投标

21、须知，让法人予以回标时书面承诺，做好危机管控。 4、精品意识得到进一步加强。无论工程建设、市政绿化、农路管养质量管控得到进一步加强，节点提升、河海东路建设和高架整治质量得到领导和同行的认可。 5、管理人才得到跨行业熬炼。事实证明管房建的管市政，管市政的管理景观具有起点高的优势。 6、风险管控逐步成熟。资金运用有制度约束，项目开工前有平安交底，过程限制有质保体系保证;防汛防台、防雪、抗旱等应对自然灾难的预案日臻完善;实行管理者和项目负责人分级管理，管理者管人、管制度、管标准，项目负责人管项目团队，负责执行，决策事项分层级议决。 7、品牌形象逐步树立。坚持做质量，三年树品牌，合约单位宽进严出，口碑

22、相传。 8、平安生产无事故。 三、不足 1，资源整合利用不够，无论是人力资源和物力资源，尤其是所和服务处那么多高校毕业生没能充分发挥实力，苗圃和道路苗圃没能够充分发挥效益、垃圾处理场没能体现出效能。 2、组织化程度不够精准深化，个别项目管理出现虎头蛇尾现象，尤其一般项目的探讨分析和管控投入不足。 3、工作推动速度达不到领导要求。 4、创新实力不强，无论是技术创新和管理创新都有待提升。 5、内部管理不平衡，条线管理还有短板水桶效应。 下半年工作重点和思路 细致分析下当前形势，探讨全年考核任务完成状况，比照建精品城市，抓精细化管理，创一流业绩的纲领要求，拟从以下几个方面开展工作： 1、工程建设加大

23、推动力度。其中续建的龙六路工程，确保在8月底前完成全部可施工路段市政道路的沥青上面层摊铺工作，抓住秋季绿化种植的黄金季节，在9月28日前完成龙六路西侧可施工段落绿化种植工程及整改藻江河持续的景观提升工程的施工任务;同时依据20_年基层建设安排表，在所年度安排的支配下，强势推动，确保保质保量完成各项推动任务。 2、加大长效考核管理工作，更加踏实的推动各项工作，巩固我区城市长效管理的领先位置;做好长江路与黄河路交叉口花坛，通江北路(汉江路南段)中分带等节点景观提升工程，进一步提升我区绿化节点景观效果;充分开阔眼界，开拓思路，走出去，学进来，刚好推广新的花卉品种、好的绿化配置方案，在十一冬季地栽草花

24、布置花式、形式、格局进一步追求多样化，增加地栽草花欣赏性;接着加强绿化养护考核力度，更加合理的调整考核方法和工作重心，将我区绿化养护工作推向新的高度，使我区绿化养护水平再上一个新台阶。 3、城市长效管理再创佳绩。接着抓好日常中小修，在保证反应刚好性的基础上，提高修理质量标准;做好平安文明施工爱护措施，使养护现场呈现出“干净、整齐、快速”的新面貌;依据资金状况，接着做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龙路沥青路面集中修理等;在抓好大面的同时，探讨细微环节处理方式。在限制好成本、进度、质量和平安文明的前提下要“爱思索，会思索”。例如简单上车的道板安装爱护设施，人行道无障碍坡度

25、放缓等。交通设施规范化。交通设施始终是养护忽视的一角，下半年在外业方面，争取将核心区范围内的全部交通设施错误信息全部更正完善;在内业方面，做好交叉口竣工图纸的绘制以及规范好竣工交接资料，弥补档案室交通设施资料方面的空缺。 4、全面检验防台防汛、抗旱预案，筹备物资，落实队伍。对现有设备试运行，确保应急机制能快速启动。 5、做好行政许可服务工作，确保全年无投诉。 6、今年常州市区域调整，将奔牛镇纳入新北区范围，后期农路诸多事情须要解决，农路管养的对接、现场农路调查、数据库的调整，以及农路标准制定和建设等;同时下半年还有农路权限的下放对接、科室工程建设任务、乡镇农路建设验收、补助资金的下发、农路科管

26、养范围内的养护任务，桥梁检测、乡村道路规划等一系列事情须要实施，有的项目还须要省马路局现场验收，事情繁琐而杂乱，人员少、任务重，这就须要有清楚的思路和管理方法开展工作，确保工作高速有效。 新北区的农村马路建管养工作，量大面广，须要高标准、高要求来开展工作;同时新北区的农村马路管养工作是个长期过程，不能一蹴而就，尤其是在各乡镇在这农路方面须要转变观念，高度重视，要树立“三分建七分养”的理念，使农村马路建、管、养工作真正落实到实处。 分析探讨当前工作中存在的问题，及下半年解决问题的措施 当前工作中存在问题： 1、立项工作等前期手续办理相对困难，推动速度慢。 2、工程资金支付遇到瓶颈。 3、工程前期

27、拆迁推动速度慢。 4、内部机构调整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。 下半年解决问题的措施： 1、加强和前期手续办理部门的横向联系，加快前期手续的办理速度。 2、反应资金短缺状况，希望区财政、黑牡丹能保证工程资金的支付。 3、工程前期拆迁推动要与各乡镇形成合力，加快推动速度。 4、内部机构调整已经逐步到位，进行合理的人员配置，充溢工程管理力气。 2022绿化个人工作安排3 物业绿化部在3月份刚接管_的绿化管理，在仔细学习好他们良好的管理技术外，也相识到原管理的欠妥之处，现结合园区内绿化区域存在的诸多不足因素(种植土均是人工回填土，土层薄而贫瘠，植物生长不良，抗病力低;同时植物种植密度

28、，高病虫害的发生和扩散具备有利条件;且因气候异样，干旱缺水、高温，暴雨台风、气温起伏不定等不利因素都给病虫害的防治和护理工作增加了难度)，故在不继完善与学习管理技术的基础上，近期内应做好下面几方面工作： 一、加强员工劳动技能的培训工作 促使员工驾驭园区内种植的花草树木相关学问与基本生长特性，依据不同花木的生长特性实行相应的管理措施和护理方法，既做到合理的经济化节能化管理，也能使员工学会不同花草树木的相关管理和护理技术。 二、绿化苗木的修复和补种工作 因项目工程进展程度不一，绿化区域绿化程度和苗木生长程度也存在较大的差异，绿化植土改良与绿化苗木修复和补种工作要长期进行。 三、绿化园区管理区域的划

29、分工作 为充分调动员工的主动性、自觉性和责任感，促使员工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，将原小区域管理划分成大区域管理(分成68个区域，23人/区域)，管理员工合理搭配，有安排有支配地做好每一项工作，努力做到各区域时时有人管理、跟进和护理，使每个员工对自己所管辖的工作有良好的责任感和成就感，更让他们在相互合作与竟争的工作环境中学会更好的工作技巧和管理技术。 四、园区绿化苗木的统筹管理工作 合理支配和调整整个绿化园区的花草树木修剪、施肥、预防病虫害的周期性工作，培育良好技能的专职修剪、施肥、喷药管理人员，依据园区花草树木的生长状况与生长特性去对它们进行周期性整形修剪，以达到良好的美化效果和

30、自然景观，让人们感到生活在回来大自然的感觉。 五、园林苗木的合理种植与管理工作 为节约工程开支与便利后期管理，在无大面积和大规模的园林苗木种植的状况下，由物业绿化部接管园区内的花草树木的规划种植管理工作和苗圃培育场的管理工作，使园林绿化管理技术工作和苗木管理具有连续性，既能节约种植管理成本又能培育工人学会相关的种植管理技术和护理技能，更会削减遗留工程和后期重复施工以及减轻维护管理工作。 六、加强对人工湖的管理工作 刚好放养各种欣赏鱼类和配种水生植物(已递交申请对人工湖水质检测报告)。 七、培育员工自身素养与工作意识 做好员工的备用机动工作，培育和锻练员工的快速应变实力，使员工在公司急需完成的工

31、作任务或反抗突发事务如台风、水灾等自然灾难的状况下能得到刚好调配和集结。 2022绿化个人工作安排4 敬重的业主: FC城物业20_年绿化养护工作已经持续开展至今，综合去年业主对绿化工作提出的建议，为能更好地给您供应服务，现将园林八月工作支配进行公示，详细支配如下: 一 草坪修剪:本月安排对园区草坪进行修剪，修剪依次为B1->A区，分别在八月上旬、中旬和下旬进行。 详细修剪时间支配如下: 频次 区域 第一次 其次次 第三次 A 区 7.8.11日 21.22.25日 B1区 1日 15日 B2区 12.13.14日 26.27.28日 公建轴 2日 16日 二 浇水:本月安排进行四次全面

32、浇水 1.8月7日完成第一次浇水 2.8月14日完成其次次浇水 3.8月21日完成第三次浇水 4.8月28日完成第四遍浇水 浇水依次: A1区-公共绿化带-A2区 B1区北院-B1区南院 三 绿篱及灌木修剪:频次为每月进行一次修剪。 本月详细修剪时间支配如下: 1. A区 8月14-19日 2. B1区 8月9.10.11日 3. B2区8月3-8日 4.公建轴8月12日 四 病虫害防治:频次为每月进行两次防治工作。 频次 区域 第一次 其次次 A区 4.5.6日 26.27.28日 B1区 7日 20日 B2区 2.3日 18.19.20日 公建轴 10日 24日 本月防治工作时间支配如下:

33、 在此FC城物业特殊提示您: 1 在园区绿化打药及浇水期间，遇特别天气时，打药及浇水时间将向后顺延; 2 若您家中长期无人或院落已自行封闭并上锁，园林工人无法进入，因此无法刚好进行浇水，需待下一轮浇水工作起先时，才可进行; 3 业主家自种的果树、灌木及宝贵花卉，因绿化部门采纳药剂针对草坪，不适合果树，因此请业主自行喷药，物业可供应喷药器具. 4 业主自种树木、花卉，园林不进行修剪. 5 园林人员在进行修剪草坪、绿篱时所运用的工具会产生噪音，由此给您带来的不便深表歉意. FC城物业管理处 20_年_月_日 2022绿化个人工作安排5 一、高标准做好园林规划设计工作，园林绿化工作安排。 规划设计根

34、据高标准、大绿量、多栽树的总体要求，全力打造以以平原森林为特色的城市园林风貌，科学规划、合理布局、高水平设计。今年我市重点实施以公园、游园、骨干道路、环城绿带等44项绿化工程，预料总投资3249万元，共栽植绿化967。6万株，其中乔木61。9万株，花灌木906万株，草坪32。2万平方米。详细工程如下; (一)新城区绿化： 安排实施“二园、一带、六点、六路”十五项重点工程，详细工程如下： 1、二园： (1)沙沟湖农业生态观光园，根据同济高校规划设计方案，进行建筑单体、二级道路、小品等构建。(2)银杏试验基地。 2、一带： 即六保河风光带，根据设计图纸施工。 3、六点： 即北京路与辽河路、长江路节

35、点 、沈阳路与辽 河路、长江路节点、黄山路与辽河路、长江路节点。 4、六路： 即北京路、沈阳路、黄山路、辽河东路、长江东 路、东泰路，设计绿化绿化以乔木为主，辅以花灌木及宿根花卉。 (二)老城区绿化：安排实施“三园、六点、十六路” 等二十五项绿化工程，详细工程如下： 1、三园： 即灯桥所游园、和平西游园、阳光游园，在原来 绿化的基础上，增加园路。休闲坐凳等，为市民路人供应相对宁静的休息场所。 2、六点： 即太阳城广场绿化、世纪大道与运平路、华山路、恒山路节点、邳新路与东高速，上海路与邳新路，强力抓好节点景观构建，节点景观本着“一节点一特色”的模式，体现不同的风格，形成景石节点，大树节点，花卉节

36、点等特色节点景观。 3、十六路： 其中新拓四条道路：即构建北路延长段、青年东路、世纪大道慢车道、文苑东路，改造道路十二条，即珠江西路、恒山南路、长江西路、海河路 、工业路、 图书馆北侧、天山南路、辽河西路、构建南路、文苑西路、青年路，工作安排园林绿化工作安排。 (三) 城区全部绿地苗木普查工作：对全部已建成绿地比照原设计方案进行苗木普查，争取歼灭绿化盲点、断带，提高绿量。 (四) 环城绿带构建：环城道路及骨干道路两侧平均加厚50米宽的绿化带，以不同品种的高大乔木片林为主，同时对现有林地加以改造提高绿化质量，形成后将成为一条“景不断链，绿不断线”的绿色景观长廊。 (五) 草坪改造：20_年我局重

37、点改造人民广场、锦绣广场、邳州公园三处公园绿地的草坪，总面积252亩，借鉴北京草坪种养阅历，依据适地适草的原理，清除原有草坪更换为混播品种，草坪更换后将延长其绿色期并大大增加其适应性和欣赏性。 (六)单位小区改造 根据以人为本的原则和切实提高市民生活质量的要求，加大80家单位小区的绿化完善工作，栽植、大树2600株。 二、加强施工管理，实行市场运作机制。 为提高施工质量 降低绿化成本，我局将引进园林绿化施工市场化运作机制，对北京路、沈阳路等可投标的路段和景点公开进行施工管护招投标，按同等质量比价钱、同价钱比质量的原则，选定优质施工队伍，园林局成立技术总监小组，根据设计标准，一着不让抓施工管理。

38、暂定管护付款方式为施工结束付款1/3，第一年管护结束付款1/3，其次年检查验收付清的付费方式运作，栽植管护保活由施工方一抓究竟，打造优质景观。 三、强化日常管理，提高管护水平。 “三分种，七分管”，管理是园林绿化构建的重要环节。07年，我局全部管护工作将严格依据江苏省城市的管护标准进行管护，主干道达到一级标准，其它地方达到二级标准。工作中强化技术指导，实行科学管理。管护以新加坡绿化作参照系，与世界一流接轨，在修剪上强调精品化、艺术化;除草方面歼灭杂草及全部非园林绿化种植绿化;树木病虫害管理上做到无病虫害，无长势不良的现象;园林形象整理方面做到无一株非正常歪斜与死亡的树木。 四、完善制度构建，落

39、实工作责任。 在明春绿化中，我局将在20_年管理工作的基础上，接着推行并深化以“责任到人，分片承包，量化考核，奖优罚劣”为中心内容的考核机制。成立由局领导牵头，分区领导及相关科室参与的考核小组，对全城区道路、游园、公园、广场等管护区段进行考核。考核分为定期与不定期两种形式，量化打分并与工资挂钩。总之，在07年里，凡是能进行量化考核的一律进行量化考核，不论正式工还是临时工，不论是领导还是职工，都要做到人人肩头有压力，个个身上有责任。以此充分调动每一个人的工作主动性、主动性，形成合力、动力。 当前虽是园林相对悠闲的季节。但春季大战在即，我局将紧抓当前，重点抓好以下工作： (1) 根据规划设计的要求，提前挖好春季栽植乔木的树坑，进行土壤改良风化，土质不好，进行客土改良。 (2) 将全城区乔木，灌木绿篱修剪一新，使冬季保持良好的景观，并为来年生长打下基础。 (3) 做好日常管理工作。做好形象整理、树木防寒、补栽苗木的扶正、卫生保洁等工作。 2022绿化个人工作安排