最新医院宣传工作计划范例.docx
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1、最新医院宣传工作计划最新医院宣扬工作安排1 20_年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一样,加强人才培育,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素养,保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。 一、科室管理方面: 20_年我科着重加强两方面工作。 一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量限制指标的汇总以及各项整改措施的探讨分
2、析,由科主任详细制定下一步的整改方案。 二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素养和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。主动参与院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。 二、业务发展安排 20_年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备须要更新,新业务新技术须要突破发展等众多发展瓶颈问题。 首先加强人才培育安排工作。把人才引进,高层次引进;人才培育,高层次培育作为科室发展的重点工作。实行请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培育)
3、的方法,不断提高业务技能。 加强专业理论学问的学习和深造,接着开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注意本专业的常见病,多发病开展探讨和分析。要求40岁以下人员人人娴熟驾驭该类疾病的影像特点及诊断要点,大大削减漏诊及误诊率。 另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例探讨、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学习,把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。 新业务新技术方面,20_年安排开展23项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际状况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点
4、。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取20_年我科全年总收入较20_年增长10%左右。 医疗平安方面,我科制定了20_年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量限制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员探讨会,查找缘由,制定整改措施,避开事务重复发生。20_年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故,患者投诉争取降到最低点。 最新医院宣扬工作安排2 在院长的正确领导下,20_年_医院宣扬工作已基本完成二级医院评审标准的要求,同时将高举“专科特色”和“服务市场”两杆
5、大旗,为扩大医院在河北省乃至全国的知名度和影响力,创建品牌效应,进一步加大宣扬力度,为巩固和扩大市场供应必要的保障。 随着二级医院评审的结束,也给我院的宣扬部提出了更高的要求,今后宣扬工作的方向主要有两个:1、加大医院文化建设力度,特殊是中医药文化建设力度。2、做好市场及医保宣扬的前期工作。 一、20_年_医院宣扬工作的指导思想 1、根据二级医院的标准,落实二级医院文化建设内容。 2、在整体宣扬医院的基础上,着重针对名科的中医专科特色、名中医的专家效应的进行差异化宣扬。 3、全力协作市场、医保工作进行宣扬。 二、宣扬工作要点 1、根据二级医院的标准,加强我院文化建设 根据二级中西医结合医院标准
6、进行我院文化建设特殊是中医药文化建设,实现科普学问进病房,治疗理念进病区。 加强我院CI建设,统一理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)。对我院文化理念、员工行为等加大培训力度,逐步统一各标识、标牌版式。 2、整体宣扬,突出“三名”,树医院品牌形象。 3、加强对我院国家、省市重点中医专科、骨干专科的宣扬力度 以心血管科国家重点专科为龙头加大宣扬。突出国家中医药管理局“十二五”重点建设专科心血管科以及血管血栓科、脾胃病科、妇科省市级重点中医专科,进一步加强宣扬攻势,在原有宣扬的基础上,争取上央视、全国知名报刊,扩大其影响力。 对脑病科、呼吸科、肾病科、骨科、外科、妇科等骨干科室找出
7、亮 点,在全院进行推介,赐予宣扬扶持,使其快速发展。 制作科普宣扬材料,满意科室亮点宣扬须要。 4、发挥省市级名老中医、西医专家的名人效应,大力宣扬其技术优势。同时,对有发展潜力的中青年医师赐予宣扬扶持,帮助他们提高知名度。 5、大力开展各种形式的公益性活动,提高医院知名度 利用节假日不失时机地策划推出义诊和参与社会公益性活动,开展面对面的医患沟通,提升医院影响力和医院的可信度。 6、充分发挥长城健康教化大课堂,与媒体合作大力开展大型公益活动,传播中医药文化,为广阔中老年挚友供应权威健康时,推出老中医专家,培育中青年医师,提高其技术水平和服务水平,增加群众的亲和力。 三、宣扬方式 1、院内宣扬
8、 加强内部宣扬,使职工树立主子翁精神,竞争意识,强调市场就在院内,人人都是宣扬员。在门诊大厅、功能科室、病房安装闭路电视系统,定时播放我院专家讲座、宣扬片、专家介绍等内容,以强化病人对我院的认知。 充分利用我院优秀季刊,传播长城文化、特色医疗、专家谈病、科普学问,并不断改进期刊内容。凡入院患者人手一册,使科普学问入病房。健康通讯同时要面对社会,面对乡医,有意识增加对乡医的学术沟通和对医院的认知。 搞好院内各宣扬牌的统一。内容由科室供应,医院规范。 利用三八节、五一、春节等重要节日,制作针对性较强的专科报纸。 2、利用现有各媒体(丰富版面形式) 打品牌、树形象,扩大我院影响,宣扬专科特色; 开设
9、长城健康教化大课堂(专家谈病)栏目; 其它,如人才聘请、医院义诊等,随时策划一些活动。 3、选择有影响力或有固定目标人群的电视台、电台、报刊媒体 4、户外广告树形象 5、与外院进行沟通 开展选择性与各省市医院邮寄我院杂志工作,扩大知名度。 最新医院宣扬工作安排3 现将20_年5-6月宣扬工作安排汇报如下: 一、宣扬目的 1、通过对本院整体形象,包括对软硬件设备、医疗技术、服务质量、医院管理等方面宣扬,突出本院专家性,权威性和先进性。 2、突出宣扬本院诊疗项目、价格及服务等优势,提高医院社会知名度,树立良好的品牌形象。 3、由于本院是眼科专科医院,可通过开展公益活动,取得广阔患者信任,并建立良好
10、口碑,为医院吸引大量患者。 二、宣扬形式及内容 宣扬工作安排分为三个阶段,分别是:开业前期宣扬工作、开业当天宣扬工作和开业后期宣扬工作。其中,开业后期宣扬工作尤为重要。 (一)开业前期宣扬工作 开业前半个月,可以通过广播媒体,平面媒体及电视媒体进行宣扬,我认为,在此阶段,从节约广告费用及所要达到的预期效果看,可重点选择广播媒体及平面媒体。 广播媒体可选交通广播电台,因为全市大部分司机,尤其是约有90%的出租车司机收听交通台的节目,可以达到很广的宣扬范围,并简单吸引除本市外周边城市的患者也来了解关注本院,知道我院即将开业的消息。通过广播媒体的广告宣扬,让更多的人了解去期盼本院的开业。 平面媒体可
11、选用晚报和晨报两个大众主流媒体,连续数日采纳整版广告宣扬的方式,并在连续数日的广告宣扬中采纳统一的版面整体形象设计,并做到图文并茂。内容要点贴近生活,淡化广告色调,突出人文关怀。 在连续数日的媒体宣扬中,可采纳系列篇,每日宣扬不同的主题中都必需强调医院所处的位置以及开业时间。采纳系列篇,令广告不再呆板和一模一样,并可以极大限度的吸引读者眼球,达到吸引大众的印象,达到广告宣扬的效果和目的。 对于宣扬的系列篇,我认为在开业的前期,可以定位为形象篇介绍医院概况,体现医院品牌,打出医院广告语,重点宣扬医院作为全国连锁医院的雄厚实力;科普篇对本院主要治疗的病症进行科普宣扬,讲解它的发病缘由和治疗方法;专
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