员工规划个人工作总结范文汇总.docx
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1、员工规划个人工作总结范文员工规划个人工作总结范文(1) 我叫_,现为_物业处经理。99年底中专毕业后,于20_年4月2日成为_的一名正式员工。刚入职时,工作中总有一些茫然的感觉,找不到方向,找不到自己的位置。工作多年后,体会到那时自己茫然其实是因为没有工作阅历,太缺乏信念。 转瞬间,在公司工作已经12年了,我从最基础的内勤做起,先后工作的岗位有文印档案管理员、经营业务员、社区文化主管、办公室主管、经理助理、项目经理。工作中我体会到只要在自己的本职岗位上努力学习、擅长学习、尽心尽职的做好每一项工作、严格的要求自己,就肯定会有所收获。 自参与工作以来,与以前的自己相比,我认为自己的成就是我每年都在
2、进步,是_让我懂得人要活到老学到老,学无止境,只有不断的学习,才是提高晋升的途径。我每年都有支出肯定的费用进行智力投资,给自己充电学习。20_年我用4年的时间自修了法律专科课程,并取得了大专学历;20_年参与了劳动保障部组织的物业管理员考试,并取得资格证;20_年参与了建设部组织的物业企业经理岗位证书的培训,并取得证书;20_年我学习了会计基础学问,并通过考试取得了会计从业人员资格证;20_年10月我参与了专升本成人高考,通过考试已经被录用;20_年我的学习安排是参与注册物业管理师培训考试。 与我的同学和同事相比,我认为自己的成长成就还是懂得学习,学习给我带来的无形财宝,是别人比不上,也抢不走
3、的。 20_年5月我给自己制定的远期目标是在20_年成长为一名合格的物业项目经理,20_年1月,在公司领导的信任与激励下,我来到_物业任项目经理,到现在已经一年多时间了。 在这一年多的时间里,我通过努力,把自己的所学和所经验的全部用于服务业主,20_年_物业费全年收费率达到93%,比20_年增长9个百分点;20_年_小区通过了石家庄市物业管理优秀住宅小区评比。 总结自己以往的工作,和过去的自己相比、与我的同事同学相比,我让为当前自己差距及要改进提高的主要有:1、以事业心态看待我的工作。具备行业专业实力是一个合格职业经理人的前提,一个优秀的职业经理人必定拥有远大的理想和事业心。我不能仅仅将自己的
4、工作岗位视为谋生的手段,而是将它视为自己施展理想的舞台。物业服务这一行业,已经是我对自己进行的职业规划,既然选择了,就要向更专业的层级努力。 在今后的工作中,应当用更高的标准要求自己,通过关注每个工作细微环节,言谈举止、衣着礼仪、每天工作的日清日毕、整体工作详细环节的落实、团队成员的激励、成本的限制等等,每一个微小之处的提升才能构成整体管理水平的提升,也才能实现经理人自身管理水平的提升。 物业服务行业的法律政策文件越来越完善,小区业主的维权意识也越来越强,所以加大物业服务法律和政策性文件的学习也是特别重要的,依靠法律和政府文件开展工作对于物业企业是有益的。 成长一为个合格的物业项目经理,我深知
5、自己距离这个标准还很远,但我会一如既往保持努力向上学习的激情,用自己的所学回报公司对自己的培育。 我的近期是目标是于20_年底顺当的完成_小区创建河北省物业管理优秀住宅小区的工作目标,为_物业的品牌建设增砖添瓦;同时_小区物业费收费指标达到公司的考核标准,限制收支平衡,为公司争取更大的效益。 我的远期目标是尽快的成为一名合格的项目经理,成为一名职业经理人。 员工规划个人工作总结范文(2) 一、面积测绘原则: 规划测绘针对建筑单层面积及总风光积计算,主要用来计算容积率; 房屋建筑面积计算规范主要针对工程量计价; 房产面积测绘主要针对建筑划分空间计算,用于房屋产权登记。 二、三者区分: 三者针对内
6、容不一,各有侧重点,同样的设计对三者来说计算可能有区分,详细区分如下: 1、 住宅单层面积计量: 工程计量:单层建筑物高度在2.20m及以上者应计算全面积;高度不足2.20m者应计算1/2面积;利用坡屋顶内空间时,顶板下表面至楼面的净超群过2.10m的部位应计算全面积;净高在1.20m至2.10m的部位应计算1/2面积;净高不足1.20m的部位不应计算面积。房产面积计量:单层建筑层高小于2.2m,不计算面积;层高大于2.2m,无论多高都按一层 面积计算; 规划面积计量:当住宅建筑标准层层高大于4.9米 (2.7米+2.2米)时,不论层内是否有隔 层,建筑面积的计算值按该层水平投影面积的2倍计算
7、; 江苏省规定:住宅层高不应大于3m,局部客厅和餐厅可以挑空除外; 2、走廊面积计算: 工程及规划计量:建筑物间有围护结构的架空走廊,应按其围护结构外围水平面积计算,层高在2.20m及以上者应计算全面积;层高不足2.20m者应计算1/2面积。有永久性顶盖无围护结构的应按其结构底板水平面积的1/2计算。雨篷结构的外边线至外墙结构外边线的宽度超过2.10m者,应按雨篷结构板的水平投影面积的1/2计算。以上面积纳入容积率计算。房产面积计量:假如非封闭走廊上侧为悬挑板,即使外侧有柱(定位为装饰柱),不计算面积;假如非封闭走廊上侧不是悬挑板,外侧有柱(定位为承重柱),计算面积全面积。 3、标准层面积计算
8、: 工程及规划计量: a、 本层建筑面积计算到建筑外围主风光,包括保温层及装饰板面积,纳入容积率计算; b、 入户花园、空中花园各地规范不一,可按全面积或者半积计算,计算面积纳入容积率; 房产面积计量: a、 计算仅计算到外围主体结构,不包括保温层及装饰板面积; b、 入户花园、空中花园依据封闭状况计算,以栏杆位置为界计算面积;可以算全面积,也可不算面积。 4、半地下室面积计算: 工程及规划计量: 建筑层高2.2m以下以计算一半面积,层高大于2.2m计算全面积;规划方面半地下室高出地面1.5米以内不计入容积率;高出地面大于1.5米时,建筑面积计算容积率。有一种状况:若为底层车库建筑的容积率指标
9、时,层高小于2.2米的底层车库建筑面积不计入容积率。 房产面积计量: 半地下室建筑层高小于2.2m,不计算面积;层高大于2.2m,都按一层面积计算。 员工规划个人工作总结范文(3) 本人在上级领导和上级业务部门的指导下,仔细学习贯彻国际规划测绘方针政策及法律规范。探究新形势下,提高规划测绘工作成效的新思路、新方法。促进_规划测绘质量水平的稳定提高。城市规划是政府指导和调控城乡建设和发展的基本手段,加强城市规划管理和落实工作对实现社会主义经济和环境协调发展具有重要意义。我个人工作状况汇报如下: 首先,实施完成了我县重点景观项目澄波湖南北两个湖面的实地现场测绘工作,并经仔细探讨绘制出精确合理便于确
10、认的CAD图形。 其次,为实施做好我县城镇改造工作,按县城乡改造进度,对我县菅家村进行了为期一个月的菅家村改造前期实际房屋街道规划布局的资料收集。 再次,对我县招商引资企业工业用地实施实地细致规划测绘技术服务。对我县正在建设中的统一,上好佳,巧媳妇等多个新入住_的大型企业项目用地进行施工中的规划实地测绘。并仔细探讨绘制出精确的规划施工CAD图形。 今后我还将接着在上级领导和上级部门的指导下,主动做好自己的本职工作,为我县经济发展城乡结合建设规划测绘工作献上自己的微薄之力。 员工规划个人工作总结范文(4) 年度工作目标规划是对个人职业生涯规划的分解细化落实,除非你要浑浑噩噩终了此生,否则,职涯规
11、划是人生必不行少的内容。因此,千万不要以为个人年度规划是做给主管的。其实,做年度规划恰恰是一次总结过去,发觉不足,以备将来更好发展的一次自我谛视的好契机。 一、你了解目标规划有多重要吗 尽管管理学已经深化人心,但是还是有一些人不重视诸如职业规划、人生规划、时间规划等等对自己的人生和事业起至关重要作用的一些科学手段,仍旧信奉任凭自然。所以,我们不仅要重视对目标的规划,更应当持之以恒坚持规划、持续执行规划。只要长期坚持,必能看到规划带来的好处。这里我们借用一下哈佛对于有无目标者的长期跟踪调查结果(见右上图),从图示的比照结果中你是否感受到目标的建立,对人生和事业有多么重要? 二、个人规划前需先了解
12、团队目标 主管关注属员的年度目标,甚至调整其目标,是因为要考虑整个团队目标的设计及达成。因此,作为属员必需先细致了解团队甚至公司的年度目标,并将自己的目标与其联系起来,才称得上一个有全局观的个人规划。那些擅长将时间和精力用在一个确定目标上的人,都会获得胜利。 三、个人年度发展重点在哪里 虽然,提升学习力、执行力、销售力、时间管理等等这些都是我们做规划的干脆目的所在,但是由于这些目标往往存在相辅相成、互为因果的关系,因此,做年度目标时我们必需有所侧重。制定年度目标时,首先要花时间想清晰每个人的精力是有限的,自己在下年度必需有所选择侧重在哪一方面寻求更大的成长突破,是学习力?是销售力?还是发展一项
13、独门销售技术? 假如希望自己借用上一年度业绩有了较多积累,可以调整一下时间更多提升自己的学习力,以储备更多后续发展的能量,你的年度规划中就应当增设学习方面的规划。假如你萌生了发展组织的念头,就要多留意增员与留存方面实力的培育。 四、业绩目标规划要兼具合理性和挑战性 人类天性中具有挑战欲望,正因为如此,人类才能够从猿进化成人。此外,不论是业绩目标,还是人力发展目标,预先规划,不过是为了更加明确前进方向,让职业生涯更加科学有序。因此,在规划业绩目标时,肯定要遵循“既不盲目攀高,又要具有挑战性”原则。但是我们恒久不要遗忘人性中自我膨胀的弱点,不要遗忘在社会行进过程中时时常留下的诸如“人有多大胆地有多
14、大产”这样自我膨胀的笑柄。尽管,你的任何规划都可能要拿给你的上司看,甚至要博得他的认同乃至好感,但是,切记:打肿脸充胖子只能昙花一现。到头来,交不了差,丢的还是自己的脸。 五、如何设定合理的目标 制定规划前,要先自行总结一下刚刚过去的一个规划周期里目标达成状况,特殊是客观分析那些没有达成的目标,力求从中找出自身的不足之处,以及须要怎样的改进。由于人类往往存在很大自我相识的盲区,所以,在初步规划后,可以将自己的规划拿给家人、好友,或是关系比较“铁”的同事,也可以拿给主管或上司,请他们帮你检视自己规划的目标是否太过志向主义?整个规划是否缺失了针对克服或改善自身不足或缺点的相关内容? 六、怎样的目标
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