公司行政综合部一周工作总结精编.docx

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1、公司行政综合部一周工作总结行政一周工作总结2 作为_公司的行政文员，现将我这一周以来的工作作如下总结： 一、踏实的工作看法： 一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。 (1)每天我都仔细做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。 (2)文员日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。 (3)在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人

2、事工作： 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的干脆领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作：接打电话时，运用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决。 2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进行领用登记。 3、文件管理工作：依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打

3、印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。 4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试。 6、商务会议及展会行程支配工作：制定出差安排表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。 7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保刚好支付相关合作公司的月结费用。 8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAME_网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件

4、，刚好反应到对外业务人员和相关领导。 9、帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。 行政一周工作总结3 一、本周重点工作： 1、负责总经理办公室卫生的日常清洁。监督公共办公区卫生清理与保持工作。 2、行政事务部前期遗留问题已于2月10日下午发送至总经理邮箱。 3、统计2月1日2月15日公司食堂用餐标准。 4、缴纳公司办公固话费200元。 5、公司统计局网上报表进行中。 6、汇总并整理公司员工手册书目、构架、岗位职责等。 7、协作各部门所需办公用品的领用工作并做好出库登记，协作各部门做好各项复印、打印、接收传真等日常事务性工作。 8、领导交办

5、的其他临时性工作。 二、下周工作支配与责任落实： 1、周一传达各部门每周六上午9：00召开例会，全体员工参与，通传参会人员固定座位位置。 2、周二、周三两天整理公司印信、档案管理条文、制度、流程、制式套表。 3、周四将部门章程细微环节上交李经理批阅、补充。 4、周五将次日例会重点探讨内容： 部门章程细微环节。 印信、档案细则。 财务资金调控安排表汇总、编排。 5、周六部署例会召开工作并汇总各部门工作安排总结及看法。 行政一周工作总结4 一、开展及完成工作状况: 1、修改了财务管理方法，草拟了嘉奖及惩罚实施方法、施工材料限额领用及节约嘉奖惩处实施细则，汇编了岗位职责制度方案。 2、拟定了新办公区

6、绿化、宣扬布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议;联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿;督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。 3、_月29日专题探讨办公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、供电部门的连接并按规定时间交纳电费，必需保证正常工作与生活供电。 4、_月31日协作材料部、财务部召开材料管理专题探讨会。 5、_月1日下午组织蓝球友情赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。 6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了_月25日项目部全体管理人员会议、_月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。 二、工作中存在的问

7、题 由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度;二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据;三是部门间工作连接还不能做到有章可循。 三、建议看法: 1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度, 完善部门岗位设臵和工作人员配臵, 规范各环节各业务操作程序,加强员工思想统一与业务提高的培训。 2、严格执行已批准实施的管理制度或方法，明确检查措施和奖惩方法。 3、由于本项目部组织架构较为特殊，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，须要管理人员发挥主观能动性作用，集思广益，并主动走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和阅历。

8、四、本周主要工作支配： 1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣扬布臵;完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系;待新办公区条件具备完成办公室搬迁(6日之前先完成甲方新办公区的入驻);做好两次检查的相关打算工作。 2、进-步完善职责制度和规范业务程序，协作各部门做好人员聘请录用、人员合理配臵。 行政一周工作总结5 一、踏实的工作看法： 我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。 (1)每天我都仔细做好各项服务工作，以保障其他部门工作的正常开展。 (2)建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完

9、成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作： 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理有序。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，主动、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作： (1)接打电话时，运用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待前来询问的家长及孩子们。 (2)做好每日学生及其他人员来往登记。 2、物资管理工作： (1)星期一在总部领用墨粉，A4，纸杯，文件夹之类的日常用品，并妥当管好它们，做好运用记录。 (2)维护学校桌椅，电器等财产，并负责简洁的修理。 3、文件管理工作： (1)据教职工须要，随时制作各类

10、表格、文档等，同时完成相关老师交待的打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。 (2)整理好校区人员本周请假调休，考勤卡，并交总监签字。 4、聘请工作：礼貌接待前来应聘人员，进行人事登记，预约支配应聘人员进行笔试及面试。 5、校区例会会议本周正常开展，由总监主持，各部门负责人都已下达总部传达的吩咐及指示并写好会议记录交给总部。 6、财务工作： (1)管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部，并将本周每笔收入存入张总账号内，保存好收据。 (2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。 (3)做好本周各个老师的课时申报表及课时费。 7、帮助工作： (1)帮助相关部门活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。 (2)收好本周各老师的上课教案及电话回访记录，整理好交总部存档。 公司行政综合部一周工作总结