职员最新竞聘上岗演讲稿范本范本.docx
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1、职员最新竞聘上岗演讲稿范本2021职员最新竞聘上岗演讲稿1 敬重的各位领导、同志们: 你们好! 首先感谢组织上给我这样一次机会参与竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。 从部队退伍后,市总工会是我的工作单位,在座的各位也是最密切的同事、挚友。在工会工作的24年中,各位领导和同志们给了我莫大的关切和帮助,使我从一个对工会工作一窍不通的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关切。 在
2、总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很暖和。是对工会这个大家庭的酷爱,激发了我竞争办公室的志气;是因为有了你们在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信念。特殊是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势: (一)部队生活的熬炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风 (二)为人正直、诚恳,能善待每一位同志 (三)身体素养好,精力充足,能吃苦耐劳 (四)在农村、部队受过熬炼,又有较长时间的工会工作经验,特殊是接管事业部近四年积累了丰富的
3、管理阅历,有较强的组织协调实力。假如我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,根据管好自己、带好队伍、搞好服务的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成果回报领导和同志们的信任。 一、加强学习。 办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素养。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。 二、开拓创新。 形势发展日新月异,假如办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必需不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务
4、质量,在总结以前好的制度的基础上,依据不怜悯况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。 三、细心搞好服务。 服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家主动性,根据刚好、热忱、超前、立体的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为,不遗余力地为领导和市总工会的全体同志服好务。 四、廉洁奉公,维护好工会形象。 办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,干脆影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。 为此,我将会根据党纪国法和工
5、会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽实力满意领导和同志们的工作须要,为工会工作的开展供应有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲,在这次竞争上岗中,信任包括我在内的每位同志都对自己的进步充溢向往。 我本人也希望能获得胜利,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决听从工作须要和组织支配。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成果,回报领导和同志们的关切和厚爱。感谢大家。 职员最新竞聘上岗演讲稿2 公
6、司的各位决策者,大家好! 经过深思熟虑,我确定并且特别有意愿竞聘微贷业务经理一职。 此应聘申请分为六大部分,前三部分为现实状况,后三部分为假设假如我做了市场部部长,我将怎样开展我的工作。摘要如下: 一我为什么要应聘这个职位 二我有实力应聘这个职位,并且有信念做好这个职位 三市场部工作划分浅见及我对市场部的理解 四市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程 五20_年度市场部部门目标 六为达到市场部目标,我所须要进行的活动 附录:我所做过的跟市场部相关的工作 一.我为什么要应聘这个职位。 事情从我们公司独立策划完成TI-LERUNE团队及新产品推介会起先:打算阶段真的很忙,尤其是为了布展,宣扬板,
7、宣扬语,打算面料,成品,始终都有在加班,但是我们是作为一整个团队,为了一件事情、一个目的,拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告,每天有新创意、新想法、新思路。在这个的过程中,我得到许多乐趣。然而,这点还不是最主要的。 最打动我的是,在推介会的过程中感受到的,以及推介会结束后,客户们的反应与反响中感受到的:在我们公司从来没有任何一个人有这方面阅历的状况下,可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度,让全部的客户都认可甚至惊艳,让我们的合作伙伴由衷的佩服,我感到特别傲慢,为我们团队,更为联润翔。我可以感觉到我们团队里的每一个人都为能是这个团队的一份子,为是联润翔公司的一份子而傲慢。 但是,我当时想的是
8、,这个是远远不够的。我不只想仅仅公司的员工为联润翔傲慢,我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到傲慢。现在世界上的很多人知道中国、青岛、有个海尔。在不久的将来,我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔! 这是我当时的真实想法,没有想到在47天后的今日,有机会实现这样的想法。 二.我有实力应聘这个职位,并且有信念做好这个职位 经过细致分析,我具有以下优势以及实力,可以使我胜任这个职位: 2.具有良好的形象思维实力。可以监督、指导各种设计及广告、礼品符合公司形象以及产品定位。 3.具有很好的语言组织实力。 4.思路清楚,具有全局掌控实力,以及过程限制实力。 5.有
9、想法,有创意,有安排独特企划以及推广的实力。 6.长期的外贸业务养成良好的成本限制实力。 三.市场部工作划分浅见及我对市场部的理解 虽然不是学习相关专业的,但是在会展中心总经理竞聘稿我7年的工作生涯中,有过多次有国际化大公司以及大品牌开发部以及市场部打交道的阅历。 同时今日回家后翻阅了大量的资料,结合我们公司的实际,有以下的一点粗浅看法,请指责指正。 市场部是为了给公司的高层决策者供应详实有效的数据分析结果,为公司的年度营销目标以及新产品开发安排提出合理化建议方案,为新产品的规划、定价、推广、以及发展供应强有力的依据,为公司的销售人员供应强有力的销售支持,为公司的客户供应感人关怀,竭力推广、树
10、立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。 市场部的工作大致可以划分为产品开发(了解新型原料动态,新型功能,为产品开发供应创新的源泉,完成新产品定义),市场开发(产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里),公司产品宣扬及推广(负责新老产品的详细活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣扬手段和方法),销售支持及客户关怀。 四.市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程 日常工作范围 五.20_年度市场部部门目标 六.为达到市场部目标,我所须要进行的活动 即使我没有应聘上市场部部长,如有须要
11、,我仍情愿将今日查找的海量资料以及全部的好想法与公司共享,这对我个人也是特别好的学习机会。 感谢! 职员最新竞聘上岗演讲稿3 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 首先,感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘,本人将以开放的心态,面对竞争,希望通过竞争,尽已所能,更好地实现自己的人生价值,同时,为公司、为社会作应有的贡献。 今日,我站在这里竞聘客服主管职位,内容主要分为三个部分: 一、客服存在的问题有哪些?如何解决? 二、我的优势。 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法? 1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说,
12、我们在不断的补充员工,我们其他部门的人员也在不断的努力中,暂且撇开优点,我认为他们娴熟度须要一个过程,而且因人而异,还有许多人服务规范用语不规范,回复用语和自己闲聊一样,那么如何快速的结束冗长的培训和指导,熬炼一支成熟的队伍,如何加强客服代表的职业心理素养,把枯燥和单调的工作做得绘声绘色,如何快速并有效的做的特别满足,我想这是我们值得思索的问题。如何解决呢?建议培训关于服务意识,心情管理方面的培训,关于语言艺术,对点语言等培训,把服务语言作为一项重点来考核,重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且精彩的客服代表,让用户感觉到我们很专业,并情愿成为我们的终身用户。 2、销售意识方面:
13、请大家思索一个问题:在淘宝这个大舞台上面,竞争对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家始终买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量,款式,价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识须要改进的:不是一般的进来买一件衣服,买2件衣服,而是要附件销售。怎么样才能多件销售。他进来不满足,想考虑,想对比看看,是不是在这一步你就放弃坚持销售呢? 如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多,自身的软件,硬件须要强大,强大的销售意识需加强,这个会在过后我成为主管的时候,会和大家共享! 二、我的优势,分为3个方面。 心态:我从_年起先做客服服务,这些年里面积累了许多阅历,以前看的人
14、会很胆怯,当我自己有了这个实力的时候,我对待顾客我是特别有自信,我是一个专业的导购师,每次顾客回访的时候,夸赞我们的服务以及实力的时候,这个是我最快乐也是最骄傲的,没有比别人给你确定的体现了 客服专家:在_年的时候,刚起先进来的时候,遇到许多顾客的投诉,骂人的也有,投诉严峻的也有,不理解我们的也有,在这里,我首先和顾客沟通,我先帮你解决问题,之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态,站在顾客的立场,尽自己的实力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商议其它的事情,最终帮处理完,顾客说,特别感谢你,我不是对你生气。 培训和帮带:许多时候,我们的思维都局限在常规思路里面, 总之,我考虑的是,每个员工将来在
15、客服岗位的好与坏,对于我来说,我有着责任,我要扛起来,并带好团队向前进步。 说完优点,我想简洁谈一下我的缺点:我的学习实力还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施 任职目标: 1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和特长。 2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。 3、形成学习为主的小组氛围。 为完成这些目标,我打算根据以下思路开展工作: 1、管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面肯定要做的,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,用真诚去打动每一位成员加强自身专业实力,在业务学问方面多
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