财务管理实习周记范文汇总.docx

《财务管理实习周记范文汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理实习周记范文汇总.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务管理实习周记范文财务管理实习周记一 到单位已经有一段时间了，但对单位的了解紧是片面，我本是个不擅长交际的人，说的通俗一些就是闷骚，这也一向是我的障碍。所以我到单位这么长时间了，交际圈只限于财务部，出了财务部的门我就基本上不说话了，即使遇上头熟的同事也只是间或打个招呼，并不是我不想改善现下的状况，只是不知该如何开口，并且我也做过这方面的努力，只是效果不佳。比如：在下班后我走在回家的路上，偶遇一面熟同事，可是是那种从没说过话的。同事之间遇到了，总不好扭头装作不相识走掉吧，所以我鼓起志气冲他笑笑，结果他不知所以的愣了。为此我纠结了好长时间，该不会是他压根就不相识我这人。 财务管理实习周记二 第一

2、次一个人进行月底盘点，第一次一个人打现金、银行存款月报表。人生的许多第一次都会是终身难忘的。虽然跟老师月底盘点过一次，但当自我亲自干的时候还是有些没头绪。抓紧给老师打了个电话，具体询问可一下流程，然后就起先实干了。一般情景下，一个月的最终一天只要把自我掌管的现金跟日记账对起来就能够了，等月初的时候再跟专管账务往来的会计对回款总额和现金银行存款总账就能够了。账务跟现金的盘点比较好做，只要数额对起来就能够了，当然我是会把那些让我尴尬的“白条”作为现金之一的，没方法，总不能让我把这些欠款补上吧。我自我的帐是对起来了，可跟总账却怎样也对不起来了。无奈，我跟会计翻出这个月的单据，把全部关于现金收支的部分

3、找出来，一张一张的核对，结果发觉少了一张收款收据。我跟那位老会计急连忙忙的满世界找，我办公桌地下的犄角旮旯都没放过，结果还是没有。最终那张单据竟诡异的出此刻老会计上个月的凭证中。对于这个结果，我只能依旧坚持缄默了。 财务管理实习周记三 老师走后，我便独立完成自我的工作。每一天提前到单位，打扫完卫生，迎接一天的劳碌。单位的业务往来很频繁，所以即使的开动身票是必要的。进入发票管理系统，核实剩余发票张数，然后把购货方积攒的几笔销售仔细核实后，开动身票。记得第一次开发票时，根据老师的要求先转换税额，把含税金额转换成不含税金额，输入购货方资料然后打上销售商品批号已经数量金额等，最终确定填制人审核人，完成

4、这些后，拿出一张空白发票对齐，紧贴着打印机边缘放入。原本以为一切都很完备，谁知打出来后才发觉打出的字体都不在本栏内，统一向上挪了一行。老师无奈，把这次的发票作废后又取出一张新的，并且很肃穆的告知我，这是本月作废的第三章发票了，这时我才明白一个月只能作废三张发票。此刻自我开发票，依旧如第一此时那般惊慌，为了防止重蹈覆辙，我先把发票打印到一张废纸上，把发票那下一联附在上头，确认没问题后，才正式打印。此刻想来无论何时，谨慎都是有必要的。 财务管理实习周记是四 这周感悟：会计，就是对详细事物进行计算，记录，收集数据、资料，经过加工转换为对用户决策有用的财务信息的一门工作。作为一门应用性的学科，会计里的

5、计算都是简洁的四则运算，不须要动太大脑筋。所以就算只会小学的加减乘除，同样能够精彩的完成做账。会做账并不稀奇。可是优秀的会计却是踏踏实实做账做出来的，不是考会计理论考出来的。所以只懂得理论学问是不够的，仅有在理论的基础上多实践，积累阅历，才能在工作中敏捷应变，游刃有余。心细，有耐性是做会计必备的素养和条件。会计作为一项重要的经济管理工作，一项加强经济管理、提高经济效益的重要手段，没有会计工作，政府，企业的财政将会一团糟。经济管理离不开会计，经济更加展会计工作就显得越重要。如此重要的工作，能马虎得吗?略微错一点数据，少看一个小数点、多看几个零，所造成的损失或许不可思议。大企业，大公司的海量数据，

6、大到不是手工做账能应付得了的，就算有计算机的帮忙，如此浩大的数据，和枯燥的操作、计算，没有惊人的耐性，又怎样能胜任呢? 其实不仅仅会计一门工作如此，其她任何事情又何尝不是如此呢?在任何一个领域，无论学习，科研，还是生活中的琐事，如能坚持即心细又有耐性，效果必需是事半功倍!既然是这样的重要，所以职业道德就更为重要。不然的话，就会有很大的损失，许多公司做几套账，就是会计领域道德的丢失。 财务管理实习周五 转瞬，又一个实习周又快要结束了。虽然，这周的东西学的不是许多，可是，总的觉得还是挺有收获的，异样是公司的一些经典案例，值得一看哦。 由于本企业的性质是装修设计工程的公司，主要以帮人装饰设计为主营业

7、务。而其中投资决策是企业投资成败的关键 随着改革的不断深化，随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善，我国企业将面临全新的社会经济环境。实业公司能否经过不断扩大再生产，使经营由分散到统一，由浩大到强大，成为国内一流的实业集团。要实现这一目标，必需把握投资风险，避开投资陷阱，实现投资决策和投资管理的科学化。 投资决策之重要性如同电影中的导演假如把投资过程比方为拍电影，投资策划就是电影剧本，投资决策就是电影导演，投资管理就是电影演员，导演是联系剧本和演员的桥梁。人们在评价不良投资时，最常用的一句话是“项目没选择好”，换句话说就是投资决策失误。 同时，投资决策的最终一个层次也是最关键的一个层次是领导

8、决策。那里我想谈的一点，就是领导的“决心”来自何处。投资行业千差万别，且技术改变日新月异，一个人的经验终归有限，无论哪一类投资项目，有丰富的实践阅历且真正内行的人并不多。在评价投资项目时有一个趣味的现象，外行人看到更多的是机遇，内行人看到更多的是风险。所以，公司领导拍板的决心，在很大程度上应是来自内行的看法，有了这颗“定心丸”，在决策时才能做到头脑醒悟，敢于拍板，擅长拍板。 所以，我所实习的公司对于每个设计的决策都是非常谨慎的。经过舅妈的一番讲解并描述我细致的思索了许久，想想正和我学的专业的看法一样，做什么都要谨慎。 工程项目成本限制包括成本预料，成本安排编制，成本安排实施，成本核算和成本分析

9、等环节，在周一的时候，我主要的任务主要是了解工程项目成本呢限制，传统的工程成本管理是：根据工程预算成本及工程项目的施工组织设计编制工程项目的安排成本，项目部门根据施工安排成本的相关要素组织投入，终而构成工程施工的实际成本。工程施工成本管理的任务局限在施工起先到工程竣工期间。传统的成本管理只适应安排经济时代的施工生产方式。 市场经济条件的成本管理观念和措施与安排经济时期相比已经发生了深刻的改变。市场经济条件下的成本管理就是要对成本要素的投入作必要限制及核算、分析、比较，实行进取的措施，把投入施工生产的各种消耗限制在最合理的水平。本文要阐明的是：在市场经济发育和完善的环境中限制工程施工前期的成本费

10、用支出，管好工程施工前期必定发生的成本费用支出，掌控施工生产过程中的成本投入(物化劳动、资源消耗)、关好项目竣工后的成本费用支出闸门，以求实现成本管理科学化，资源消耗合理化，建设功能全面化，经济效益最大化。第一、施工项目前期的成本费用管理 项目施工之前施工企业对拟承揽施工项目的市场调研、参观考察活动、广告宣扬、企业风采展示、建设项目招标资料采集、信息论证、投标书制作、方案选定、事前评估、项目人员培训、施工打算等都必定产生正常的支出与资源消耗，而正确核算这些人力、资财的消耗及管理这些消耗的部门的支出，就构成了施工项目前期成本费用管理的主要资料。 施工项目前期成本的限制，是关系项目最终效益的基础工

11、作。在其定“性”、定“量”方面，都必需牢牢把握，要依据国家的建设工程项目管理规范与工作量清单计算的相关规定进行调控，根据精益化的原则量入为出，从严、紧、省的角度把握，该投入的充分投入，不该支出的一分钱都不能乱花，切不行占“工程成本的比重”过多，假如前期的成本支出偏多，占了主体工程施工成本的“份额”。那么，工程竣工后的经济效益，必定会无法到达预期的经济指标。 前期工程承揽费用要设立特地账户核算，支出项目必需贴合相关的财经政策的规定，承揽工程的前期费用总支出不得大于工程施工安排盈利总额的25%，以确保施工生产的成果在项目实施初期就得到保障。如单项工程造价为3500万元的工程，根据目前工作量清单中的利润水平测算其总利润额约为80万元，那么，这个项目的前期能够列支成本总额只能在20万元以内，假如前期的成本费用开支超过了安排盈利的25%，那么，最终工程施工的收益必定会受其影响。