银行员工个人述职报告范文大全例文.docx
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1、银行员工个人述职报告范文大全银行述职报告1 20_年已经过去了,我在支行领导的关切下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了肯定的工作业绩,银行业务学问也有了较大的进步,个人营销实力也得到极大提高。 首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,胜利主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至20_年末,实现总授信额度5.5亿元,带动对公存款8000多万元,利息收入160多万元,中间业务收入29.55万元。个人管户企业_胜利申报为总行级重点客户,并且正帮助支行领导主动营销一批_下游企业。在小企业营销方面,也胜利营销了一家_企业,利用交叉营销,_年末新增对私存款160万元。在对公
2、客户经理小指标考核方面,我的成果排在全分行前5位。 其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的驾驭了我行信贷业务学问。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我基本驾驭了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户沟通,依据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。此外,在熟识业务产品的同时,我主动学习银行信贷风险限制措施,作为一名客户经理参与分行举办的第一次信贷审批人考试,顺当通过。在分行举办的合规征文中,我撰写构建深化人心的商业银行合规文化势在必行一文被评为总行二等奖。 最终,在业务营销过程中,仔细学
3、习、点滴积累,努力提高个人营销实力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟识自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创建条件满意。个人营销实力'的提升很大程度在于了解客户、满意客户。因此,在与客户沟通的过程中,我不断发掘客户的爱好,爱好,特长,力争讲客户感爱好的话题,解决客户急需解决的问题。 过去的一年对于我来说是充溢的一年,是进步的一年,同时,这些个人成果的取得与支行领导的关切、指导、鞭策是分不开的。当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这
4、也正是我将来须要努力的。 20_年在工作上的安排,首先是在目前信贷惊慌的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利化。其次是,紧紧抓住海珠区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成果。第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销,与对私客户经理一起,全方位服务客户。 20_年已经来临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。 银行述职报告2 考核组领导、各位同事,大家好! 20_年已经渐行渐远,20_年已经迎面而
5、来,过去的一年全行各项工作在保持连续性和稳定性的基础上稳步向前有力推动。一年来,我在上级党委的指导下,尽努力,勤奋工作,忠实履行了自已的工作职责。这一年,深知千斤重担、不懈怠、没松劲,身负全行上下三级机构千名员工的期望,有工作的成果,有上级党委的确定,有总省行多个督导组、工作组、巡察组高度评价与认可,也有学习的收获,有实践的感慨,也有深刻反思和诸多缺憾。依据要求,现将20_年主要工作状况述职如下: 一、维护发展大局,全力抓好经营目标 (一)经营成效显著。一是各项存款稳步增长,资金实力不断增加。全行人民币各项存款余额_亿元,较上年末增长_亿元,增幅_%,对公存款时点、日均增量分别完成完成省行安排
6、_,分列全省二、三位。个人存款存量、增量,对公存款增量同业四大行排名第一,对公存款增量市场份额高达_%。二是农贷投放速度加快,贷款质量持续改善。全行累计投放农户贷款_户,金额_亿元,同比多增_亿元,增幅_%。其中农户小额贷款投放_万元,个人生产经营贷款投放_万元。三是中间业务拓展顺当,增收渠道有所拓宽。实现中间业务收入_万元,完成年度必保安排的_%,同比多增_万元,代理保险手续费收入连续八年同业第一。 (二)工作亮点频现。一是我行成为新农保、城居保代理工作全省先进单位。20_年,我行加快代理新农保、城居保推动工作,代理范围_个乡镇、_个村屯共_万人,有力推动全省新型农村和城镇居民社会保险工作全
7、覆盖。被省人力资源和社会保障厅授予全省代理新农保、城居保工作先进单位。二是全省首例向专业合作社发放贷款。我行加大产品创新力度,推出了农夫专业合作社法人贷款,支持农夫专业合作社带领农户抱团闯市场,农机专业合作社发放法人贷款_万元,向专业合作社发放为全省首次。 (三)队伍建设科学。一是坚持人才强行战略,不断加强各层次人才队伍建设,为发展供应强有力组织保障。调整充溢支行领导班子和机关中层干部队伍,加快推动干部队伍年轻化和专业化,去年共调整干部_人次,同时选拔和建立数量足够、素养优良、结构合理、梯次配备的后备队伍,全行上下形成团结和谐、心齐气顺的良好氛围。二是加强党建工作,紧紧围绕当前市场竞争、本行竞
8、争中面临的新形势、新任务,加强基层组织建设和党员队伍建设,教化引导广阔党员树立大局意识、责随意识,提高党性修养,加强基层党支部实力建设,提升凝合力、创建力、战斗力,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。 二、围绕履职实力,切实加强自身建设 一是坚持学习不放松。仔细学习党的_和_讲话精神,不断加深对中心八条新规和总、省行转变工作作风有关规定的理解和把握。仔细学习各阶段工作部署要求和重要领导讲话,增加对政策规定的理解实力,提高了政策执行水平。一年来,我努力注意在时事、政治、经济和各类学问的学习。注意三观,即世界观、人生观和价值观的深刻思索和仔细改造,坚持学用结合,仔细抓好自学。注意自身综合素养有所提高
9、,力争职责名实相符,举轻若重,有所开拓,有所担当。在思想政治上,坚决了责随意识、履职意识,坚决了新理念、新发展、新成就的努力方向,做到了学习和工作两不误、两手抓、两提高、两促进。体现在工作上,呈现出了坚决的决心和信念,有生气、有活力,推动工作有力度、有深度、有广度,成效明显。 二是坚持尽责不懈怠。在过去工作中,根据省行授权,仔细负责主动主动,卓有成效地开展了各项工作,紧扣总省行要求,一抓学习领悟,深度思索仔细把握。二抓实行,讲执行、讲成效,抓过程、重结果。在详细工作中,找准工作定位,尽心尽职,尽力尽能,在各类问题纠结中不推诿、不扯皮,问题不上交,冲突不下移,负责不揽权,推功、不推过。三抓深化推
10、动,没有仅局限于开会部署,在重点抓好工作落实下功夫,在工作推动中换位思索,想基层、想一线、想困难,在工作中把主动意识放在首位,创新务实,讲主动、讲作为、讲担当、讲效果、讲贡献。 三是坚持民主不动摇。与班子成员坦诚相见,亲密协作。在勤政方面,坚持做到尽职履职,合规创新和敬业。在工作作风方面,始终坚持公开、公允、公正原则,与干部员工共同进步成长。说短话、说实话、说直话,简洁做事真诚为人。一年来,实行多种形式的开座谈、提看法、征民意,补我不足,强化提高。 银行述职报告3 述职人:_,安排信贷科科长,20_年,我在市联社及区行经理的正确领导下,在科室全体同志的大力支持下,以“三个代表”和“_”精神为指
11、导,以贷款营销为重点,以抓降工作为核心,强化市场定位,强化内限制度管理,强化各项信贷政策落实,全身心地投入工作,较好地完成了本年度的工作任务。现将履行职责状况述职如下: 一、本专业指标完成状况 1、各项贷款余额_万元(含抵债资产),比年初增加_万元,存贷比例为56.1%。 2、不良贷款余额_万元,比年初净下降_万元,完成市联社下达年度安排的165.5%,其中,“两呆”贷款余额_万元,比年初净下降_万元,完成市联社下达年度安排的_%。 3、各项贷款利息收入实现_万元,同比多收_万元,综合收息率为_%。 二、本年度开展的几项工作 1、强化定位,加强指导,确保全行信贷工作适应地区经济和资金平安须要
12、今年以来,我在主管经理的领导下,探讨探究全行的信贷工作思路,明确了20_年的信贷工作是把“平安营销”贯穿于整个信贷管理当中,要求各信用社、营业部要妥当处理好规模扩张与风险防范的关系,确保在经营权下放与管理权上收过程中的信贷资金平安。坚持以市联社“三个工程建设”为有效载体。在贷款投放上,实行分类指导,强化市场定位,坚持服务农区与开拓社区并重,加大贷款投放力度。 2、分类指导、主动营销、努力提高信贷管理指导实力 一是加大支农贷款投放力度。针对今年中心出台的一号文件和粮价上涨、农夫的种粮主动性提高以及农村产业结构调整、农业生产资料涨价,贷款需求加大的实际状况,我在信贷工作指导上,坚持以市联社“三个工
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