消防安全年度总结优质.docx

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1、消防安全年度总结消防平安年度总结1 20_年_乡网格化管理工作在乡党委、政府的坚毅领导下，在县综治办及监管中心的统一部署和业务指导下，坚持“依靠群众，推动工作落实”的工作方针，根据网格化管理工作的要求，全面推动网格化管理工作，狠抓落实，使网格化管理工作深化人心，成为集社会信息推送，基层群众服务、基层组织信息管理、基层平安信息管理为一体的全方位，全覆盖的社会信息管理网格综合平台，为服务群众，推动地方经济发展，确保和谐、稳定、平安的大好形势发挥了重要作用，现将20_年网格化管理工作状况总结于下： 一、强化领导，充分发挥网格化管理作用 为加强网格化管理工作在社会治理中的主动作用，成立了以分管领导为组

2、长的领导小组。配齐配强了各村网员，让有责任心酷爱网格工作，工作实力强，群众基础好，善做群众工作的同志担当网格员。 二、加强业务学习，提高服务质量 为发挥好网格员的作用，乡网格办公室加强了对各村网格员政策理论、法律法规和业务学问全方面的学习培训。网格员不仅是党的政策在基层民情民意收集的“调查员”，发觉各类问题或者突发事务的“报告员”，对法律法规大力宣扬的“宣扬员”，加强治安巡逻的“巡逻员”，为民办事的“服务员”，化解冲突纠纷的“调解员”，生产经营单位的“消防员”，管理好特别人群的“管理员”。要履行好网格员“八大员”的职责，就必需具备较高的政策理论水平和业务工作实力，“一人多才”才能满意群众日益增

3、长的服务需求，才能高效率的为群众帮困解忧。乡、村开展业务沟通的同时，乡网格办公室建立了学习培训制度，每月定时组织网格员进行学习培训、相互沟通工作阅历、探讨工作中的新状况、新问题及解决方案。对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，随身携带，既便利自身工作，又提高工作效率。 三、坚持日巡查制度和日汇报制度 我乡网格员虽然全部是兼职网格员，都有许多工作要做，但他们每天上班第一件事就是巡查所负责的各个区域，刚好了解收集民情民意，驾驭社会治安动态，有无突发事务和冲突纠纷发生，了解特别人群的活动信息，查看村民院坝环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清;通过日巡查，每天都能第一时间发觉问题、把问题解决在

4、萌芽状态。每天下午在微信工作群中各村网格员对发觉的不能解决的问题进行汇总、上报，乡网格办公室将这些问题刚好报告有关领导，为解决疑难冲突、突发事务供应第一信息、资料。真正做到了小事不出网格，大事不出辖区。 四、团结群众，发动群众，依靠群众 乡网格办公室在加大对网格化管理重大目的意义宣扬的同时，还制作网格员版面，公开负责管辖区域、联系方式;要求网格员走村串户，深化群众，把网格员名片送到村民家中，随时便利村民群众来电询问事务、反映问题。通过宣扬，网格员加强了与群众沟通和沟通，村民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，村民发觉问题都能第一时间反映给网格员，畅通了民意。网格员在日常联系和走访中，工作由被

5、动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕获到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，村民们只要提到网格员，个个都赞叹不已。 20_年，_乡网格员发觉自然气漏气、电线掉落、山体滑坡隐患及其他担心全隐患刚好处理，刚好地发觉隐患，解除了隐患。开展义务劳动，清扫马路16次，主动参与环境行动和“河长制”清水、护河行动，带头参加清理河道垃圾23次，调解冲突纠纷20余件;网格员的工作得到了干群的认可，在群众中树立了良好的形象，网格化管理，适应群众的需求，有利于乡村的和谐稳定。 在今后的网格管理工作中，我们将坚固树立以人民为中心的思想，坚持人民主体地位，自觉践行一心一意为人民服务的根本宗旨，始终牢记职责使

6、命，深化基层，联系群众，贴近群众，不断增加为民服务意识，坚持把人民群众的小事当作自己的大事，从人民群众关切的事情做起，从让人民群众满足的事情做起，把群众满足不满足、兴奋不兴奋、答应不答应作为工作的标准，以“群众利益无小事”的看法，多谋民生之利、多解民生之忧，诚意诚意地为老百姓解难事、办实事、做好事，着力解决人民群众最关切、最干脆、最现实的利益问题，着力解决群众生产生活中的实际困难、让广阔群众共享改革发展的成果。 消防平安年度总结2 社区网格化管理是一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好，做实，做精，做细，造纸社区通过健全服务网络，强化服务功能，改善社区管理，提高工作效能，实现了社区服务管理的

7、全覆盖、全天候、零距离。 一、主要工作措施 一是实施了管理区域网格化。根据“任务相当、便利管理、界定清楚”的要求，考虑居民的认同度和社区工作人员的状况，社区设置了14个网格，形成居民委员会主任-社区工作人员-楼栋长为线条、社区居民主动参加、社区党总支为核心的条块结合的社区网格化管理模式。 二是实现了基础档案规范化。造纸社区自制居民基础信息表，表内涉及计生、医保、社保等28项内容，保证每家每户信息采集的完整，同时全部输入电脑。网格管理员又自制了每栋楼档案的封皮，对楼长、单元长、流淌户、党员户等分别用不同颜色标记，做到重点户一目了然，便于有针对性的开展管理服务工作。 三是实行了管理内容标准化。社区

8、网格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必报”为内容，“三活”即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源精确驾驭，成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”;“四清”是指每名社区居委会成员都要对所负责区域的状况驾驭清晰，做到家庭状况清、人员类别清、区域设施清、隐患冲突清;“五必报”主要是针对楼栋长的职责而言，是指他们能够做到发觉平安隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、居民房屋出租必报、公共设施损坏必报。 四是推动了管理人员责任化。在网格化管理中每位社区工作人员都将巡查作为日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐，成为发觉、受理、处置、协调、

9、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理，对于能够现场解决的问题现场解决，不能解决的问题再与社区其他网格负责人碰头，共同协商解决。 五是有效转变工作作风。实行网格化管理以后，每位社区工作人员都有了自己的一份“责任田”，促使他们常常深化群众，了解和听取居民的看法建议，使社区工作重心下移，居务信息的来源更多，状况驾驭更全面，更重要的是消退了机关化工作现象，把工作的触角延长到网格，延长到一家一户，刚好了解居民的需求，刚好解决一些冲突和问题，有效地避开了工作“盲区”和“真空”，实现了社区管理服务全覆盖。 二、问题和不足 一是居民参加意识还需提高。由于城市社区居民素养层次不同，不

10、少较注意隐私，居民在网格服务人员入户走访、采集信息过程中，常常会“避而不见”，往往无法采集到第一手资料。 二是团队服务质量还需提升。每一个小的网格都承载着社区全部的工作，包括计生，社保、医保、综治等多项内容，这就要求社区工作人员要具备多方面，多层次的学问，娴熟驾驭各类政策法规，目前看还有待于进一步加强。 三是楼栋长的主动性还需调动。楼栋长作为网格内的重要成员，在社区管理过程中发挥着举足轻重的作用，虽然他们都是热心社区公益事业的爱心人士，但其主动性还有待于提升，作用的发挥和调动尚须要肯定的资金和物质支持。 三、下一步工作 一是要进一步摸清家底，建册立库。网格化管理事实上就是精细化管理，要做到小事

11、不出院落、大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。社区网格内人员应在辖区内更加深化地开展人口信息摸底工作，最终实现基本群体、特别群体、流淌群体三项详实信息入库工作，以详实的基础信息为网格化管理供应赖以生存的条件。 二是要加大宣扬力度，营造深厚的舆论氛围。为提高群众知晓率和参加率，须要加大宣扬力度，在宣扬栏、公共活动场所、各楼栋等张贴宣扬材料，悬挂网格示意图，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等基本信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡，营造深厚的舆论氛围。 三是要加强学习培训。要分层次、分类别地坚持常常开展学习培训，不断提高网格责任人的素养和实力，

12、有安排地开展政策法规、业务学问、职业道德等方面的专题培训。网格责任人要自觉加强相关政策、学问和技能的学习，努力提高自身素养，更好地完成社区网格化管理工作任务。 消防平安年度总结3 为深化推动社会管理创新工作，进一步创新服务方式，健全服务网络，整合社区资源，强化服务功能，加强和改进社会管理工作，依据市、区、街道推动城市社区网格化建设的工作要求，_街道_社区根据“一岗多责、一专多能”的运行模式，建立起“以块为主、条块结合”的综合岗位模式，以实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”为目标开展工作，现将20_年_社区上半年网格化工作总结如下： 一、社区网格化建设状况 _社区，辖区范围较广

13、，共包括_六个区域，占地面积0.25平方公里。辖区总户数1716户，其中常住人口2890人，流淌人口1820人。结合本社区详细状况、依据辖区居住人口状况、社区管理工作的难易程度状况，以社区居委会为单位，社区居委会7名工作人员及三名外管人员为基数划分为6个网格单元，根据权责明确、任务均衡、全面覆盖的原则，确定网格范围。依据社区实际根据每三百户配备一名网格管理人员，社区主任_担当总网格长，由社区党总支书记_担当副网格长，全面组织管理网格工作，网格长下面设网格管理人员，帮助网格长的详细工作。在_社区划分的六个网格内，每个网格配备“五员”，即网格楼门长、网格协管员、网格管理员、片警、党员志愿者，分别由

14、小区楼院长或小区物业管理员、党员志愿者、社区专职工作人员、社区民警、街道办事处包社区人员担当，其中网格管理员为网格负责人，形成以网格为基本管理单元的工作网络，构建动态的信息化科学管理平台，将工作人员采集到的信息和排查出的冲突隐患全部分格、分类上传，实现对社区担心定因素进行精细化管理，从源头上化解不稳定因素。出现综合协管员岗位临时空缺时，由社区居委会支配其他协管员兼任。网格管理员还要刚好和居民代表、物业管理人员、派出所片、党员志愿者及业主代表等刚好沟通，共同管理好自己网格内的一切事项，形成以片带面、以面带块、上下联动、资源共享、活动共办，全面驾驭辖区实情、刚好反映民情、快速解决问题、有效化解冲突

15、的社区管理服务长效机制，使网格化建设彻底发挥它应有的作用。 二、取得的成效 _辖区范围较广，地理环境困难，特殊是_平房区、紧邻_菜市场，流淌人口多、居民成份困难，导致一些地方治安问题突出，经常发生盗窃等治安案件，邻里之间常因一些琐事，冲突不断，增加了社区的平安隐患。网格化管理以后，网格协管员帮助网格管理员把能化解的邻里冲突刚好化解在萌芽之中，把驾驭的治安信息刚好反馈给网格长，程度地防止了邻里冲突的扩大化，削减了群防、越级访的发生，治安案件明显削减。社区的各个网格员不仅担当着政策宣扬、信息收集的工作，还负责治安巡逻、冲突调解、环境爱护、帮扶困难群体等职责，确保了社区网格内的事务在第一时间内得到解

16、决，2021年上半年，社区刚好发觉和化解各类冲突50多起，社区网格化解占100%，实现了“小事不出社区、大事不出街道、冲突不上交”的目标。社区实行网格化管理之后，社区的一些退休党员志愿者、社区居民参加社区管理的主动性被调动起来了，壮大了社区服务力气，提高了服务效率。 总之，在这半年里，我们取得了肯定的工作成果，但也有许多的不足，今后，我们将严格根据上级的要求一如既往的做好各项工作，大力发展网格化建设工作，完善工作机制，规范服务管理，为社区居民创建一个个平安、稳定、和谐、宜居的网格而努力。 消防平安年度总结4 我公司依据寿光市消防工作联席会议办公室关于印发<全市秋冬防火百日大会战专项行动工

17、作方案>的通知要求，由公司主管平安的一名副经理带领平安科、设备科、技术科等科室的主管人员，组成平安检查领导小组，对公司在建的工程进行了检查。 一、检查状况： 我公司平安检查领导小组，从20_年11月1至20_年11月5日，利用5天的时间对公司在建的工程进行了全面检查，共检查16个工程，下达隐患通知书5份，查出防火隐患5条，对消防平安方面存在的问题并和项目部主管平安的负责人作了探讨，制定了改正的措施，并根据建筑施工平安检查标准(JGJ59-20_)做到定人、定时间、定措施，制定切实可行的整改方案，做到有布置、有检查，对制度不健全的要求补全，达到制度上墙，责任到人，各工地健全平安检查小组，对

18、工地防火做到定时和不定时的检查，对查出的问题刚好解决，将隐患歼灭在萌芽之中，确保平安生产，保证正常平安施工。 二、存在的问题： (1)防火组织机构，有的未建立组织机构，制度未上墙，落实责任未到人，有的工地编制防火应急救援预案，有的工地未编制防火应急救援预案，已编制的方案内容不全不详细未审批。 (2)防火配备设施，通过检查大部分工地未按要求在工地重点防火部位，木工棚仓库未配备防火锨、防火砂、防火水、防火器具，少部分工地配备不齐全，未在动火作业区配备专用灭水器具及灭火砂等灭火器械，消防用水未设置专用消防水管线，易燃、易爆材料未设置专用仓库储存，如安、外墙保温材料。配电箱未配备干粉灭火器。 三、对以

19、上存在的问题制定以下整改措施： 1、公司要求各项目部主管平安人员，要与各班组长对公司在这次检查中提出的问题，逐条落实，仔细组织重新检查一遍，并做好检查记录，做到定人、定时间、定措施，并填写整改报告报公司，公司平安领导小组进行复查，达到标准要求方可施工，否则接着整改。 2、各项目部要对工程的防火部位，动火区域以及重大危急源部位，制定切实可行的方案，重要部位配备齐全的防火设施，确保平安施工。 四、我公司对今后的'平安管理准备： 公司要接着坚持每月定期检查一次和不定期的平安检查，坚固树立平安常抓不懈的观念，坚持平安第一，预防为主综合治理的指导思想，落实平安生产责任制，对在检查中存在问题较多的

20、工地进行停工整改，对主要负责人及相关人员根据公司的平安管理规定进行罚款处理，彻底消退平安隐患，确保职工人身平安，保证平安施工。 消防平安年度总结5 为仔细贯彻消防法、黑龙江省消防平安责任制规定等法律法规以及省、市、区三级政府关于春季防火平安工作会议精神，切实落实消防工作责任，全面做好20_年春季防火工作，有效预防和遏制较大以上尤其是群死群伤、连营火灾事故的发生，着力解决影响春季防火期消防平安的突出问题，确保火灾形势稳定，我局主动组织辖区建筑工地春季防火平安专项检查行动，现将总结验收阶段工作开展状况总结汇报如下： 一、全面部署，详细落实，主动开展专项检查行动 自春季复工以来，我局利用复工平安大检

21、查这一契机，对辖区各结转工程施工现场复工前各项打算工作落实状况进行检查，对施工现场春季防火工作各项落实状况更是加大检查力度和频率，要求各项目仔细开展自检自查，重点对施工现场的易燃、可燃物品堆(存)放、用火用电、疏散通道、消防车通道、消防水源、灭火器配置、重点岗位人员持证状况，以及施工人员居住地(工棚)的防火措施等进行仔细排查，发觉火灾隐患问题，刚好整改，同时要求施工企业利用春季复工对入场人员进行平安教化培训，对防火自救学问进行讲解并组织开展消防应急演练活动，提高工人消防平安意识，消退火灾隐患，保证生命财产平安。 自防火平安专项检查行动开展以来，我局检查在建项目20余项，包括阳光嘉城一期、阳光嘉

22、城二期、富强新城、银浪温馨家园二期、世纪家园地下车库、松雷购物广场、新潮购物长廊、奥优商务中心、蓝湾华府、龙岗市场改造工程、大庆市劳教所迁建工程、奥林国际公寓四期、鑫馨家园住宅小区、大庆经济技术开发区内在建工程等，共下达平安监察指令书97份，其中限期整改83份，停工整改14份，共查出各类火灾隐患问题80处。通过检查，进一步加强了建设工程消防监督管理，提高了在建工程施工、管理人员的消防平安意识和防范自救实力，明确了建设、施工、监理、设计单位的职责和应担当的责任，有效消退建筑工程存在的先天性火灾隐患，保障了建筑工程的消防平安。 二、领导重视，仔细检查，全面开展复检验收工作 目前，辖区平安防火专项治理行动已进入总结验收阶段，针对辖区建筑工程平安监管严峻形势，我局领导高度重视建筑工地平安防火问题，亲自带队深化施工现场组织进行复检验收工作，针对辖区全部在建项目进行拉网式检查，从检查状况看，各在建项目对于防火平安问题赐予高度重视，均能主动协作进行自检自查自改。 三、下一步工作准备 我局将深化开展建筑工地火灾隐患排查治理工作，督促施工单位严格遵守各项法律法规的规定，遵守有关平安技术标准和各项消防平安要求，文明施工，平安施工，层层落实消防平安责任，建立并落实各项消防平安制度及措施，提高从业人员消防平安意识，确保消防平安工作落到实处。 消防平安年度总结