职场小故事大道理汇总.docx

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1、职场小故事大道理职场小故事1 菜鸟的年终总结 他是一名职场菜鸟，所谓菜嘛，就是那种嫩嫩的菜叶子，青青的，脆脆的，轻轻一折就断了。高校一毕业，他就披着这样薄薄的翅膀，扑扇着来到了一家公司的市场部。他可是赌着一口气，他希望自己能早点摘下“菜鸟”的标签，让羽毛丰满起来。是啊，谁不想成为职场里的大虾呢! 第一年，年终总结，好，他洋洋洒洒写了几千字，把A4的打印纸写满了3页。把这半年的工作事迹像菜单一样给列出来： 白天，总是第一个来上班，最终一个才下班; 每天还负责办公室的开水、清洁; 每周都外出做一做市场调查; 做过两次大型的问卷调查; 他接着写道：“我勤勤恳恳，热忱主动，任劳任怨，思维活跃我希望在新

2、的一年里，尽早融入这个集体，与公司共同发展共同进步。做好本职工作，就是我最坚决的信念。” 其次年结束的时候，他又被告知要交年终总结。接到通知的时候，他正和同事做完一个促销活动回办公室。他脱下棉袄，还是觉得很热，促销搞得很喧闹，他的心也被搅热起来了，就是啊，看到公司红红火火的，他有压抑不住的兴奋。他想了想，正好，去年的年终总结还在电脑里呢，晚上回去改一改落款下的日期，还可以重复利用，多好。 打开电脑，他迟疑了。去年总结照旧在，可他的心境却已经不再是去年的了。他把鼠标始终往下拉，看完前两页的流水账，嘎嘎笑了两声，估计去年老总看了也是这样笑的，删掉。再往下拉，那些豪言壮语也太虚了吧，删掉。 写什么呢

3、? 他想起，发生在上个月的一件事。他被部门主任支配到一家百货广场门口去做促销活动，方案由企划部制定，他们只需按安排执行就可以。看到方案，他愣了一下，因为这次活动赠送的礼品仍旧和上次一样，是他们公司的产品护手霜。记得上次促销时，他特意宣扬了一下即将推出的新产品柔肤水，发觉许多顾客很感爱好，回来后，他把这一调查结果还写成了文字呈给了主任，主任说，下次促销就赠送一些柔肤水的试用装。 或许是主任遗忘了，或许主任有主任的想法，反正，护手霜也好，柔肤水也好，都是公司的产品，都可以用。只是他迟疑了一下，最终问主任：“主任，我们这次不须要试用柔肤水吗?” 哦，哦?主任歪着头，突然地想起，哎哟哎哟!他的脚步快起

4、来，几乎跑到企划部。 接着，企划部加班加点修改方案;物流部也加班，将打算好的护手霜入库，调出柔肤水。他也得加班，从企划部接受方案，到物流部门领取赠送礼品。晚上10点，他在电梯里和物流部、企划部下班的同事相遇。电梯挤挤的，他很不好意思，为了自己的一句话，连累这么多人加班。可是中间有一个人说：“幸亏改得刚好，若是等到明天促销时才想起，就难办了。”没有人埋怨，没有人追究加班的缘由原来只是因为一个小人物的一句话。 想到这里，他很感动。他在电脑里敲上一行字：“深深体会到，一个公司须要一个团队的合作和努力，我希望在新的一年里，能够更好地和同事合作。” 第三年结束的时候，他知道老总会布置一项必修作业年终总结

5、。12月底的某天，他打开了去年的年终总结。 沿着去年的思路想下去，其实和同事相处也很辛苦，日子慢慢长了，才发觉每个人都有或多或少的缺点。有的人小气，有的人拖沓，有的人好表功，有的人好埋怨，假如和他们缺点相撞，比一个野蛮女友的杀伤力还要大。他真不情愿这样消耗啊。 他的手指在键盘上飘移，屏幕上光标闪耀。他不断想着，突然眼前灵光一现，每个人的缺点他看到了，每个人的优点，他也看到了啊。比如，有的人总是很激情，有的人做事很稳重，有的人急躁却很讲效率，有的人得了表扬灵感就特别多 假如和他们的优点相处，应当是很开心的旅行啊。 他在电脑上噼噼啪啪地敲了一行字：“我希望和这些优秀的同事在一起，精诚合作，把自己的

6、优点也充分发挥出来，共同将我们的事业推动。” 主任拿着他的总结看了好一会儿，老总看到他的总结时也多停留了片刻。老总看完他的年终总结，在他干脆利落地转身走出办公室后，微微笑了。 新年后第一天上班，他被任命为市场部主管。一个主管，就是擅长发掘每个员工的优势，调动每个人的主动性。老总知道，他已经具备了一个主管的素养。 他最终不再是一只菜鸟，他扇动着丰满的翅膀，在自己的天空满意地翱翔。 职场小故事2 你只有10分钟 一位集团公司的人力资源部经理告知我，他聘请人才的时间是5分钟，加上让应聘者走入他的办公室、入座、非正式简洁对话的时间5分钟，总共不会超过10分钟。 也就是说，公司是否录用一个人，只有区区1

7、0分钟。全部的胜利、失败都浓缩在这里。 我说不公允，也不负责任。他说：”10分钟最公允，最负责任。” 他说70%以上的应聘者走入他的办公室不会首先打招呼说声”你好”;50%以上的应聘者衣冠不整齐;30%的应聘者看法惊慌;20%的应聘者目光游移。还有什么好说的?让他们走吧!每个人只有10分钟，而他在前5分钟就已经输了。 我心悦诚服，应聘者的确已经输了。 想起一位公共关系学教授，他曾经在课堂上问我们：”你们看过孔雀开屏么?”同学们说看过，很美。教授说：”每个人都要学那孔雀，10分钟让整个世界记住自己的最美。” 那是公共关系学第一课时，教授的开场白。 每个人像孔雀那样用10分钟展示自己的美，似乎不符

8、合中国人的审美传统，我们喜爱信任”日久见人心”和”细水长流”。但在现代工业以分秒计算的工作时间里，你没有更多的时辰表现自己。 你很优秀，可是你要知道，你只有很少的时间，10分钟，或者更少 职场小故事3 就这么简洁 月末的财务部是最忙的，很多报表要赶出来，经常夜以继日。科长是个女的，部下也全是女的。 科长到了这一天，会在花鸟市场买一大束鲜花，每张桌子放一束。告知你，这束鲜花可以让报表提前完成一个小时，错误率下降10%。 这个故事是这位女科长告知我的。 去上海某公司，正好下午三点。全部职员几乎同时起立，三三两两步出办公间，进入另一个装着落地窗户的休息室，里面有两个慈眉善目的阿姨，守着一个不锈钢餐柜

9、，柜内有三明治、面包、咖啡、绿豆粥、红茶和冰淇淋，每位职员取一份，找一个位置坐下来，看着落地窗户前的风儿刮过，飞机飞过，还有浦东高耸云端的建筑森林。他们的表情生动而开心，这不像是在工作，而似乎是休闲。 这家公司只有31个人，但创建的财宝是三千多万。他们每个人都有私家车。 这些财宝是怎样创建出来的?有很多缘由，但我看了这三点左右起先的欢乐的工作餐，我能想像得出其中的缘由了。 还有一个故事发生在一家工厂。一位技术员请了婚假，那天正好是技术员的蜜月第六天。工厂里的一条生产线突然发生故障停了下来。检修人员花了半天的时间去检修，仍旧没有找到故障的所在。有人提议还是让技术员来吧。 车间主任说：“瞎扯，人家

10、正在度蜜月。” 检修人员于是再查，始终查到当天午夜，故障部位才被找到。那位技术员后来听说此事，感动极了。 这位车间主任后来成为这家工厂的总经理。而那位技术员成为总工程师，很多公司想出巨资“挖”走他，都被他婉言谢绝。 管理是个极为困难的过程，但有时候管理就是那样的 职场小故事4 第十一次敲门 瑞德公司的面试通知，像一缕阳光照亮了克里弗德着急期盼的心。 面试那天，克里弗德细心地梳洗装扮了一番，又换了一条新领带，以祝愿自己好运。上午10点钟，他走进了瑞德公司人力资源部。 等秘书小姐向经理通报后，克里弗德静了静心，提着手提包来到经理办公室门前，轻轻地敲了两下门。 “是克里弗德先生吗?”屋里传出问询声。

11、 “经理先生，你好!我是克里弗德。”克里弗德渐渐地推开门。 “愧疚，克里弗德先生。你能再敲一次门吗?”端坐在沙发转椅上的经理悠然地凝视着克里弗德，表情有些冷淡。 经理先生的话虽令克里弗德有些怀疑，但他并未多想，关上门，重新敲了两下，然后推门走进去。 “不，克里弗德先生，这次没有第一次好，你能再来一次吗?”经理示意他出去重来。 克里弗德重新敲门，又一次踏进房间。 “先生，这样可以吗?” “这样说话不好” 克里弗德又一次走进去：“我是克里弗德，见到你很兴奋，经理先生。” “请别这样。”经理依旧淡淡道，“还得再来一次。” 克里弗德又作了一次尝试：“愧疚，打搅你工作了。” “这回差不多了，假如你能再来

12、一次会更好，你能再试一次吗?” 当克里弗德第十次退出来时，他内心的喜悦和向往已消逝殆尽，起先有些恼火。心想，进门打招呼哪有这么多讲究?这哪是聘请面试呀，分明是在刁难戏弄人。 克里弗德生气地转身离开，可刚走几步又停了下来。不行，我不能就这样逃开，即使瑞德公司不准备录用我，也得听到他们当面对我说。 于是，克里弗德稍稍地舒了一口气，第十一次敲响了门。这次，他得到的不是拒绝，而是热情欢迎的掌声。克里弗德没有想到，第十一次敲门，叩开的竟是一扇胜利之门。 原来，瑞德公司此次是准备聘请一名市场调查员。而一名优秀的市场调查员，不仅要具备学识素养，更要具备耐性和毅力等心理素养。这十一次敲门和问候就是考查一个人心

13、理素养的考题。 生活里的苛责和尴尬看上去虽是令人不舒适的遭受，可是，假如你肯用耐性去化解，用毅力去稀释，用理智去包涵，它或许就是你走向胜利的垫脚石。 职场小故事 5 很多电话可以不接 在杭州听过一堂演讲，主讲者是浙江高校的一位教授。他说到兴致大起时，手机突然响起。他不顾。坐在前排的学生提示他接一下电话。他只说了一句话：“这是我演讲时的背景音乐。”台下大笑。那个电话总共响了三次。 接下来的演讲题目，是关于效率问题。教授在讲到案例时，用了他接手机的例子。他说，假如我在演讲时，接听了手机，一方面自己迫于情境，和他沟通时，语气、看法等方面确定会让对方不舒适。另一方面，接听手机还会阻挠自己的思路，听到一个好消息那也罢了，假如听到一个坏消息，岂不糟糕?最明智的方法就是不接，事后告知对方当时的状况，这反而能得到别人的理解，而且能更好地进行沟通。 这样，你会更用心地工作，而且也不会因为敷衍而损害对方。