工作方面个人心得体会精选.docx

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1、工作方面个人心得体会工作方面个人心得体会1 空中没有一丝云，头顶上一轮烈日，没有一点风，一切树木都无精打采地，懒洋洋地站在那里。烈日似头，大地想蒸笼一样，热得使人喘不过气来。如此的六月让我们揭开了本学期最终一个月的工作：回眸这个月，在我们全部成员的共同努力协作下，圆满地完成了各项工作，并取得了很好的成果，在此同时也积累了不少的阅历。 下面我把这个月的工作做一个总结。 (一)6月1日，我部与手工设计协会联手把举办以“手指跳动爱的旋律”为主题的献爱心礼物设计大赛的礼物送到残疾儿童俱乐部，此活动不仅激发同学们的创新思维，培育了同学们的动手实力，也让我们帮助残疾儿童过了一个欢乐的“六一”儿童节，走出校

2、内，丰富生活，本次活动取得圆满胜利。 (二)6月7日由本部门与书协举办的以“文明，环保”为主题，“激情六月，清爽校内”首届粉笔书法竞赛在试验楼a栋实行，章显陶冶情操，尽现医学骄子的魅力，活动实行得绘声绘色，颁讲也进行得很顺当，此活动受到高度赞商。 (三)6月12日，我院社团部协作机械工程学院，实行了“社团文化调查问卷活动，目的是健全和完善我校学生社团的管理，促进我校校内文化建设，为广阔学生创建良好的深厚的校内文化氛围。此活动有意义在开展着，我们期盼着他的圆满落幕。 (四)主动协作学生会各部门活动，参加学院日常工作，做好本部门工作。 以上即为我们社团部六月份工作总结。 参加学生会工作有苦有累，但

3、是吃得苦中苦，方为人上人。人生有这样的经验我们引以为傲，这段历程，不仅熬炼了我们每个人，也让我们整个团队越走越紧，欢乐而兴奋地进步着，成长着，我们会更加努力地去履行我们的职责。在往后的工作中，我们全体成员会仔细吸取阅历教训，追求创新，严格上进，把满腔热忱投入到工作中，将学生会的工作做好，真正成为为同学们服务的组织。 #817742工作方面个人心得体会2 在平安生产管理上讲，造成事故的主要因素是“人的担心全因素，物的担心全状态和管理上的缺陷”这三个方面中假如平安管理上存在缺陷和漏洞，那么在加上人的担心全因素就会出现许多的平安生产隐患，隐患是发生事故的前兆假如得不到刚好的处理和解决，那么出现事故的

4、几率就会增多。平安隐患就如埋设在战场上的地雷一样随时都可能引起爆炸，造成人身伤亡。以下是五月份个人工作总结报告： 一、6月份的施工进展状况 6月份工程进入了北侧1-8轴/g-p轴的地梁钢筋绑扎、模板施工、柱子、顶板钢筋绑扎、模板施工和地梁、墙板、柱子混凝土浇筑阶段，在此阶段中还有南侧基坑土方外运和钢筋制作，水电专业的配管施工，还有持续降水等工作。 二、工程进入正式的结构施工平安生产管理不容忽视 由于工程的须要大批农夫工进场，根据平安生产工作的管理程序，这个期间总承包单位应根据规定要求对新进场的每一位农夫工进行三级平安教化，但是总承包单位的平安管理人员没有做到这一点，新进场农夫工已经进场尽一个月

5、而三级平安教化却没有跟上，到5月24日进场农夫工月230人，受教化的农夫工只有80人，严峻违反了有关平安生产的管理规定，在这个期间假如未受到三级平安教化的农夫工一旦出现平安生产事故那么由于总承包单位的管理缺陷、监理单位、建设单位都将负有连带责任，也将给朝阳区上级平安管理部门带来负面影响。 在5月24日监理例会上，监理将农夫工三级平安教化的问题提上会议日程要求总承包单位马上对新进场的农夫工进行全面的平安教化，保证全部进场农夫工精确无误的都能受到教化，提高其自身爱护实力，真正的做到“我不损害别人、我不受别人损害”确保“安平安全上班来、高兴奋兴回家去”。 在监理单位、建设单位的剧烈要求下，总承包单位

6、主管一把手下达强硬指令，对全部进场人员全面的重新培训，在总承包单位平安管理人员一个星期的努力下，实行了分组培训和集体培训的方式，做好平安工作安排，对全部进场农夫工全面的进行了三级平安生产教化，培训农夫工230人以上，监理对受培训农夫工的培训数量逐一进行了比照复核。 三、如何搞好施工现场文明施工工作 前几期的平安工作总结中曾经提到本工程材料堆放场地比较狭小，根据规定总承包单位应租赁材料堆放场地，有些施工材料应堆放在场外的材料储存场地和材料加工场地，但是总承包单位没有这样做，大量的材料进场后现场的文明施工特别差，深19米的基坑周边堆满了材料，配电箱周边等被建筑材料遮挡，甚至连现场二级配电箱的围栏上

7、的门都不能打开，堆放的材料将边坡变形观测点都给覆盖，造成边坡不能进行变形观测，而且建筑材料均不做规范码放。 在总承包单位与建设单位签订的承包合同中23.3.1条规定了，“承包人在工程施工期间，应当实行措施保持施工现场平整，材料堆放整齐”。但是总包单位已经违反了承包合同之规定要求。 监理在隔周组织的平安联合检查中多次提出但是无济于事，每次提检查后有所收敛但是过后还是乱堆乱放，已经向建设单位提出建议赐予总承包单位合同违约惩罚，因为监理没有惩罚权。 四、怎样才能做好一名合格的平安管理人员 大家都知道做为一名平安管理人员肩上的担子特别重，每天都是在心惊胆战的工作，那么心惊胆战就是怕出现平安生产事故，假

8、如每位平安管理人员都尽到自己的责任，平安管理人员的心就不会那么惊慌，要想轻松就要负起责任，许多问题都是平常积累而出现的，要是平安管理人员平常努力了，发生事故的几率也会随之削减。 #817743工作方面个人心得体会3 从20-年6月进入公司人事行政部以来，专职聘请工作。在对公司内部组织架构、各部门职能、岗位职责有了肯定了解认知后起先参加每日的聘请工作。与其他聘请人员进行聘请流程、聘请方法与技巧的沟通和沟通，提高聘请活动效率。6月份聘请岗位：编辑/记者、行政专员、人事专员、兼职模特、发行员、市场营销(销售)。现将20-年6月份聘请工作进行主分别阐述： 1、聘请方案设计(现场聘请) 在聘请展位张贴聘

9、请信息，保证参会人员知晓我公司聘请信息。对常用有效的人才聘请会申办会员，以享受实惠及公益聘请会免费参与的机会(高职高薪专场);在周二、四、五在省人才市场参与聘请，周一、三在南坝劳动力市场进行聘请，主要聘请岗位：发行员。同时进行追踪跟时将来面试的人员的状况。电话联系将来面试的人员，记录分析将来面试的缘由，以备接着跟进。 2、聘请环节 (1)聘请专员负责举荐优秀人才工作 (2)预约面试及跟踪分析将来面试状况 (3)通过初试人员，将合格人员提交部门需求部门或人事经理面试 (4)通过复试人员，通知入职时间 3、在聘请工作中应当留意的事项如下： (1)了解部门人员岗位空缺状况 (2)人事行政部备案 (3

10、)聘请专员定制聘请安排及执行结果 (4)进行聘请渠道选择：人才市场/南坝劳动力市场/校内网 (5)预约面试、初试、复试 (6)办理入职 4、20-年6月份聘请工作相关数据状况(附件1) 5、在以后的工作中从自身角度来看，须要留意的问题： (1)敬重每一个来应聘的人员，一视同仁，耐性解说。在沟通的言语中多加斟酌，少出纰漏。 (2)跟同事做好良性沟通，核对好面试人数和入职人数状况。 (3)做事严谨仔细，脚踏实地做好本职工作，主动进取。 #817744工作方面个人心得体会4 回顾6月份工作，在董事会以及上级主管部门的正确领导下，在同志们的同心协力、共同努力下，坚持一切为了病人，以病人为中心、全面提高

11、医疗质量为主题、狠抓规范化管理和医疗核心制度的落实，使得各项工作循循有序的进行，成果可喜可贺，但离董事会的要求还有差距。下面我把六月份工作状况向董事会及全院职工汇报如下： 一、医疗业务开展及经济收入状况。 1、医疗业务状况： 6月份总住院人次：171人，出院175人，手术人次25人。 门诊诊疗人次400人次，儿童康复医保总住院50人。 2、经济收入状况： 医院6月份总收入63万元，其中医保住院收入近48万元(市直30万元、开发区6万元、城南新区12万元)，医保门诊收入3万元，现金门诊收入近7万元，现金住院近5万元。 医疗业务及经济收入状况较上个月有所增长，但还没有达到预定目标。 二、强化管理，

12、全面提高医疗质量。 医疗质量是医院管理的核心，是医院的生命线，是医院管理永恒的主题，只有树立这一理念，才能够实现医院科学发展，6月份围绕医疗质量开展工作，强化管理，查找平安隐患，制定医疗平安措施。 1、加强医疗平安工作，完善医疗平安的组织管理、制定了每周一次大查房制度，明确职责要求，措施落实到位，保证医疗质量，确保医疗平安。 2、强化培训，提升医务人员的医疗质量和平安意识。 实行多种形式，全面开展医护人员培训，重点进行一次病历书写规范培训，规范医疗文书，加强病历书写质量管理，并对病历检查中存在的问题进行了通报，虽然病历质量有所提高，但根据相关规范还有肯定差距。同期组织全体护理人员业务学习，主要

13、内容为医患沟通的形式、技巧和方法。力求能够提高护理质量，建立和谐医患关系。同时组织医护人员的三基考试，通过考试，增加医护人员的医疗水平，提高医疗质量。 三、加强专科建设，突出康复特色 康复是医院的特色科室，六月份康复科在对以往工作取得成果的基础上，进一步加强科室管理和服务理念建设。对全部康复师进行定期业务学习，制定儿童康复查房制度，完善康复技术操作规范工作。6月份成人康复共接诊181例患者，其中针灸1145人次，康复病人180人次，火疗15人次，推拿60人次，儿童康复目前在训儿童65人，主动迎接了市残联组织的儿童康复上半年核查工作，完善儿童康复档案管理，建立了患儿评估体系，依据评估状况制定针对

14、性康复治疗安排，提高康复效果。 四、加强药房管理 一是清理药房以前的账目，对以前账目进行核对，每天进行小盘点，月底进行大盘点，仔细核算细致清点，确保账货相符。二是建立完善药品选购制度和各项规章管理制度，做好药房进销存台账，明确账目，对各项收入进行核算。 五、行政后勤工作，为医院发展供应保障 行政后勤切实围绕临床一线开展工作，树立“一切为一线，一切为临床”的观念。一是对诊疗环境的改善，加强环境卫生的管理和督查，做到常态化。二是添加了大型的医疗设备，如DR、血生化仪、血凝仪等设备，投入近50万元，目前设备已经安装到位，对临床医疗服务起了很大的作用，扩大了医院对外的影响。三是完成了假肢矫形的搬家工作

15、。 财务仔细执行财务工作制度，主动参加医疗成本核算管理，完成了业务收支、预算、经济核算工作。 六、存在的问题与不足 在确定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作还没有太大的突破和进展，还没有达到预想的状态，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，主要有： 1、医疗文书存在较大的问题： 1、门诊登记簿登记不全。 2、病历书写不刚好，如入院记录未在24小时内完成， 病程未在8小时内完成。 3、病历记录拷贝行为导致的原则性错误，如病者的男、女性别，上级医师查房张某某，拷成李某某，出现原则性错误。 4、现病史过简，80个字不足，无疾病的主要症状及诊 断过程。 5、医患沟

16、通缺少，内容不充溢、不刚好，应写2小时 内完成。 6、医嘱处方书写不规范，如注射用头孢拉定，只写头 孢拉定等。 7、上级医师查房记录审签不刚好，应在48小时内完成。 2、护理、院感存在不足有： 1、部分台帐未建立，无质控组织，无自查及记录。 2、个别病房，床头柜不整齐，杂物多，摆放凌乱，床 头牌放置不规范。 3、健康教化不到位，入院宣教，出院指导做的不到位。 如：有的病人自己调整输液速度，对疾病饮食留意什么不了解。 4、个别护士工作缺乏责任心，不能很好地执行各项规 章制度，上班时仍有在岗不在位、玩手机现象。 5、护理“三基 ”考试、考核个别护士思想上不够重视，理论考试合格率较低，操作流程仍需进

17、一步练习。 七、7月份的工作思路 1、提高医务人员的人文素养，加强服务理念 注意医院文化建设，营造高层次的服务理念和人文关怀，塑造医院文化品牌。转变服务观念，坚持以患者利益和便利患者为中心，做到看法亲善、服务热忱。坚决杜绝三无：在服务中要杜绝无语言、无称谓、无表情的现象，时刻树立和充分体现“关切、责任、技术”的服务理念和要求，打造医院服务品牌。 2、加强市场拓展，动员全员开展难受、康复业务 目前市场部没有真正开展起来，医院是以矫形外科、难受科、康复科为特色，下一阶段医院的重点工作是动员全员开拓难受病人、康复病人市场，开展射频、臭氧等治疗项目。 3、主动迎接创卫检查，完善台账资料，迎接国家7月1

18、0号的大检查。 4、建立总值班制度，每周日要有院长值班。 #672139工作方面个人心得体会5 我校围绕教化局开学工作支配会议精神和学校目标责任书，深化开展了多项活动。依据我区教化局颁发的城关区教化教学管理方法汇编开展我校“教化质量管理”，谈起亮点工作，基于我校实际状况，不敢横向与先进学校相比，只能纵向与我校过去相比。尽管学校受灾过渡，让局领导操劳，兄弟学校受累，但作为教化的一线单位，工作绝不能过渡。在仔细学习我教化局发的各种文件精神，主动找寻提升管理理念、提高管理方法，在学校全体领导班子成员分工合作和全体老师的仔细努力下，与我校以往相比，有以下几个方面有了明显提高。 一、以管理思想统领工作思

19、路让系统思索结合精细管理 再学彼得圣吉博士第五项修炼，让我们对学习型组织的建设有了新的相识，“学校一盘棋，全凭人提气”是须要系统思索的，人是第一要义，我们紧紧把握这一要义。在详细工作中，我们也把人的工作作为第一重点，要想学生爱学、乐学，就要老师爱学、乐学，爱教、乐教。努力构建阳光老师、才智学者，这须要多方面的政治思想工作，同时也体现了我们校本教研培训的实效性。 我校在去年老师队伍建设和专业化发展积累肯定阅历的基础上，今年来全盘考虑和探讨的基础上提出培育阳光老师、才智学者。校本教研培训真正以校为本，探讨学习校本理念的专题会，老师们把“基于学校”“为了学校”“发展学校”三个要义深化教研培训中。 如

20、：今年的校本教研培训中，我们支配了固定的“班级管理论坛”(全体老师参加，人人去谈班级管理的问题和方法，班主任和任课老师的沟通、任课老师和非任课老师的协商，使全校老师都成为每一个学生行为习惯养成的示范和监管，变更了学生只认班主任和任课老师的现状，产生了“六部一角制”，实行“长官制度”等好的班级管理方法)。 “老师师德演讲会”、“老师心理座谈会”(领导班子成员做了浅析产生“体罚现象”的老师心理及对策讲座，从老师心理疏导和情感体罚方面比较深化地进行了分析和启发，从老师学习心理学理论和心理辅导技术，专心理学驾驭课堂教学，提升教学艺术几个方面进行了对策探讨，较好地消退了隐形体罚和情感体罚的产生)。 同样

21、也依据老师提出的困惑，在实践的基础上进行集体研讨，呈现教化的合力。 一本老师培训卡，记录了老师成长发展的自我规划、培训记载、自我反思、老师成果、荣誉记录、六个一、老师评价、校长导评等内容，使其成为老师一年来的学习记录、思索记录、成果记录、提升记录、引导记录的资源。 我们为老师铺设轨道、指引成长，以管理思想统领工作思路，让系统思索结合精细管理。我校在编老师24人均大本在读，其中10人已取得毕业证书。老师们还在今年完成了校本课程资源包开启数学思维的金钥匙和阅读观赏，正在交替实施，同时下一步要考虑富有探究性和深度思索的活动课程资源建设。 二、以点带面以面带面 管理中的以点带面是常用的方法，面上工作的

22、提升是每一个点的提高所影响的，点面结合是更加有效的，使管理扁平化，呈现出服务于学校中心工作的服务功能。以面带面却是新收获，用一个面上的工作去带动其他几个面的工作，效果却也不错。 如：我校钱焕玉老师申报的央电教馆课题信息技术在小学数学课堂教学中的有效整合探讨实施两年以来，今年他们做出了调整。每个课题组成员担负课题管理工作和探讨工作，如其中一位课题组成员负责课题跟踪，了解本课题现阶段的探讨现状和新的思路方向，同时管理课题相关资源(网络了解和期刊中的课题类似信息)，然后完成课题文献探讨报告，支撑课题依据最新动态做成调整，以保证课题探讨的前瞻性。还有一位课题组成员为两个平行班做对比试验探讨，同时收集原

23、始资料，形成评价对比，完成对比试验探讨报告，为课题供应数据支撑。 这样的方法在课题阶段成果展示后，渐渐成为我校我部门工作的有效蓝本，也成为了一种工作思路，以面带面的效果在意料之外，同样也在意料之中。下一步我们考虑让工作更加有“度”。(长度、宽度、高度，适度、密度、精度)。 三、让老师引导家长建老师助学理念 本年度，我们针对我校家长实际，针对家长流淌性大，绝大部分文化水平不高，对教化理念和方法缺乏，难以实现家校联动的现状，同时也为了变更2>5的教化实际，我们提出了这一理念。 如：在老师供应给学生的家庭作业中，我们要求提前写好“家长看法”“家长签名”“作业时间”等信息。在家长看法栏中供应“书

24、写状况”、“修改状况”、“学习看法”几项，我们想引导家进步行家庭学习的指导和管理。在学期起先、中期、期末对家进步行沟通和方法的指导。 在如：我们让老师在课堂中建立“生本”理念，让老师们在课堂中不仅亲自指引学困生，同时也有学生帮助学困生，使课堂时间倍化，效果比较好。 下一步，我们将接着把这一亮点放大，逐步探讨并形成一些好的做法和阅历。 我校今年也取得了一些成果。学校在统测中取得了近几年来最好的成果，也被荣评为城关区教化先进集体，这是对我们极大的确定和褒奖，同时也提出了更高的要求。老师们有多人获得省、市、区级奖项，其中钱焕玉老师自行拍摄的录像课圆的周长获大、中、小学参与的第十二届全国教学软件大奖赛优秀奖。学生也在各项活动中有肯定的成果。 我们会接着努力，于艰难处显精神，一句话，学校在过渡，我们的工作不过度，工作不但不会过渡，还要更进一步。 工作心得