最新财务一周工作总结精选.docx
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1、最新财务一周工作总结最新财务一周工作总结1 一、真履行职责,组织会计核算 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不
2、开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在_月至_月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达_亿_万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己的努力。财务部全年审核原始单据_张,处理睬计凭证_张,精确无误地出具各类会计报表多数。
3、 制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并完成了
4、对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在_月份项目未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司发展的要求,为确保资金运用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了_月份起先的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行,刚好偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资_。_亿元,偿还到期贷款_万元。资金的
5、胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是接着树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自项目启动以来,始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于_月_月向银行申请房地产开发贷款_万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。 最新财务一周工作总结2 一、坚持学习,夯实基础促工作 年初,在处办公室的支配下,制定了科室学习安排,并组织科室人员学习政
6、治理论学问和财经专业学问,树立活到老学到老的理念,营造深厚的学习氛围,做到“在工作中学习、在学习中进步”。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作须要,提升自身及整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养。精学电脑操作,以适应信息化发展的要求,力争做一名优秀的财务人员。 组织财务人员参与会计人员接着再教化学习,仔细学习法律学问,沟通财务工作阅历,引导和激励科室人员敬业爱岗,坚持原则、廉洁奉公,使我处的财务管理水平整体得到提高。依据处办要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,科室制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化人员的
7、责任感,加强了内部核算监督,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效 依据财务管理制度以及财政预算执行标准,我们主动协作财务科仔细编制了处财务总预算和财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证。规范了选购制度及日常费用的结报制度,各项费用支出必需按财务制度的规定执行。严格审核一切开支凭证,并刚好结算、记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清晰精确。对经费的运用状况和存在问题,刚好向有关领导请示汇报。刚好编制财务状况表,让领导刚好了解本单位的财务状况,为领导管理和决策供应依据。 在办理各项经费用报销时,向下、向上多说明、多沟通,从而多理解。同时严格根据有关财经
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