护士长每月工作计划总结汇总.docx
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1、护士长每月工作计划总结护士长每月工作安排总结1 20_年,就是我工作的第_年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作阅历的护士。 病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与协作中依旧那么依旧有序。又快过年了,感受不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情! 一、20_年年终总结 专业学问、工作实力方面我仔细学习科室文件书写规范,仔细书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守医|学教化网搜集整理规章制度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。护理部
2、为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作看法要端正,“医者父母心”,本人以想方设法解除病人的疾苦为己任。我希望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的激励他们,耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,当看到病人康复时,觉得是特别华蜜的事情。 当一个人,总想有完备表现的时候,要背负的就更多,责任这个无形的东西也就越重。像个鞭子一样,在身后催你前进。这1年来,徘徊过,彷徨过,甚至有许多时候有了问题,便起先怀疑自己的实力,但始终有两个字支持着我,那就是坚持。我想无论任何人,在那样的状态下,全部的事,都要自己一
3、个人面对和解决的时候,还有你必需面对和迎向根本摆脱不了的来自内心无形压力的时候,没有人会不得到熬炼,没有人会不成长。 护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的2011年,我会接着发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,肯定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到肯定负责,这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最至少的工作。人总是在不断成熟与长大,假如说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇,那今日的自己则更加成熟更加稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,
4、更加明白自己的职责和重担,也能更好更专心地为每一个病人服务 作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我信任我会做到! 二、20_度工作安排 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上接着熬炼,在2011年中我有许多做得不够好的地方特殊是在管理方面还有许多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20_年工作安排归纳如下: 一、主要工作目标 1、年护理事故发生率为零。 2、基础护理理论学问考核成果平均分>90分。 3、护理技术操作考核成果平均
5、分>90分。 4、静脉穿刺胜利率>90%。 5、病人对护理工作满足度为>95%。 二、保证措施: 1、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,安排免疫学问,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。 2、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的运用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。 3、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制
6、度,提高护理质量。 4、仔细做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。 5、努力改善服务看法,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 三、搞好科室团结,提高科室凝合力,加强自身协作、协调实力,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充溢爱、工作充溢激情、让病房充溢笑声,让科室充溢温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距
7、离,还存在一些这样那样的问题,希望在护士长的帮助下能够调动起大家的主动性,让每个人都有主子翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。 从上是我对20_年所制定的护理工作安排,在工作中总会不足的存在,请护士长和同仁多多帮助,多多体谅! 护士长每月工作安排总结2 时间过得很快,从_月_日到内科至今已经接近1年了,由一名门急诊护士长到心内科护士长的转型,从_楼到_楼的搬家分科,搬家后上信息化系统,紧接着实行责任制护理,上中心监护站,诚信医院检查等等,回望过去,这一年是充溢的,作为护士长我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通
8、,增加科室凝合力!在这一年里在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关切及支持下,在医院各部门的亲密帮助下,本着“学习进取”的看法,较顺当的完成了各项护理工作。同时,主动投身于“诚信医院的复评”的活动中,比照标准,逐条逐项抓好各种工作,通过持续质量改进,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现将全年护理工作总结如下: 一、全年工作总量统计 略 二、护理队伍的选择与培育 我们科室住院病人多,收治病种多、重病人多,成了护理工作三大特点:工作强度高,护患沟通困难,以至于护理难度大,基于这些缘由,科室选择护士有以下条件:过硬的身体素养、敏锐的视察实力和较强的抢救实力。因此在护士的甄选方
9、面有肯定的局限性,好在各位领导和同事的理解和支持,让我们能坚持自己,有安排发展科室护理队伍,全年我科护理人员相对比较稳定,现在我科入编制护士有_人(其中_人休产假),其中护士_人,护师_人,_人护士证办理中。试用期未转正护士有_人。在护理梯队建设方面,形成了新老结合的良性态势。 三、护理工作管理方面 1、20_年我院护理工作重点是推行责任制整体护理工作模式,为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务。为了更好的开展护理工作,每个护士负责_个病人,注意年资新老、实力强弱的搭配,体现能级对应。全科护士也不断学习专科学问以利于各项护理及进行健康学问宣教,达到让患者满足、让社会满足。开展责任护理服务
10、后,责任护士基本能够了解本病区病人的病情,能刚好发觉工作的不足,并刚好订正,避开了差错的发生, 2、进一步强化了平安意识及岗位责随意识、主动服务意识,使我科护理人员的平安及责随意识、主动服务意识明显加强,护理质量得到进一步提高,病人满足度达_%以上,比20_年增长_%,全年全科无重大护理事故。 3、科室成立护理质控小组,每周对护理文书、科内全部药品、仪器、物质耗材、病区环境等进行督查,找出不足并落实到班到人,促进其刚好整改并进行追踪。我也会定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。 4、规范了各班工作流程,要求各班按工作流程及要求做事,交接班上实行口头、特别事宜书面交接及床旁交接,要求上
11、不清下不接,接班后发生问题由接班者负责。 5、做好基础护理,每天按时做晨晚间护理,保持病房的整齐,床单位实行7天更换1次,有血迹污迹刚好更换,给患者营造一个良好的住院环境;沟通过程中运用尊称,不得叫病人床号,使病人感受到护理服务的变更,从而提高患者的满足度。 6、护士长坚持每天下病房深化病房,亲密接触病人,从与病人的沟通与沟通中,把握病人动态改变,收集护理工作信息,查找平安隐患与不足。以利于刚好反馈及整改。 7、在院感方面,每周定时进行消毒液更换及监测,消毒液浓度全年均合格;病房不定时进行消毒、对乙肝结核等传染病房每天进行空气消毒,未发生交叉感染;医疗垃圾均严格根据规定实行分类处理;各种院感记
12、录本均按时记录。 8、每月中下旬邀请住院病人或家属开工休座谈会,听取病人及家属的珍贵看法,对提出问题刚好赐予答复并落实解决,对科室不能解决的问题刚好上报解决,起到了良好的效果,得到了病人及家属的一样好评。 三、提高护理团队的专业素养 全年进行了护理专科学问学次,均由本科护士自己备课讲课,以利于提高护士的学习主动性及加深印象,护理查房12次,由责任护士打算所查病人的基本资料,每人发言提出护理诊断护理措施及结果,疑难或死亡护理病例探讨8例,由责任护士或护士长主持,探讨在病人住院期间护理存在的问题及整改措施,大家都主动参加发言探讨,大大的提升了护士的专科护理学问,促进了我科护士的成长,并进行了3次专
13、科理论学问考试,成果较好。 四、一年来我科的护理工作由于院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在肯定不足,有待进一步改善 1、责任制护理仍旧还处于初级阶段,20_年将逐步升华责任制护理的内涵,让病人真正得到全面、全程、专业、人性化的护理服务。 2、护士的专业素养还有待提高,护理文书的书写欠内涵,接着进行专科学问培训,只有专科学问提升了才能知道该视察什么该写什么。 3、基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。 4、主动服务意识不浓,医、护、患沟通不是很到位,增加了一些不必要的误会。 5、对新护士带教不够重视。
14、6、管理方面还需进一步提高,缺乏创新。 7、需提高三心:即责任心、耐性、细心。 8、医护、护患关系还有待改善,进一步增加凝合力及信任感。 9、医护人员节约意识不浓,存在奢侈现象。 五、20_年护理工作安排 20_年科室护理工作依据护理部的工作安排和科室2018年的工作状况,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理平安管理的前提下,以提高科室护理人员素养,夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓安排落实;作好质量限制;主动创新改善服务措施,提高科室护理服务质量,详细安排如下: 一、工作目标 以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以
15、病人为中心的各项护理工作。进一步深化责任制整体护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 二、工作措施 1、护理管理方面,做到有周安排月安排。详细 (1)接着实行责任制整体护理工作模式,加强护患沟通,因为护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件,要求责任护士(在倒夜班的)病人入院3天内进入院阶段宣教,(白班护士2天内行入院阶段宣教),住院阶段的宣教要刚好依据病人状况进行宣教并帮助病人解决问题,包括健康教化、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,出院宣教在出院的前一天进行宣教。全部的内容均要求记录在健康教化实施、评价记录表上。责任组长及护士长每周会定期或
16、不定期对责任护士的管床状况进行抽查并建册记录,不足的地方刚好整改并追踪入考核。 (2)完善护理文书记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,每月科内进行护理文书点评及探讨,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文书,以达到既体现综合护理问题记录,又体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。 (3)加强护理平安监控管理,接着定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。充分发挥护理质量限制小组的作用,每周对病房管理、基础护理、护理平安、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存
17、在的问题马上指出并要求刚好改正。并每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈的缺陷进行综合分析,组织护理人员召开平安分析会及护理差错及缺陷、护理不良事务的缘由分析探讨会,吸取教训,提出防范措施与改进措施,针对反复出现问题的人或事提出惩处及整改看法,杜绝差错事故的发生。每周二、五参与科主任查房,并且虚心听取医生对护理质量的看法,主动协作医生工作,使病人满足的来满足的出院。 (4)不断总结,提高护理质量,增加病人满足度 每半月召开一次护士工作会,每位护士汇报工作状况与感想;每月定时或不定时进行病人满足度调查,仔细听取患者对责任制护理工作的看法和建议;每月定期召开工休座谈会,仔细听取病人及家
18、属的看法及建议,对存在的问题刚好反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。对我们不能解决的问题刚好上报相关部门刚好解决。 (5)护士实行绩效安排 安排原则:效率、质量优先,按劳安排。 安排依据:工作岗位责任、责任心、工作质量、患者满足度、绩效考核结果等进行安排,并且奖金安排透亮化,实时做到公允公开的原则。 详细实施如下: 1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长交叉查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进行绩效考核扣分,以起到督促的作用。到月底汇总考核成果85-90分着赐予扣业绩系数0.1,80-85分扣业绩系数0.2,80分以下着扣业绩奖半奖。对90分以上者按相应奖
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