实训通用心得体会10篇范例.docx
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1、实训通用心得体会10篇 实训通专心得体会1 经过2周的实训,使我学会了许多。在这2周里,我和我的小组完成了2个实训项目。首先我学会了团队合作,没有我们组一齐的努力,也就没有最终的成果。在这次实训当中,我负责着报告、画图这些部分,这也是我第一次接触到Visio这个软件,经过老师的教育,我学会了如何去将项目的一些电路图和分布图完成,这让我受益匪浅。 在这次的实训当中,我对PLC的运用也有了近一步的了解,虽然我们组分工明确,但在程序编写或者调试的时候,大家都参加了进来,也相互学习着自我的不足。我原来对一些PLC梯形图的编写不太娴熟,也对项目分析得不太精确,可是有了老师和组员的帮忙,我还是有着不少的了
2、解,但还是存在着自我的不足。经过实训,我进一步得确定我自我的不足之处,但对自我所学的学问有了更加明确的相识,并且我信任,在以后的学习当中,我会弥补我自我本身存在的不足,主动得发挥团队合作精神,争取在其他方面,包括编写程序这块资料中得到提高。 这次实训在大家的帮忙下,得以圆满的胜利,无论是团队合作这方面还是个人动手这方面,我们都得到了很好的熬炼。也经过这次实训,我们对PLC这门课有了对学问更进一步的渴望。我信任,汗水不会白费的,我们以后的胜利是有目共睹的。 实训通专心得体会2 严格来说我们应当算是实习,初次来到_,同事们给我的第一感觉是那艳羡的眼光,说实话我真的感到挺不好意思的,我真想说:我们都
3、是一样的,我来到这感到很业余,虽是学电视的但现实的一切我感到空空的,我知道一切将要从零起先。 工作小而言之是个饭碗,大而言之是份信仰。每个人都有每个人的世界观职业观,一分合适的工作对每个人都很重要,我非常幸运能走进_走进这个团体,我想在这里就是给人补充血液的地方,刚刚走出校门,一股学生气的不切实际还似有非无,我想在以后的工作中肯定有很多东西向前辈们学习讨教,不对的地方敬请指责指正! 我非常感谢同事给我的帮助和关怀,从点钞到珠算,从支票到汇票,从市行到人行,每一个角落都有你们的悉心帮助,每个点点滴滴都有你们的耐性指导。我知道我的每一次差错都给你们电视来额外的麻烦,我的每一次失误都给你们带来不必要
4、的损失,是你们给了我机会和信念,在此鞠躬谢过,请信任:我肯定会用最短的时间学好本事和大家一同并肩工作。 我同样感谢x行长和两个x主任对我的信任,你们平易近人的看法和虚心谨慎的作风让我有机会零距离向你们学习,感谢你们对我工作中点点马虎的包涵,今后我肯定细心再细心,你那句话我会记在心里:在银行干活比干针线活还细才行。我信任我肯定会做的更好! 实训通专心得体会3 一个人成长不在于他学到了多少,而在于在他经验的事情过后体会多少。只有悟道的学问才是真正的属于自己的学问。营销实训已经过去,我通过实训学到什么?又感悟到什么呢? 一、团队重要性 我们的实训是分为12个小组,其中6个小组为一个市场。在这个虚拟的
5、市场绽开内部竞争。说实话,从得知我和那几个人分为一个小组我的心就凉了。我和一特性格很怪异,让男生都“著名色变”的一个女生分为一组。我知道,对别人有偏见,有看法,那是自己的修养不够。既来之、则安之。即使有很大的不满足也要把这次实训做下去。第一期的是我们集体探讨后做的,效果还可以。 其次、第三季度由于经营理念的分歧,为了维护班级内部团结。怕她耍小脾气只好给她做。这样前后理念的不持续。自然的我们的公司发展的不好。以后我也渐渐失去了信念。就这样,看似很平和,很团结的一个团队,做出的实训成果当然不会让我们自己满足了。成果不好也是在意料之中了。 这次实训下来,据我视察,那些小组做的特别棒的内部都是很团结,
6、即使他们有分歧,但他们能够包涵和理解。那些和我们一样成果不好的团队,都是因为小坐内部至少有两人的思想看法不一样,就算有的做出来了,那也是另外一人妥协的结果。 谈到团队,自然的想到了我们自己组建的中南营销团队。因为共同的目标、共同的利益我们走到了一起。我们也常常有看法不一样的地方。也曾经闹过心情。有人说要留意简单忽视的几个对团队不忠实的行为: 1、指责团队。 2、袖手旁观。 3、过分的争辩工作。 4、摇摆不定。 5、拒绝团队的活动。 这些行为在我身上也出现过。说了这么多的团队。我起先也不明白团队详细的含义。何为团队,何为职业精神。团队就是你能担当你不喜爱的工作并把它做好,你能跟你不喜爱的人一起工
7、作并把它做好,因为这就是你的工作。比照以上。我真的没有做好。团队的重要性是我实训最深刻的体会。 二、企业家精神,企业家职责 一个企业家素养的凹凸干脆影响着这个企业的发展和方向。我们这次实训的失败很大的缘由在于我。我们没能很好的把握市场机遇,没能很好的预料到市场的发展方向。起步时就偏离了航道,基础没有打好,一步慢,步步慢。公司的业绩和产品的市场占有率被对手拉开了很大的距离。在公司处于逆境的时刻我们没能放手一搏,没能作出很大的改革,眼睁睁的看着公司走向衰落。我想到了我自己。 在做的时候摇摆不定,做决策不坚决坚决,没能有很大魄力破釜沉舟。实训前还没体会到企业家的艰辛和压力。通过这次模拟实训,虽然模拟
8、,也让我感受到企业家的不易和市场须要的是能干高素养的企业家。市场经济就是那么残酷,弱肉强食。 三、企业的组织文化管理 在实训结束的时候有一个“公司老总”为了劝慰另两个组员说:这次的责任在我,因为我没接受你们好的建议。我对他说:我们这次没做好和你完全不一样,因为我接受了全部的建议。我这次做实训完全是感性在做,很少有理性。她们两人的看法我都用了,很少坚持自己的观点。有人问我,那你怎么没有主见呀,是的,我想假如实训得罪了那个同学,以后怎么办,不能因为几天的实训就忘了还有以后的一年呢。公司发展到后面我对内部的已经失去信念。我感觉有些方面已经不是我能够限制的。所以我们聘请了另一个老总来帮我们开拓市场,这
9、就是所谓的外来的和尚好念经吧! 这次实训唯一让我欣慰的就是我的演讲实力提高了,以前我总是说话“断电”,不知道下一句接什么话。这次上去说自己体会的时候我望见原本很吵闹的教室一下子变宁静了,从他们的目光当中我看出了他们都在仔细的听我演讲。 说了这么多,不是我在埋怨我们的小组内部问题,我从来没这么想过。只是反思我们实训的过程,哪些是我收获的,哪些是我们的问题。市场是残酷的,教训是惨痛的。这次失败不是一个坏事,终归这是个模拟操作。再说有时候失败的教训比胜利的阅历让人收获的更多,失败了我们还能找到缘由,胜利了可能拷贝这次阅历,或许这些珍贵的阅历就会在下一次水土不服走向失败呢! 一、实习目的: 为了更好的
10、适应以后的学习和工作,在本学期末,由学校统一组织到陕西省海星物流配送中心实习,实习时间共计十天。在这十天时间里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的相识。 二、实习要求: 了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析、并依据学习的理论提出自己的看法、了解物流配送中心的主要流程。 三、实习单位概要: 1、物流配送中心简介: 物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是全部物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必需是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在
11、物流系统中起调整和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的冲突。又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换(海一陆。空一陆)。又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。 2、陕西海星物流配送中心介绍: 陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功能,也可以扩展至配送和流通加工的功能,因此在规划与设计方面可操作性更高。陕西海星物流配送中心主要分
12、为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部门之间相互协调和相互协作,密不行分!陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面,之所以选在西安市凤城三路是因其交通便利,西临西安咸阳国际机场,南止西安绕城高速,面临西安地铁,是一个天时、地利、人和的好地段。进出城市便利,便于给各个超市和便利岛供货。提高了海星物流的作业水品! 四、实习感想: 刚到海星物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本学问。对于物流的本身感到很神奇,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实
13、际操作却没有这么的简洁。通过十天的简洁了解,使我对于物流配送有了更加深刻的相识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性譬如中国劳动力廉价的国情严峻的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢,货差货损率高难以避开,高层货架利用率严峻低下。野蛮的装卸看法更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。 五、实习结论及建议: 物流配送中心存在的问题: A、各部门之间的协调实力差,物流区域布局不合理; B、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一; C、野蛮装卸导致货损、货差率过高; D、供货方、中介方和销售方的物流信息不畅,严峻导
14、致退货量过多,造成不必要的资源奢侈; F、配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用; 针对上述问题所提出的合理化建议和看法: A、加强各部门之间沟通和联系力度,合理安排各部门之间的 物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求>投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。 B、仓库高层货架的利用率过低严峻的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必需建立合理、牢靠的供应链>信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或着重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储供应给急须要库存的单位和个人,
15、发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。 C、加强对企业员工的>培训力度,规范员工的职业行为,制定符合本企业发展的行为准则,拒绝一切野蛮装卸搬运行为。 D、建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息沟通平台,适当开放本公司信息,做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。削减和降低不必要的资源奢侈。 F、应当有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。 六、总结: 总而言之,在海星这十天的时间里,使我学到了书本上无法到的东西。十天,不算长,但
16、却等于三年的感悟。是课本学问的再度升华,是从感性相识上升为理性相识的过程。虽然海星的物流标准化程度不算太高,但它所带给我的,不仅仅是收货、发货、验货、分货和退货这么简洁。 实训通专心得体会4 经过将近一个月的跨境电商的实习,从中收获许多。无论是工作中遇到的问题,和同事之间的沟通还是关于领导的讲话,每一次的接触,都会让自己收获颇丰。 其实说起来,前期会觉得工作有些味同嚼蜡。尤其是刚起先培训的时候,会觉得这是一个特别漫长而又无聊的事情,但是在后面的工作的时候就会发觉一起先的培训是多么的重要,打好基础会将许多基本的错误扼杀在摇篮里。刚起先工作的时候,每天就是负责选择产品然后批图,根本不知道为什么自己
17、的产品阅读量不高,为什么顾客不会购买我们的产品。最初大家都是这个战场上的小白,会被打击受伤,然而往往受伤最少的人会是那些即使刚刚进入行业还两眼一摸瞎的状况下还做足打算的人。后来经过和其他组探讨以及倾听其他组成员对话的时,我们发觉了其他小组的优点,并以此为借鉴变更我们小组的工作看法和工作方式。我们小组也起先每天总结自己发觉我们工作中存在的问题,沟通选择较好的改进方式。 后来,经过几次培训,我们娴熟驾驭了如何让一个产品的阅读量有所提升,如何让自己的产品在同类产品中脱颖而出,有较好的竞争力。许多事情都是按部就班的,没有哪些胜利是一蹴而就的。将每一步都细致化,每一个过程都把控好,更多的关注相关消息,了
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