最新法务部工作总结范本.docx

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1、最新法务部工作总结最新法务部工作总结1 振兴公司法务部自成立以来，在各部门及各位领导、同事的关切支持帮助下，法务部工作快速进入状态轨道，快速融入振兴团队，部门各项工作正在逐步有序进行，现将近阶段部门工作做一总结汇报： 一、适应环境、熟识业务。 法务部自成立以来，公司领导鼎力支持，尤其是在范总的关切帮领下，对公司的企业文化、理念、经营业绩、发展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟识。法务部业务范围、职务职责也很快得到落实，业务交接、连接顺当进行。感谢范总的协调、沟通、组织、支持、帮助，法务部门工作的正常有序开展，与领导的竭力相助是密不行分的。法务部在以后工作中必将一如既往地在领导的指引

2、下努力创新工作，把公司法务工作提高一个新的台阶。 二、近阶段工作任务完成状况 法务部在范总的引领下，在赵经理的实际操作、策划下，有限人员各司其职各负其责，主要完成以下工作： (一)、非诉讼类业务完成状况： 1、二期招商部租赁合同、售房部购房合同的审查及修改。已经完成，并提交两部门。 2、业主王东瑞催款。通过上门了解状况、送达催款通知、友情告知书、诉讼清样等材料，使得其全部归还拖欠我公司及银行欠款达七万多元。 3、冷却塔噪音投诉问题。通过和张先生见面沟通，对我们削减开机频率解决问题的方法比较主动响应，业主心情基本得以稳定。 4、业主郭松涛房屋纠纷。通过与其协商，达成协议使问题得以解决。 5、茶城

3、商铺租赁协议的制定。 6、物业公司与集团公司消防责任书的制定。 7、家居公司无塔供水安装合同、电梯买卖合同的审核、修改。 8、科技大厦有关土地运用证问题。已提出法律看法书。 9、处理业主王菊户型图错误纠纷。 10、企划部广播发布、灯箱广告、报纸广告、印刷广告等六个广告策划类审核修改。 11、工程部电缆变压器配电柜、电器设备等五个材料选购类合同审核修改。 (二)诉讼类业务完成状况： 1、初步和河南伟基电梯工程有限公司负责人沟通谈判。 2、完成家居公司和钟静返还保证金纠纷上诉前的打算工作。 3、草拟吕文成和建筑公司人身损害赔偿纠纷一案上诉状。 4、李超众、韩玉英案。通过沟通对方当事人已撤诉。 三、

4、下一步工作任务： 1、A做好开发公司和河南伟基电梯工程有限公司纠纷立案前的证据打算工作、撰写诉状B调查东芝电梯公司和我公司纠纷的相关证据2、跟进家居公司和钟静返还保证金纠纷一案 3、做好吕文成和建筑公司人身损害赔偿纠纷一案的上诉前的各项打算工作 4、接着跟进路易王子公司和家居公司返还质量保证金纠纷的处理 5、处理富田花园部分业主拖欠开发公司车库欠款 6、和物业公司经办部门协作做好物业费的清欠工作 7、完成各公司和各部门交办的合同起草和审核工作 8、初步建立法务部工作职责和工作流程 9、打算培训资料 四、规范建议 合同管理： 1、设立特地合同管理制度。 2、合同的订立进行规范化。 3、合同履行全

5、程监督。 综上所述，我们信任，通过公司领导及有关部门与我们的共同努力，/fanwen/1527/肯定会把目前正在开展的工作及以后的工作深化开展下去并做的更好。 集团公司法务部 年月日 最新法务部工作总结2 20_年又是公司迅猛发展的一年，无论是内部战斗力，还是外部影响力，均有很大提升，比如房屋销售营业额破_亿再上新台阶，_称雄为国争光，作为公司的一名一般职工，我也很有骄傲感。随着年底的接近，_年的工作接近尾声，也到了该对这一年工作进行总结的时候，对比公司的重大成就，总结自身日常工作中的进步与不足，以作为对自己日后工作的加油与鞭策。 作为合同管理部的一名一般员工，在领导和同事的帮助下，我自认为在

6、本职工作岗位上做到了勤勉尽责，能够达到工作岗位的职责要求，当然在工作中也存在肯定的过失，值得总结教训。 一、 合同审核方面 20_年我先后负责的合同审核范围包括：_、_、_、_、全过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审核工作，并协作招投标部、选购部、营销部等部门针对这些项目进行招文会审、招标策划以及开标工作。起草、审核或抽查合同约800份，其中除依据工程正常进展报审合同外，解除合同约10份，变更合同约60份，发审核看法函约50份。个人认为，在合同报审中，合同管理部主要是一个服务协作部门，其职责是主动协作业务需求部门，做好合同审核工作，既要尽量杜绝或降低法律风险，又要满意公司发展

7、进度需求，不耽搁合同的签订下发。我也是以此为导向进行工作的，应当说20_年合同审核工作，基本满意了公司发展进度，达到了风险防范的需求。 二、 法律事务方面 在诉讼方面，先后处理_公司诉_技术(托付)合同纠纷案;莱芜金碧项目_、_等六商品房买卖合同纠纷案;_项目_、_两煤气中毒侵权责任纠纷案;_行政惩罚强制执行案;_商品房买卖合同纠 纷案等，其中_商品房买卖合同纠纷的处理，虽经验立案时的不顺，但最终以完胜结案，通过诉讼追收回款544万元，调解、判决的违约金比例达到商品房买卖合同总价款的6%-7%，追究违约金43万元。_、_两侵权责任案件属于标的额不大(共计五万余元)的“小案子”，但该案的困难程度

8、及运用的诉讼手段远超一般标的额较大的案件，取证、开庭、协调关系前后十多次，导致案件拖延时间很长。当然经过各方面努力，结果应当比较志向，现经沟通主方法官，将于近日下发判决书，判决我司胜诉。分析本案拖延的缘由，主要因为我司保安煤气中毒发生前后，物业公司经办人员未留下任何书面证据。缺乏证明案件基本领实的干脆证据，全部为申请法院调取。 经过这些案子的处理，我认为管理过程中的法律风险防范的确至关重要，比如，商品房买卖纠纷应当做好过程取证工作，催款、解除函件应做到刚好、完整、闭合，环环相扣，东营营销部在这方面做的特别到位，可以作为借鉴。煤气中毒案给我的启发是处理公司事务过程中，肯定要防患未然，落实到干脆证

9、据，比如合同、收据、录音录像等。淄博文物局行政惩罚案给我的体会是，针对政府机关部门的管理行为或惩罚措施，不能回避、怠慢，应依据法定程序主动回应，刚好提出疑问、异议，并刚好决策、处理，以免错失法律上的程序救济。 在非诉方面，主要处理的问题有业主索赔谈判、起草或审核对外发函、解答各专业部门的法律询问以及物业公司专项用工纠纷的处理等。其中参与_及_交楼项目业主索赔谈判约20次，谈判业主近80户;依据招投标部、预决算部等需求部门的要求起草或审核相关函件70余份;物业公司_人身损害赔偿纠纷，圆满解决，公司胜利将法律责任全部转移。应当说我负责项目的法律询问、谈判、发函等日常非诉法律事务均能满意公司正常法律

10、保障需求。 三、 工作中存在的问题及整改措施 20_年的工作中，虽然能够在合同审核、法律事务处理中满意公司工作需求，没有实质性大的错误，但的确存在肯定的过失，被问责过两次，值得反思与检讨。 其中一次问责是因为_商品房案件未能与同一批次的其他地区同类案件同时立案;另一次问责，是因为开发部进度紧急，未根据正常程序走审批流程，盖章时的合同版本被对方篡改，未能刚好发觉，虽然后来得以弥补，但终归给领导工作带来了被动。 尽管都是事出有因，比如第一次是因为_法院立案庭受被告业主社会关系影响违法办案(有意刁难、拖延立案)，直到我司到当地人民代表大会控告督办，才得以胜利立案。但作为公司管理来讲，公司或领导要的是

11、结果，解决问题是关键，过程如何特别是次要的。所以，不管缘由如何，结果出了问题，就应当担当相应的责任，日后的工作就应当接受教训。一件事情的失败或过错，先不要讲缘由，不须要为失败找理由，而应当尽快为胜利找出路。 我信任，总结过去一年的工作只是一种手段，能够藉此促使自身进步，为将来的工作供应规律、阅历、教训、方式方法才是最终目的。在20_年度工作中，我应当接着做到严谨、细心、多视察、多学习、多总结，以维护公司合法利益为导向，立足本职工作，兢兢业业，争取有新的提高和发展。 最新法务部工作总结3 本人于20_年毕业，20_年有幸成为冀东集团的一员，入职北散，从事法务审计工作两年多，20_年底借调唐秦法务

12、部，进行了深化的法务工作的学习，于20_年进入公司这个大家庭。工作至今，期间参加的工作、自身的建设状况以及对将来自己的规划汇报如下： 入职北散期间，对于刚刚毕业第一次工作的我，从事法务审计工作既是机遇又是挑战，一方面，接着主动丰富自己的理论学问，另一方面，从事审核合同并在法院处理了多起案件，熟知了诉讼的流程，并有多次法律文书书写的阅历，在实践中不断吸取阅历，增广了见识。 入职唐秦期间，从事内勤工作，同时更加深化的学习的法务管理流程，了解了企业信用风险防控流程，包括赊销信用审批流程、款在途流程等，吸取了不错的工作阅历。 入职公司两个多月，使自己尽快融入新的工作环境，帮助完成了退休人员信息收集、运

13、输部组织架构等人力工作，收取会费并于年底帮助组织了春节文体活动以及年度表彰大会等工会工作，为以后独立完成工作打下了基础。 期间存在的不足：工作主动性发挥的不充分。须要接着完善专业学问，丰富工作阅历，尽快更加独立的完成工作，提高工作速度，讲究效率等。 经验了结婚生子，重新回到工作岗位，入职公司，就是一个新的起先，就像刚入职一样，本着虚心的、学习的心态进行工作，同时运用以前所积累的工作阅历，进行新的工作，协作完成各种办公室工作，面对许多的未知，多方面学习，为可能面临的不同的工作做打算。 述职人:_ 最新法务部工作总结4 财务部在20_年工作中,仔细实行国家财经法规，严格执行公司文件精神，在公司领导

14、的指导下，通过各部门的支持和协作，在财务管理、税务筹划、绩效考核等职能方面做了大量的工作，取得了可喜的成果，例如： 1、影都基建项目经过终审，增加公司固定资产1183万。 2、取得了20_年度所得税全免、房产税全免、水利基金全免的税收实惠，目前309万已经缴纳的所得税已全额返回公司账户(房产税和水利基金的全额返还还在办理中)。 3、今年被江东区财政局评为“服务业十佳成长之星”，并取得了5万元的嘉奖款。 4、收回影院日常欠缴款162万，收回出租房水电费150万，收回投资子公司代付款11万，收回暂借款15万。 现将一年来的工作状况总结如下： 一、发挥财务管理职能，保持公司财务日常工作的规范有序运行

15、; 作为宁波市为数不多的国有独资公司，上级主管部门及主管局对公司财务工作都有明晰的要求，即：国有资产不得流失;作为两家经营相对独立影院的财务管理主体，公司领导对财务部有严格的要求，即：管理要出效益。财务工作任务重、压力大。详细到日常工作上，每月会计凭证十多本，全年原始凭证近3万张，日平均收付资金达60万元，就连银行业务人员都说“电影公司资金进出真是频繁啊”;电影券出库14万张，回收核销15万张，开具发票20_多份。面对以上经济业务，财务人员不得不常常加班加点，业务一笔一笔、原始凭证一张一张、电影券一张一张，仔细细致、踏踏实实，做到“入有凭、出有据”，保持了各项工作规范有序运行。 二、发挥税务筹

16、划职能，保证公司涉税零分险;经过十年如一日的不懈努力，取得了20_年度所得税全免、房产税全免、水利基金全免的税收实惠，目前309万已经缴纳的所得税已全额返回公司账户(房产税和水利基金的全额返还还在办理中)。 以上业绩是与平常点点滴滴的税收筹划分不开的。日常税收筹划中：收支两条线，全部收入全额入账，且凭据充分;全部支出按公司文件执行，大额支出需有经济合同;对外出具发票时按实开具，对外付款时收到的发票符合规范。经过努力，取得了主管税务局的好评，今年被江东区财政局评为“服务业十佳成长之星”，并取得了5万元的嘉奖款。 三、严格绩效考核，建立一支纪律严明、科学严谨、乐于奉献的财务团队;现代企业提倡团队建

17、设，财务团队的首要是遵守规则，财务工作是一项规则性很强的工作，每一句话、每一项业务基本是不能掺杂个人因素的。财务部在团队建设中，严格绩效考核，通过考核不断提高自身素养及团队整体素养。在以后的工作中，要我们部门将接着加强考核，学习先进的绩绞考核方法，做好团队建设。 四、树立服务意识，为影院经营、办公室催收房租及全体职工的工作服好务;公司下属两家影院同总部距离遥远，且影院票务管理人员专业财务学问不具备，为了协作影院经营，财务部在对票务管理人员的基本财务学问口头培训、账务核对、流程规范化方面做了大量工作。 为了协作办公室催收房租，刚好对银行大额到款项目进行核对，对因无收款凭据无法确定的房租款，主动打

18、电话给租房户，以取得缴款凭据便利落实。 其次是全员个人所得税筹划，征对目前国家个人所得税税负偏高的状况，财务部在每次薪资发放时主动进行个人所得税筹划，在不违反国家法律的前提下，使每个职工交最少的个人所得税，得到更多的收入。 五，多方协调，顺当完成影都基建项目终审工作;影都基建项目经过终审，增加公司固定资产1183万。众所周知，影都基建项目特别受关注，账务终审工作过程中，会计事务所的老师特别仔细，可以说是对相关资料一张一张的进行翻阅、审查。经过多方协调，此项工作已顺当完成，并获得事务所老师的较高好评。 六、做好应收款管理，保障收入全额入账;20_年度共收回电影券销售款393万，收回影院日常欠缴款

19、162万，收回出租房水电费150万，收回投资子公司代付款11万，收回暂借款15万。收上应收款均须逐笔管理核对，对于应收款管理实行即时核对，即时提请收款，保证无坏账。 以上是财务部一年来的工作总结，虽然取得了一些成果，但也存在许多个别不足之处。一是工作思路在创新和与时俱进方面不够有待提高;二是对下属影院实际经济业务细微环节方面缺少应进行进一步地深化了解;三是财务人员沟通协调实力不行还须要接着提高。在以后的工作中，要求财务人员加强学习，不断提高业务水平和工作实力，改进工作思路，与时俱进，使财务工作更上一个台阶。最终，财务工作贵在坚持，财务部全体工作人员将坚持做国家财经法律和公司制度的执行者，为公司

20、财务工作做好服好务，不当之处还请领导和同志们多多指责指正!感谢! 最新法务部工作总结5 一、合同管理 (一)审查、起草新签合同数量 截止20_年6月31日，法务部共审查、修改合同260份，其中销售合同86份，原材料选购合同55份;车辆配件、车辆修理、车辆协助用油、机械设备、基建类合同53份;设备租赁合同(泵车、罐车、铲车租赁合同)35份;其他合同(办公用品选购、软件维护、清理外包、皮带外包等)31份。 (二)重大合同(标的额100万以上)履行状况分析 1、20_年新签重大销售合同履行状况分下 2、原材料选购合同履行状况分析 为缓解中心资金惊慌，并降低选购成本，20_年上半年中心以商承方式选购水

21、泥，商承到期如未进行付款届时将面临巨大资金压力与诉讼风险。为防范风险，法务部一方面将协作销售部门加大应收账款的催收，另一方面协作选购部与水泥厂家进行洽谈，必要时达成还款协议延长付款期限。 3、搅拌站机组改造合同履行状况分析 (1)合同履行阶段： 顺义搅拌站机组改造目前正在进行基建工程，因地质缘由导致基建施工中增加打桩降水工程量，加之一带一路、降水天气等不行抗因素的影响，机组改造工程工期延误较长时间。 (2)合同履行中存在的问题： 一是合同中约定违约金数额较低，逾期一天根据合同金额的1%支付违约金，最高不超过3%。对方违约成本较低，对其约束力不强，导致工期一再延误; 二是总承包方对基建分包方监督

22、力度小，致使分包方施工进度慢，时工期延误的重要因素。 (3)应对工期延误实行的措施：一是发工作联系函、律师函要求总承包方严格履行合同义务，否则追究其违约责任;二是要求总承包方派驻工程监理人员，加强对分包队伍的监督管理;三是要求总承包方更换基建队伍，抢抓工期。 (三)合同审查签订、履行中存在的风险 1、合同审查中的不足 (1)合同审批部门将拟签订合同报法务部审核时，因合同相对方供应材料不齐全的缘由，相关部门大多数状况下无法根据合同管理方法的要求提交证明对方合同履行实力状况的文件和代理人的授权托付书。因此，在合同审查中，法务部仅通过网上查询合同主体资质等状况对主体的合法性做初步推断，对相关状况的真

23、实性、对方资信等无法确信，有可能因为相对方不具有主体资格、代理人为无权、越权代理、缺乏履行实力等情形，从而影响合同的效力和履行。 (2)审查合同时遇格式合同文本、或权利义务内容简洁、风险较小的合同，仅是口头告知合同经办人需修改的地方或在拟签订的合同中干脆修改，而未出具书面的法律看法书，使合同审核阶段出现漏洞。 (3)审核新类型的合同或涉及专业领域合同如建筑工程施工合同等，存在一些专业条款理解不到位、合同双方权利义务、违约条款不明确，缺乏可操作性，导致合同履行中难以限定对方违约行为，无法追究对方违约责任。 2、合同签订时的问题 合同订立因存在一方先签字盖章，另一方再签字盖章的状况，此种状况下往往

24、对方通过邮寄的方式将盖章合同送达合同主管部门，合同上缺少对方的签字及日期。合同中往往约定双方签字盖章之日起生效，或因越缺少签字而使合同未生效，或因缺少签字盖章日期，而无法确定合同生效日期。因合同未生效，无合同履行及违约的限定，可能给守约方造成损失而无法弥补。 3、合同履行中的问题 (1)合同相对方未根据合同约定履行付款义务，经催告，对方同意刚好付款或出具还款协议，但常借故拖延付款或签订还款协议，最终因无书面付款协议而胜利拖延付款。 (2)商品混凝土买卖合同中付款条款常与结构封顶、办理完毕结算有关，如工程结构封顶，办理完毕最终结算后三个月内付清余款。合同中因未约定结构封顶时间、结构封顶后办理完结

25、算时间，对方常因此而拖延办理结算，从而拖延付款。 (四)合同管理中的工作改进 1、合同审查时要求各部门严格根据合同管理方法的规定，提交相关审查资料;细致审查每一份合同，并出具法律看法书。 2、遇新领域合同有疑问时，一方面要自学，查找相关资料，另一方面对上级法务、顾问律师请教，切不行闭门造车。 3、合同盖章时，要求经办人签字、写明日期;如对方未签字的，告知经办人员通知对方补齐签字、合同签订日期。 4、还款承诺、协议严格落实到书面上;对合同条款细致斟酌、约定办理结算、付清尾款的期限，保障条款具有现实可操作性。 二、诉讼案件 (一)20_年诉讼案件状况(详见附件3) 截止到20_年6月31日，法务部

26、接收债权共计23167047.93元，已通过诉讼和非诉相结合方式回收债权18571184.5元，其中诉讼案件为建工“润世中心二期工程”、建工“动力增容工程”、通利达“百子湾公租房一标工程”，共回收债权18151022元;非诉案件中铁遂“地铁7号线3标”工程通过多次与对方洽商，结清债权420162.5元。 未结涉诉案件金额为5421995.93元，分别为：中建六局“奥林匹克花园二期(A)地块工程”、大洋“A区地下车库”、城建四“第五广场”、总参四部“益泰恒生”。 (二)诉讼过程中存在的风险及应对措施 1、诉讼过程中的存在的问题 (1)立案时因对诉的合并状况理解不到位，而被裁定不予立案，造成时间耽

27、搁。将合同相对方一样的两个独立的买卖合同作为一个诉讼案件申请立案，被告知两个案件应分别立案。上述状况属于诉的客体合并的情形，应当分别立案，法官视状况可以合并审理、分别判决。 (2)诉讼程序战，时间长，效率低。开庭前，被告为拖延开庭，于答辩期最终一天向法院提出管辖权异议，法院作出驳回裁定后，对方又提起上诉至二审法院作出裁定之日一般为3个月时间，此段时间不计入审限，此种状况下简易案件审结完毕至少半年以上。一审判决后，对方亦可能提起上诉，独立案至判决生效至少3个月至6个月。一个案件从一审到二审可能要经验一年时间，这就体现出以诉讼方式收回债权效率之低。 (3)证据保全意识低。接收以及发出函件没有保留快

28、递单号，无法查询邮寄、送达时间，难以证明诉讼中对方或是法院程序上是否违法。 (4)获得胜诉判决后，执行难。一般状况下，如对方有履行实力，仅为拖延付款的，立案后开庭前或开庭时双便利能达成和解或调解协议，对方亦能根据和解、调解协议履行付款义务。如对方的确无履行实力，即便获得生效的胜诉判决，向法院申请强制执行，因对方无可供执行的财产，也无法执行回欠款。 2、应对措施 (1)加强理论学问的学习和理解，将理论应用于实践。立案前，做好充分的论证，对案件事实和适用法律进行详尽分析，对从立案到案件审结可能出现的状况进行预演并制定出应对措施。做到知己知彼，百战不殆。 (2)如对方打算程序战，一是尽可能通过己方诉

29、讼行为在程序上缩短时间，比如收到对方管辖权异议申请书后马上向法院提交答辩状可以节约5天时间;收到对方上诉状马上向法院提交答辩状可以节约15天。虽然这些时间微乎其微，但应尽最大的努力争取早日获得胜诉判决。二是加强与书记员、法官沟通，尽快支配开庭审理。三是加强与对方沟通，尽可能达成和解，在肯定期限内支付欠款，申请撤诉。 (3)提高证据保全意识，将合同履行过程中、诉讼过程中来往函件挂号、邮寄、电报、电话记录和邮寄凭证等单据都要整理入档。 (4)为保障债权的实现，刚好实行诉讼保障措施，如诉前保全(实行诉前保全后30天内向法院起诉)、诉讼中保全及判决生效后进入执行前的诉讼后保全(应当在生效判决确定的履行

30、期届满后5天内申请强制执行)。 三、其他工作 1、业务风险评估与规避、往来函件解读与回复。 截止6月31日，法务部共帮助客户管理部、综合管理部出具律师函5份，工作联系函10余份。发函后对方主动还款或签订还款协议，通知回函的期限内未回函的法务人员则实行诉讼手段维护中心合法权益。 2、加强制度建设，并严格落实。 (1)为加强法治国企建设，促进企业风险管控水平的提升，法务部依据集团“七五”普法工作实施方案及实业公司的“七五普法”工作实施细则，制定了商混中心的“七五”普法实施细则并严格实行细则要求。 (2)制定合同管理制度及销售、选购、债权转移等不同类型合同的详细实施细则，有效的规范了合同管理工作，健

31、全了合同管理和风险防范机制。 (3)加大法治宣扬教化，将法律培训纳入企业培训内容，提升广阔干部职工的法律意识和法律水平。20_年3月9日，通过组织法律学问考试的方式对中心各系统合同签订及管理人员40余人进行培训，20_年5月9日，商混中心邀请实业法律合约部经理张忆南对中心领导职工进行合同法律风险防范的培训，两次培训不仅调动了各岗位人员学法的主动性，提高了相关人员合同管理方面的专业学问，更有利于加强合同法律风险防范。 20_年法务部工作虽然较20_年有所提升，但仍存在较大的不足，为解决这些问题，法务人员在完成基本工作的基础上，要不断加强学习。强化理论学问的同时，要学会运用到企业治理中，践行依法治

32、企。 四、下年工作安排 一、提质增效把好合同关 1、巩固和完善合同及法律文件的审核机制，不断完善完善中心合同管理方法及授权制度，严格依照制度进行评审，加强合同审核的有效性。 2、深化调研，依据商混行业的行业规范和商业习惯以及业务部门的要求，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。 3、保证合同及其他法律文件的审批速度，并提出相应的书面法律看法和相应的修改。 4、加强合同履行中的全方位管控，对合同履行中存在的风险进行提示并制定可行的解决方法，为领导决策供应法律依据。 二、攻坚克难降低应收账款 1、帮助业务部门对中心债权进行清理和催收，对存在风险的工程进行跟踪。落实中心“三色

33、预警”制度，对债权进行直观分类并提出建议。 2、建立健全的诉讼管理制度。一是做好已发生的案件统计工作，建立大案台账、分析探讨机制;二是在面临可能发生的纠纷时，应实行刚好有效措施应对;三是建立纠纷化解机制，做好诉讼前与对方当事人的协调谈判工作，争取双赢;四是坚持诉前案件尽职调查、法律纠纷案件诉前、诉中法律论证、诉讼调解机制等诉讼管理机制;五是定期对已发生案件进行总结，把握案件发生规律和诉讼技巧。 3、对中心老债权(北京城建四集团第五广场项目、总参四部、天津滨海新区案)进行持续跟踪，探究可行性解决方案找寻新的突破点。加强与法院沟通协调，实行多种途径推动历史积案解决。 三、宣贯落实“七五”普法工作，

34、推动法治国企建设 1、强化依法合规，完善制度建设。结合中心发展须要，不断完善中心的制度体系，使企业在生产经营中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。 2、主动适应发展，提升法律管理水平。做好法律风险防范机制建设，切实将法律风险管理“关口前移、重心下移”，全面全程深化参加企业改制改革、业务谈判、重大经营事项决策、投资融资、合同审核、纠纷案件、学问产权爱护、法治宣扬和企业文化建设等方面工作，充分发挥法务人员在企业经营管理中“事前预防、事中限制、事后解决”的重要作用。 3、丰富普法载体，加大普法力度。深化学习宣扬法治国企建设系列文件和要求，推动企业完善法人治理;丰富普法载体，创新普法形式，充分利用互

35、联网、微博、微信、客户端等传播作用，充分调动全体员工参加普法工作的热忱，调动全体员工学法用法遵守法律的主动性;把法治教化纳入职工教化培训总体规划，将法律法规与职业技能、平安生产等培训相结合，促进各项工作依法合规进行。 四、提高自身素养 1、提升专业实力和企业管理实力，特殊是要与企业发展相结合，提升个人综合素养，为企业发展供应助力。关注新出台的法律法规及司法说明，加强学习新学问，汲取新学问，提高专业素养。 2、支配好自身工作，亲密关注公司法务实务培训信息、定期参与培新，提升法务实践阅历;通过法院网站驾驭法院开庭信息，合理选择与自身工作相关的典型案件，定期参与法院旁听，一方面学习法律理论，一方面驾驭庭审技巧，同时能了解相关法官审判特点，从而增加庭审技能。 最新法务部工作总结