急诊科男护士个人述职报告精选.docx
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1、急诊科男护士个人述职报告急诊科男护士个人述职报告1 20_年即将结束,一年来在院领导、护理部、科主任的领导、帮助和指导下,本着“一切以病人为中心,一次就医,终身为友”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项工作制度确爱护理平安质量 1.响应护理部号召,明确了各班职责和护理工作制度,如责任护士、治疗班、护理班各尽其责,杜绝了病人喊换液体、自拔针头等现象。 2.坚持查对制度,要求医嘱班班查对,每天护士长参加查对,每周大查对两次,并登记记录。全年未发生大的差错。 3.仔细落实儿科常见病、专科病护理常规及中医护理操作规范,坚持床头交接制度及晨晚间护理,
2、预防各类并发症发生。 二、注意细微环节,不断提高管理水平 1.坚持护士长手册的记录与考核:依据制定出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并检测实施结果,以便开展工作。 2.主动参与院周会,护士长例会:将全院、护理部会议精神做到上传下达,并支配周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,刚好反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理资料。 3.各月对护理质量进行检查,刚好反馈,不断提高护士长管理水平。 4.不断组织护理业务学习讲座,扩大每位护士的学问面。 三、利用各种渠道提高护士业务素养 1.对新上岗护士进行三基三严培训,并一季度组织一次理论考试。 2.主动组织护士
3、参与“西学中”培训,一月一次,以提中学医护理技能。 3.仔细落实护理部布置的基础护理操作及专科护理操作共四十余次。 4.加强危重病护理,坚持床头交接及晨晚间护理。 5.坚持护理业务查房及疑难病例探讨制度。全年共组织护理业务查房及疑难病例探讨四十余次。 6.坚持护理业务学习,全年共组织业务学习四十余次,要求每位护士轮番讲课,以不断提高大家授课实力。 7.主动激励大家参与专升本考试,全年共有五位同志升入本科学习。 四、加强院感限制与管理 1.严格执行院内感染限制领导小组制定的消毒隔离制度。尤其对新生儿监护室,治疗室,隔离监护室等定期空气培育,均做到了一次培育胜利。 2.病房做到终末消毒,并登记记录
4、。 五、主动响应护理部提倡的亲情式健康教化活动 自9月份开展亲情式健康教化活动以来,儿科主动响应并组织实施,并相继开展小儿推拿、小儿捏脊、新生儿抚触等项目,共开展240人次,覆盖率达100%,大大提高了病人满足度,拉近了护患之间的距离,得到患儿及家属的一样好评。 六、完成年终目标状况 全年共收治了住院病人500余人次,其中核心技术近200人次,治愈率达97%。无一例护理并发症。全年共收到锦旗6面,撰写护理论文2篇,工作简报近20篇。 七、存在问题 事务是儿科的耻辱,将作为血的教训时刻警示大家。 2.个别年轻护士业务素养有待提高,尤其是穿刺水平达不到志向效果。 3.病房管理尚不尽人意,尤其是晨晚
5、间护理尚不非常到位。 4.个别护士服务水平有待提高,有被投诉现象。 5.离医院制定的年终目标尚有肯定距离,有待下一年提高。 #161785急诊科男护士个人述职报告2 敬重的公司领导: 2020年是我们医院稳步发展的一年。回顾这一年的工作,作为妇产科护士长,在“以病人为中心”护理服务的岗位上,我用爱心,把病人放在与自己同等的位置上,努力做到:医为患所用、情为患所系、心为患所想、利为患所谋,为构建和谐的医患关系,仔细做好每一项医疗护理工作,脚踏实地的钻研专业学问,不断引进新技术、扩充教学与科研领域,更好的完成健康所系,生命相托的职业使命。一年的状况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不
6、失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的状况述职如下: 一、业务素养状况 现代社会竞争日趋激烈,而竞争成败的关键在于人才,特殊是我科室的工作周转率快、烦琐,更须要狠抓学习,提高自身素养。我从提高政治素养和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教化和业务学习。一年来,自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持带头学习,提高自身素养。作为妇产科护士长,我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持学习,并通过不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇产科护理学问,写下大量的读书笔记,丰富了自己的理论学问。今年以来我共发表论文篇。二是坚持学以致用,务求产生实效
7、。我在理论联系事实上狠下功夫,狠抓护理管理和服务质量,坚持深化探讨,工作任劳任怨,做到细心、细致,保证患者基础护理到位率。 二、管理水平状况 我在今年的工作中注意加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理供应有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其
8、他工作人员。我知道,只有关切、爱护、理解护士,才能限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方,为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。 三、存在问题和改进措施 回顾2020年的工作,虽然取得了诸多成果,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培育、护理平安工作方面做的并不好。对此,我将从这几个方面加以改进: 一是增加经营意识,做好财务管理。在护理工作中擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 二是以人为本,培育护理人才。调动科内护理人员的主动性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。
9、同时落实各种规章制度,明确各班职责,擅长用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量限制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,驾驭各级护理人员状况,有的放矢的进行相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素养。 三是重视管理护理平安,杜绝护患冲突和护理差错。平安工作,重在防范。开展平安忧患意识教化,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,刚好完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚分明,发觉缺陷刚好反馈,并提出整改措施。 四、2021年工
10、作安排 1、在科内重点培育名骨干专科护士,担当科室危重病人护理,护理睬诊,为今后科室向专科方向发展做打算。 2、科室输液工作很重要易发生问题,建立输液质量管理小组,把好护理质量关。 3、安排申报课题。 历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将接着锤炼自己协作大局的实力、应对困难局面的实力,在妇产科护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院发展添砖加瓦! #657402急诊科男护士个人述职报告3 时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回看这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20_年以来各项工作总结以下: 一、严格管理,有效调和 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严
11、格要求自己,在科室工作特殊是护理工作中一马当先,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护调和工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些磨擦和冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个温煦的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营建了温馨、_的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑问杂症多,护理专科性不强的困难。而与之对应的是:中医科的12名护士,唯一一位是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医“专科护士”培训不断深进发展,专科护士
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