施工员个人考核总结范例.docx

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1、施工员个人考核总结施工员个人考核总结1 本人自走进建筑行业这个队伍已有25个年头，在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢参加职称评审，在这里对自己的工作做一个小结。我始终担当水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会： 一、现场临水临电建设 临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺当进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的： 1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的协作，做到综合布局、统筹规划; 2、编制切实可

2、行的临水临电方案及应急预案，绘制具体的平面及系统布置图，以指导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富有量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际;布置图绘制具体，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后修理供应依据和便利。 3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电： 制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特别状况连续供电;要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和修理，并做好相关记录备查;设置平安标示和完善用电平安管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电平安，做到防范于未然。 4、临建施工中抓住重点，

3、杜绝隐患： 对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点，采纳质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。 5、临水临电中做好预算的限制，主要为材料和人工限制，做到既保证设施的运用性和耐久性，又做到造价相对经济合理;为了便于刚好修理，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。 6、做好冬雨季节的临水临电设施的爱护工作，加强检查力度，增加检查频次，发觉问题刚好解决，保证特别季节不因为水电问题影响施工进度。 二、图纸会审和技术交底 1、图纸会审： 图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参与内部会审，做到在施工图纸上

4、首先了解设计意图，并在技术上驾驭施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前，将全部内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和细致，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后刚好整理，要求设计院、甲方及监理签认。 2、技术交底： 水电安装细微环节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量限制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对

5、班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点特别重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，接受班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求详细操作人员签字，形成正式文件存档。 三、施工方案安排的编制 1、施工方案的编制： 我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际状况，涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案，吸取可接受性施工工艺，进行探讨、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和安排工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工支配，有效部

6、署劳动力资源的投入;方案的编制中注意成品爱护和平安生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。 2、安排的编制： 依据工期要求，划分各个施工阶段的进度安排。水电安装主要是与土建专业协作，穿插施工，在编制安排时首先考虑土建工程的进度安排，合理支配工期。利用计算机软件编制进度安排，科学合理，更能有效的对安排执行状况进行跟踪，在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断娴熟运用一些安排编制软件，如梦龙项目管理软件、海文进度安排编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。 四、施工过程中的“三控、三管、一协调” 1、三控

7、： 对质量的限制，主要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必需责令其刚好改正，并指导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料肯定不行在施工中运用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏干脆关系到以后的安装，所以应着重留意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病，必需发觉一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决歼灭在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。 对进度的限制，紧跟施工进度安排，随着施工进展进行合理调整，出现偏差刚好实行相关纠偏措施进行

8、安排的订正，以确保协作主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。 对费用的限制，主要限制人工、材料、机械台班，精确和有预见性的把握施工进度安排，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避开抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增加，在施工中尽量削减点工;施工用材料应在保证满意现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避开因材料的积压占用工程垫付资金，材料选购时应要求选购员“货比三家”，达到经济好用的最优化。 2、三管： 合同管理，在工作中注意合同的斟酌和探讨，以便在施工中正确处理各种关系。平安管理，始终伴随着整个施工过程，平安管理不只是平安员的事情，全部管理人员都是现场的兼职平安员，

9、尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成平安管理的一部分。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人，根据专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。在工程例会时着重对班组进行平安交底，并在每天现场检查过程中特殊留意是否存在平安隐患的部位，一旦发觉要求刚好整改。 资料的管理，水电组特地配备一名资料员进行资料的收集和整理工作，作为施工员刚好为其供应精确而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的刚好性、精确性、真实性。 3、一协调： 正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，主动协作和沟通工作中的出现的问题，正确处理

10、好项目部内部各个部门之间的关系，保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违反原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。 五、签证的办理 保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必需要签回来，这一点是特别明确的。在办理签证时讲究肯定技巧： 涉及费用签证的填写要有利于计价，便利结算，签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规则办理。同时留意以下填写内容优先次序： 1、能够干脆签总价的最好不要签单价; 2、能够干脆签单价的最好不要签工程量; 3、能够干脆签结果(包括干脆签工程量)的最好不要签事实; 4、能够签文字形式的最好不要附图。 以上几点签证

11、技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有肯定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的积累阅历。 综上五个方面就是我这几年时间对自己工作的一些相识和总结;在工作和学习中不断积累阅历和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精;不断学习，步步为营! 施工员个人考核总结2 20_年，我队勘探任务重，参加了总公司重点工程会战和区块项目，特点是任务紧、施工难度大、气候恶劣、组织困难、技术要求高等，但全队职工团结一心、连续作战、克服种种困难和不利因素，优质、圆满的完成了任务，受到上级和甲方的一样好评。 我作为一名常规组观测员，同时也是一

12、个测量小组班长，克服的困难是外行人不知、不能想到的。常规测量组的特点是民工多，要花大量精力去协调民工在工作、生活中的种种状况，组织班组正常运作，同时观测员又要不停的施测，而常规组所测线段又是gps不能施测地段，往往是深谷、悬崖、植被参天的无人区，施工难度极大、吃住无着落，在这种状况下自己又饥又渴还不能表露，还要以饱满、乐观的心情去带动班组。比如，在“龙岗”会战中正值寒冷的元月，雨雪飘飞，寒风刺骨，但总公司的重点工程不能因气候的恶劣就停工，只能坚持，十天有九天没吃过午饭，十天有九天衣裤能拧出水。我是一名老观测员，在多年的野外工作中身患风湿、胃病、眼睛近视度数也越来越高，但作为一名观测员，一名班组

13、长，在剧烈的责任驱使下咬着牙带病坚持，带领全组人员高质量、多数量的完成了任务。紧接着我队又接到了“大足安岳”区块的勘探任务，时值火红的七月，每天在户外烈日下工作十一、二个小时，同样也没穿过干衣服，服随时能拧下汗水，观测站都是设在无遮挡的同时通视处，太阳再大也没法稍避一下，作为班组长是不能叫苦的，只能心里不断激励自己坚持，坚持过去就是成功。同时，把这种精神传递给大家，在这种精神自励下我们小组在“大足安岳”工区同样又取得了高质量、多数量的好成果。完工后回家一称体重瘦了整整二十四斤，晒成了“非洲人”。 地震队的工作性质确定了它的清苦，但往往看到媒体新闻中“中石油”捷报频传，蒸蒸而上的气象，我都会骄傲

14、的说这是我们石油人汗水、坚韧、艰苦奋斗的成果，我为中国石油傲慢，我为我是一名石油测量人骄傲。 施工员个人考核总结3 时间飞逝，20_年即将过去，在即将过去的一年里，在公司和项目部的领导下，我顺当的完成了一年的工作，回顾过去的一年工作经验，也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁，以饱满的热忱迎接20_年。 20_年我贵公司担当测量员工作，测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就会出现不应当出现的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队

15、的测量放线工，在尽量减小误差，歼灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺当施工供应最有利的保障。在平常的工作中主动督促劳务队的放线工搞好放线工作，并帮助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平常工作中的的巡察，加强过程限制，做到有问题刚好发觉刚好解决，刚好改正。将错误歼灭在萌芽状态之中;避开成为工程进度的绊脚石。 今年上班以来我担当项目部测量的全面工作。项目部处于以二次结构工作为主;结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事，严格要求自己，刚好驾驭工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺当绽开须要全面驾驭各个开间的二次放线，所以自己跟随劳务队进行监督、指导放线工作，以确保各个房

16、间的开间尺寸精确无误。 20_年6月25日接到公司通知，我公司的目部需测量人员我被调往项目部，工程的开工正是工程最困难的时候，我没有任何怨言听从领导的人员调动支配，以最快的时间全面的熟识设计图纸文件及监理细则，编制测量方案，同时接受监理工程师或设计单位交给的限制桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后，在规定期限内自己进行复核检测，检测过程中总工指导、旁站监理，没有错误且精度符合设计及施工的要求现场干脆转交给劳务队，并要求其负责以后的维护和运用;在以后的运用过程中若发觉连续两个以上限制桩点丢失、损坏时，应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方

17、案实施，且先进行自检、互检，合格后再请监理人员复核。 项处于基槽开挖和连续墙打桩期间，许多事情都是项目部管理人员亲自动手去做，无论是黑天还是白夜，做到随叫随到。连续墙打桩施工过程中须要严格精确的对每一根桩点进行定位放线，因为每一根桩点的尺寸干脆影响到将来施工面的大小，在东北的人防出口和人防中间须要打六根栈桥桩，在桩的上面横架污水管道，这须要桩点必需做到精确无误，否则干脆影响到结构甚至吃结构的工作面，在这种状况下我和张宏彤仔细熟识图纸，多次对图纸和现场结合深思熟虑后定出六个桩点，在基础开挖完毕后，实地放出人防出口结构位置线以及防水导墙外皮线，经过核对后两侧栈桥桩丝毫不影响结构及工作面，至此心中的

18、石头算是尘埃落定。 在基槽开挖的过程中对基坑周边布设沉降观测点以及局部砌筑挡土墙的部位布置位移观测点，并且严格根据规范要求的周期进行观测，并做好沉降位移观测记录，在基坑开挖到设计标高时严格限制标高以及集水坑、电梯井、后浇带等位置尺寸，常常是我依据图纸算出各种坑的上下口距离轴线的尺寸，然后叫来施工队的放线员进行尺寸核对才进行现场放线，并且时常在现场进行核对所放位置是否精确。槽中12B及12C位置处共有51根抗拔桩因分包单位没有测量员也未请专业人员前来定位，项目支配我和协作他们进行抗拔桩定位，我们不厌其烦多次重复的给他们定位，因为抗拔桩与结构的柱子相连，几乎每棵抗拔桩的上边都是结构的柱子，所以要求

19、定位极为精确，我们将每棵桩按依次编号，在须要放线的前一天将待放桩距离哪两个轴线尺寸位置关系计算好绘成草图，放线时均是经纬仪将轴线全部放出，定桩拉白线然后钢尺量距离，最终报验质检及监理，合格后方可允许挖桩。直至目前为止抗拔桩的开挖工作才渐渐接近尾声，现在13A、12A施工工作全面绽开，在结构施工上我要更加努力的完成各项工作。 20_即将过去了，在公司领导的带领下主动帮助项目部领导的工作，克服困难，按质按量完成公司领导支配的任务;确保日常工作的顺当。在不久的将要到来的20_年中我会更加努力工作，做到更精彩。 借此，祝福：领导们、同事们身体健康!万事如意! 施工员个人考核总结4 从20_年毕业参与工

20、作到现在始终从事测量工作。参与工作的二年里，让我从刚毕业的稚嫩渐渐变得成熟，在工作学习和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的帮助下，我的工作和生活有了新的起先，渐渐驾驭了专业技能，使自己有了一技之长，为我以后人生奋斗目标指明白方向。让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱，学会了为了实现共同的目标如何去与身边的人协作，在生活和工作上怎么去帮助新毕业的学生适应工地环境。为了更好的完成20_年的工作任务，下面我将我在20_年的工作、学习和思想状况总结如下： 一、工作方面 20_年从事测量工作。在这两年里，我不断学习测量专业学问，把理论与实际相结合。在阳光城丽兹公馆二标段项目领导和

21、同事的帮助下，快速打开工作局面，同时也学会了房建坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证，保证了施工放样的精确性，刚好和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通，保证了施工进度和施工质量。对每一道工序，我们测量人员都做到了干前放样，干中检测和干后复测，发觉问题刚好反应、刚好解决，对自己不懂的，拿不准的请教老职工或领导，弄懂了以后再去放样或告知施工队技术人员，削减了工程材料不必要的奢侈，降低了工程成本。测量是贯穿工程施工始末的，施工的任何地方都离不开测量，假如测量人员在工作中不仔细负责，没有严谨的工作看法，将会的工程造成不行弥补的损失。特殊是在阳光城

22、丽兹公馆二标段项目对房建的施工放样和检测中，让我深深地体会到，测量人员对施工的重要性。 二、思想方面 在工作中，自己也有迷茫的时候，对未知的事物有胆怯的心理。不知道自己究竟应当怎样去面对，总是胆怯把事做错。当我每次有这样的想法时，我总是告知自己：“我要解除一切困难和挫折，我要英勇地面对一切，不管对错。”但同时，我也会不断地询问和查找解决困难的方法，总是在干活前把全部的打算工作做好，不断地向身边的人求证来削减和避开自己的错误。时常调整自己的心情，让自己在工作中保持良好的工作心态，用主动向上、乐观的心态来工作和生活。 三、做好“传、帮、带”工作 传、帮、带工作始终以来都是我公司的优良传统，是公司培

23、育人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参与工作后，就始终受到公司老职工的帮助，他们把自己的工作阅历和技术技能传授给我，并帮助我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题，他们在工作中为我们起到了很好的带头作用，是我们学习的榜样。所以，我更应当把这个传统接着下去，我要把我所知道的毫无保留的告知新毕业的学生，做到有问必答，帮助他们尽快的进入自己的工作角色，使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任务。同时，我也要不断学习各种学问来充溢自己，与同事互帮互助，不断加强自己的思想素养修养，关切他人，在生活和工作中尽量去帮助有困难的同事。用主动向上的工作热忱带动他们，影响他们，起到主动良好的带

24、头作用。 施工员个人考核总结5 农科院改扩建工程从20_年10月10日开工至此，已年满一年有余，抱着提高自己、改进工作方式的看法对我个人在这一年中的工作状况，做下总结。 农科院改扩建项目是林总在_的第一个项目工程，所以领导和项目部都很重视，由于第一次在施工，不太了解建筑市场，为了让大家能够尽快的驾驭项目状况，林总坚持工作第一线，总体驾驭项目的大方向，让大家在有限的时间内驾驭了项目的总体实施状况。 我有幸能在这个项目上参加建设，参加安装工程的施工，内心感到很骄傲，安装工程服务于整个土建工程，如何贯彻设计的意图和建设单位的要求，在此，通过一年来的经验，说说自己的看法。 第一，贯彻设计意图。在施工过

25、程中，按图纸要求施工。在遇到详细的施工问题，刚好的和建设方、设计方沟通，首先提出问题，并供应自己的调整看法，供建设方和设计方参考，这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任，在施工过程中，多考虑项目部的利益，能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工程的预算造价，做到心里有数，综合考虑材料和劳动力成本。 其次，为了有效的管理工作，依据项目部制订的施工进度安排，要求各班组按项目部的施工进度安排合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场安排，做到材料提前送检，杜绝不合格的产品进场，从源头上抓好质量关。做好技术交底工作，把安装工程详细的质量要求书面通知到各班组，并依据平常现场检查质量时发

26、觉的问题，刚好总结，细化后再开会时提出。平常多和班组长谈质量，返工的事情就会少发生。特别的施工班组，尽最大的努力，把他们的主动性调动起来，尽量削减班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化，常常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，平安的经济性，效益来源于平安。 第三、平安生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装班组能主动重视平安工作，平常开会多讲多要求，开会讲平安并签字落实责任，在详细施工时再检查，在实际施工中取得了一些小的成果。今年还参加省文明工地的创建工作，完善了本职安装资料，还做了一些创建资料，在创建过程中学习、升华。 第四、今年有幸参与信息化管理工作，这对我来讲有很大的挑战性，在不熟识的

27、领域里学习，在此领域做了一些自己力所能及的工作。学到了一些新的学问，使自己的业务实力提高一个层次，很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋，在此信息化的管理上，要有专业的人员操作，削减不必要的无用功。 第五、平常收集一些施工影像资料，对全过程施工的有了更深一层的相识。能反思一些自己的工作不完善的地方，整个施工过程的比较有明显的感性相识，比如科二管线预埋和国际沟通中心的管线预埋，通过照片的比较，能深刻的感受各班组的施工工序的优劣，通过照片的对比，能发觉材料的奢侈状况和质量的合格状况，通过总结，知道下一步的工作。 在惊慌的工作之余，为了提高自己的业务水平，把工作做的更好，也为了以后的发展，我挤出业余时间给自己充充电。 各项工作顺当开展的同时，我也相识到自己还有许多不足之处，在工作过程中也出现了一些失误，在为项目部建言献策上缺少主动性，个人实力还有待提高等。本工程项目安装和消防班组的班组长业务实力不强，在平常施工中没有能使他们的技能和综合实力提高一个档次，不利于整体素养的提高。 在过去的20_年中我仔细要求自己，提高自己业务水平，在工作上在兢兢业业，取得了肯定的进步，但也发觉了自己的一些不足，我想在以后的工作中我肯定会扬长避短，弥补不足，全面做好自己的工作，为公司发展做出自己的贡献。 施工员个人考核总结