如何写地产优秀销售的个人总结精编.docx
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1、如何写地产优秀销售的个人总结如何写地产优秀销售的个人总结1 在一年劳碌的工作中,不知不觉有接近了一年的尾声,在房地产的工作年龄又要加一年,细致回想起来,这是我加入_房地产的第三年了,每一年都会有不同程度的进步,每一年都会有不同程度的考验,但是这一年却是我最值得纪念的一年,在今年我的销售业绩水平达到了自己不敢想象的高度,成为了我们房地产公司众多销售中榜首,在这三年里,我从一个对房地产一问三不知的门外汉,成为了一名资深且优秀的销售,而今年则是我职业生涯上最为重要的一年,现在就针对我的个人工作而言,做了以下年终工作总结: 一、工作看法 我始终坚信一句话,“学无止境”,对于任何一件事都是如此,假如你满
2、意于自己当前的成果,停滞不前的话,那么等待你的只有被别人超越、被别人取代,却什么也做不了,“三人行必有我师焉”,别人身上确定会有你能学习的地方,就看你愿不情愿去发觉,去虚心请教学习,我敢说就算是公司的保洁阿姨,在她身上也有我未曾拥有的东西。我始终保持着一颗向上的心,我们做销售的,每天所接触到的人各种各样的,他们是你的客户,假如连他们都觉得你存在着问题,而你又不当回事,那你只能算最低级的销售,客户的看法是最为重要的,我们服务于他们,就要做到他们眼中的完备,而不是我们自己觉得自己很好了,就是很好了。 二、工作总结 这这一年里,我可以说是赚的腰缠万贯的,我总计卖出别墅房_套,精品房_套,毛坯房_套,
3、楼道房_套等等,可能是你们业绩的两倍,因为一套别墅就够我两个月不工作的了,但是我却没有沾沾自喜,因为我跟丢的客户仍旧存在,明明刚起先特别有购买意向的,我们干脆也几乎谈妥了,但是到最终说不买了就不买了,有说自己破产的,也有说自己最近资金周转不过来的等等,这是我一年中最值得反思的地方,我信任在我们公司众多销售中人才济济,有的销售一单都没跟丢过,这是我应当向你们学习的地方。 三、展望将来 虽说这一年是我最为胜利的一年,让我成长了太多。也获得过太多的殊荣了,但是在今日过后也会变成历史了,这不会成为我傲慢的资本,反而会成为我在来年工作时的动力,我可不想我明年的业绩比今年还差,我要总结出我今年工作的得与失
4、,争取在明年更上一层楼,接着突破自己,刷新自己的记录,为公司带来更多的利益。我要成为销售界的神话! 如何写地产优秀销售的个人总结2 20_年是公司快速发展的一年,也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下,在兄弟部门大力协作支持下,紧紧围绕销售工作,我带领销售部全体员工,奋力拼搏,开拓进取,真抓实干,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,较好完成了各项工作。现作出如下总结: 一、加强学习,领悟精神,提高执行力 随着公司业务的急剧发展,公司完成建筑面积增加,这对我和全部销售团队成员都是一个巨大考验。为此,我组织团队成员,仔细学习每次会议的精神和公司下发的文件,深刻领悟公司领导的指示
5、与意图,提高执行力。通过深化学习,使销售团队统一了思想相识:公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线,是公司取得良好经济效益的根本保证,“不以规律,不成方圆”,没有严格的管理制度和科学的经营思路,就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分,是实现公司资金良性周转的重要一环,实现效益,树立公司品牌的重要途经。胜利的销售,可以不仅能够为公司创建良好的经济效益,而且有利于提高公司的知名度和美誉度,带动企业业务的发展,实现资金的快速回笼,推动公司良性运转。因此,我留意引导部门员工树立责随意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。 二、
6、尽职尽责,领先垂范,努力做好销售本职工作 _年,我带头努力,到处以身作则,较好地开展了各项工作。我坚持常常深化一线,冒着高温天气,督察广告投放状况;奔波劳碌,与销售代理公司沟通,与外部相关部门协调,帮助销售公司制定销售方案,全面监督市场运作状况。在我的带领下,团队成员工作主动,较好开展了各项销售活动。加大内部外部沟通与协调,主动为销售部门营造良好的发展空间是销售经理的重要职责,工作中我特殊留意了与其他部门沟通与协作。我主动与工程部沟通信息,刚好了解楼盘施工进度与相关状况,适时支配广告宣扬工作;全力协作财务部工作,刚好沟通财务信息,随时向业主追要购房款项,确保账目明细;仔细与物业公司协作,向业主
7、宣扬物业管理的要求。 三、强化管理,注意团结,带好销售团队 工作中,我能够摆正自己的位置,站在中层干部的角度和促进公司发展的大局看待问题,坚决贯彻执行领导的意图,常常教化员工“有条件要上,没有条件创建条件也要上”,引导员工端正看法,做到“只为胜利找理由,不为失败找借口”,并且常常组织员工学习领导指示与公司文件,确保提高执行力;我还常常深化代理公司检查监督,刚好传达上级指示精神,发觉问题刚好提示,帮助其制定销售安排,改进销售思路,协助其健康发展。 无论个人生活还是工作,都要极力营造团结一样、相互帮助、相互协作、携手共进的氛围,充分发挥团队合力开展工作,打造 爱岗敬业、朝气蓬勃的销售团队。 如何写
8、地产优秀销售的个人总结3 第一、须要看房的客户肯定会支配 在工作中,我得到了这样一个阅历,就是只要客户想看房,我就带他们尽快看房。虽然在这个过程中有些客户可能并不想立刻买房,虽然不是可以立刻成交的客户,但只要提出看房,这就说明客户对房子的需求很剧烈。我应当刚好满意他们的需求,在买房过程中与客户沟通,驾驭要点,把握好度。很有可能客户会立刻成交,因为有必要的话会买,但是时间不长,但是我要做的就是让客户尽快买房子,我的任务很简洁,就是把房子卖了。看房的时候要把房子的优点说出来,把这些要点说明清晰,让客户知道它来了,让他知道房子不行能始终等着他们,须要的人太多了。假如不立刻买,就会被其他客户买走,给客
9、户紧迫感,有助于客户买房,便利这次交易。 其次、在与客户沟通时把握决策者的需求 买房的时候,有许多不负责的客户。我说我遇到过这样的客户。在家里,丈夫管钱,确定权在丈夫。所以买的时候要和来我们公司的人协商清晰,和最终的决策者沟通好。否则,假如决策者不想买,那就没有方法,只会让我们陷入尴尬的境地。原来有个客户看中了这个套房,但是因为这个客户,她不得不留下来,但是她没有买。那是奢侈时间。和她老公沟通的时候才知道是因为没钱。当然,这只是一个借口。沟通后发觉是因为她老公不想买这里的房产,想买别的地方的房产,但是没有和妻子沟通。 第三、与同事合作 工作的时候遇到一个须要买房的客户。我看了看手里全部的房产,
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