月总结工作总结报告最新.docx
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1、月总结工作总结报告月总结工作总结报告1 一、一季度主要工作状况 1、开展了两个调研活动:一是和人才办联合开展了竹房城镇带基层组织建设专题调研活动,重点就农村党员素养提升工程、基层党组织设置创新、村级阵地建设进行了专题调研,撰写了竹房城镇带农村党员队伍现状及实施党员素养提升工程的调研报告、竹房城镇带农村基层党组织设置创新的调查报告、竹房城镇带村级阵地建设的调研报告三个调研报告。二是开展了关于加强干部德的建设问卷调查。根据中组部和省委组织部的要求,组织各县市区、市直有关单位开展了关于加强干部德的建设问卷调查,撰写了关于加强干部德的建设问卷调查报告。 2、_年全省重点调研课题成果丰硕。省委组织部近期
2、下发了关于表彰_年度全省组织工作优秀调研课题、优秀文稿的通知,我市共有7篇获得省委组织部表彰嘉奖,其中社会阶层构成改变对党的基层组织建设影响问题探讨获得一等奖,县城社区党建与社区管理问题探讨、干部人事制度改革系统性、统筹性、协调性问题探讨获得优秀奖,_市集中换届干部心理问卷调查报告、党旗在库区飘扬,党徽在移民中闪光丹江口市加强基层党建服务库区移民工作纪实被评为优秀调研文章,提高人才政策执行力,推动组织工作科学发展被评为学习贯彻七一重要讲话精神,提高组织工作科学化水平优秀征文。同时我市三名同志被省委组织部授予优秀调研干部。 3、部机关刊物_组织工作全新改版。一是刊物纸张由原先16k改为a4纸张;
3、二是封面由原先一般铜版纸改为加膜彩色铜版纸;三是封面内页增加组织工作重大活动、基层采风等图文资料;四是增加了_组织工作编委会;五是刊物发行各县市区组织部代发改为邮局直发。目前第一期经领导审定后正式印制。 4、完成了市四届人大二次会议、市政协四届二次会议、全省组织工作会、全市组织工作会、全市组织系统“一迎双争”活动视频会等会议相关材料的撰写工作,共撰写各类材料20余篇,协作做好了相关会务工作。 5、开展了新闻宣扬工作。先后被_日报、_日报等省市新闻媒体采纳5篇。 6、参加了“万名干部进万村挖万塘”活动。根据市委的统一要求,完成了活动的规定动作,4个村完成堰塘项目22个,总投资68,2万元,实现了
4、组组建一个小型水利设施的目标,部“三万”活动得到片区牵头单位的充分确定,向相关单位和部门报送了活动总结、调研报告等材料。 二、主要不足 一是文稿质量有待提高。主要表此刻文稿的针对性不强,缺乏问题意识,缺乏深化探讨,带给决策参谋不够。二是新闻外宣的力度有待进一步加大。三是调研工作要进一步加大力度。 三、其次季度重点工作支配 1、组织召开全市组织系统调研宣扬会议。 2、依据部领导指示,拟开展“农村党组织吸引力”和“农村党员入党动机”课题探讨。 3、加大新闻外宣力度,力争有一批稿件被中心和省、市报刊采纳。 4、开展干部人事制度改革重点项目探讨。一是下发20_年全市干部人事制度改革工作看法;二是开展省
5、下达给我市的重点项目探讨;三是联合部有关科室,开展专题探讨。 月总结工作总结报告2 20_年第四季度管理处在公司领导正确的带领下,在公司各部门大力支持协作下,管理处全体员工上下一样,仔细贯彻岗位职责和规范服务要求,本着“以人为本,专心服务”的服务理念,各项工作开展的较为顺当,同时也存在着一些不足,结合管理处工作的实际情景,针对管理处现存问题,现将第四季工作总结如下。 一、基本情景 1、管理处现有员工共计65人:其中主管1名、副主管1名、护卫队长1名、护卫副队长1名、事务管理员6名、修理组长1人,修理员7名、护卫员35名(含监控员)、保洁组长1人保洁员11人。 2、街区商户38户,临建傣楼6户,
6、B区32户;接房开业19户;接房未开业7幢,未接房10幢。小区共710户;住房692户;(入住630户;空置房62间);商铺18间(营业13间;未营业5间)。 二、日常工作 1、管理处定期召开平安生产例会,对管辖区进行平安生产督促检查15次,督促商家整改15次,现已全部整改。定期召开平安生产例会,跟进商家平安、消防检查12次,组织卫生大扫除10次。 2、管理处利用晨会刚好传达学习公司平安生产等方面的文件,并要求员工在工作、生活期间了解、驾驭基本的平安常识和提高平安意识 3、管理处严格落实日常三级巡查制度,并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导,发觉问题现场订正整改。 4、对商家发放对管辖区进行
7、平安生产督促检查4次,并在日常管理中对存在平安隐患的商家下达整改通知书12份。督促商家整改12次,现已全部整改。平安温馨提示10份。 5、公司领导深化管理处指导平安生产检查工作10次 6、对街区挂平安生产横幅4条,落实“强化平安基础、推动平安发展”的平安防范宣扬,得到了进取响应的作用。 7、仔细落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题,并组织管理处全体员工进行平安生产隐患排查专项整治行动7次 三、平安防范 1、上报处理打架斗殴2起,偷盗1起,交通事故1起,公共设施破坏1起,火灾1起(已刚好扑灭),好人好事3起。 2、消防平安检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检,检查出的问题刚
8、好通知进行整改。 3、进取帮助管理处做好平安生产工作,并强调落实平安生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗24次,组织培训及反恐、防爆军事演练24次,因队员工作失职惩罚4次,过夜停车费120元。 4、管理处为确爱护卫队员自身平安和加强平安防范,加强了中夜班的巡查力度,要求队员在巡查值勤中必需身穿防刺服,手持防暴棍。 5、对管辖区的设施设备不间断进行平安巡查; 6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行订正; 7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置,确保道路通畅,无事故发生; 8、对监控死角部位增设签到巡查表,每2小时巡查1次,并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。 四、修理工作 1、设施
9、设备维保3次,每周巡检1次,处理业主,商家报修30次数,每日对装修进行巡查1次,巡查共计63次,修理组第四季度出工出勤98次; 2、加强业主商铺装修管理,每一天对装修户进行检查,保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构; 3、修理、更换街区路灯; 4、对地基下沉商家随时跟踪落实; 5、对街区房屋渗水检查; 5、修理、保养公用设施设备。 五、保洁工作 1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒3次,并对商家周边绿化带进行修枝,对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化平安隐患全面整治8次,到达预期效果; 2、依据工作安排进行日常保洁及垃圾清理; 3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树
10、叶。 4、协作公司完成各大节日相关活动的开展,及重大接待任务的保洁工作; 5、每月对空置房进行一次空置房清理工作,坚持空置房无杂物、蜘蛛网。 六、完成情景 1、护卫召开会议4次,重点强调各节假日期间安保工作 2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电平安管理工作,并依据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练 3、管理处对商家和住户发放温馨提示12次,对国庆节期间的卫生、防火防盗、礼貌接待做出了相关要求,并组织工作人员对街区的树枝进行修枝; 4、管理处利用走动式服务对管辖区域的商家、租户、业主、进行了平安防范、消防交通、反恐防暴学问的宣扬,加强了他们对自身的平安防范及经营场所、住宿等重点部位的管理
11、。 5、对管理处进行日常管理,依据工作安排对设施设备进行维护保养,确保街区内设备正常运转; 6、为确保街区有一个干净舒适的环境,对管理处进行日常保洁,得到了商家和业主的一样好评; 7、管理处不定期组织保洁员对路灯杆、景观灯、标识标牌进行打扫、清洗;不定期对空置房进行除尘;对已枯的树枝进行刚好修剪,防止造成瓦片的脱落; 8、为协作公司制定的“平安生产月”活动,管理处进取响应,每月对街区内空置房及商家进行平安检查工作,消退平安隐患。 月总结工作总结报告3 每年的第三季度是印务公司承上启下最关键的几个月,一是各大酒厂都进入旺季,包装印刷企业也跟着进入旺季,生产在这个时候都非常惊慌,各个客户都在催货,
12、都要各个满意。二是经过这个月的合作,攻关,落实其次季度的安排,为下一季度打好基础。今年三季度印务公司在队党委,行政的关切支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本满意了客户的要求。新客户开发也取得突破性进展,为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的基础,现就_公司2019年一季度的工作汇报如下。 一、经营目标完成情景 一季度共生产普盒:175万个手工盒:35万个手提袋:8.5万个;外箱:15万个;实现产值:543万元;完成收入:633万元,生产任务饱满,员工收入稳中有升。 二、开展的主要工作 1、加强与大客户的合作,主动出击与大客户协商,落实下一季度的安排。异样是像_酒厂这样的大客户,我
13、们就主动与酒厂和各大买断商协商,落实下一季度的生产安排效果比较好。单是_酒就落实10万件的生产安排,估计要生产到年中才能完成生产,_酒厂和买断商共计下生产任务20多万件,_集团也落实了近3万件的生产任务,保证了下一季度的生产。 2、进取开发新客户和新产品,为下一季度的工作打下基础。像_一位买断商经过一年多的攻关,现最终起先合作,并经过新产品的开发,首单已落实生产任务达80多万元,已经过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户,另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。 3、由于印刷行业的特别性,生产效率仍旧是公司的一个瓶颈。虽然今年我们进取想方法,添设备,联系外协,可是生产效率的问题
14、仍没得到很好的解决。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系,不能很好地,最大限度地利用好有效工作时间,这是一个制约公司发展的重要因素。 4、加强党建工作,进取为公司经营,生产服务。为充分发挥党员的先锋模范作用,在工作中带好头。在3月1日我们组织了一次党员活动效果很好,提高了党员的进取性,在为灾区捐款的活动中,党员带头捐款,在队党委组织的“庆国庆,唱红歌”的歌咏竞赛中党员带头参与,白天上班,利用晚上的时间排练,为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比较好的成果。 三、存在的问题与下一季度的准备 队“三二五”规划给工业三产提出了很高的要求,这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时,并着眼将来,
15、加大客户开发力度。异样是像_、_、_等优质大客户,以支持公司的长足发展。现就公司存在的问题和下一季度的准备汇报如下: 1、稳定老客户,进取开发新客户。_酒厂一向是公司的优质大客户,印务公司这几年发展都得以_的大力支持,但今年他将进行改制,由_市一家酒业公司入股并控股,今后_业务可能会受到影响。所以在明年的工作中,怎样维护和_远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面进取开发新客户,加大和一桶天下,_合作力度,稳定印务公司的业务。 2、印务的生产过程是一个非常困难的过程,一个简洁的礼盒都要经过七、八道工序,困难的有二十几道工序,所以产品的工期和质量受到许多因素的影响,故在明年的工作中我们要想方法提
16、高产品质量和效率,异样是效率,建立敏捷、高效的生产管理制度,加强产品生产周期管理,尽力满意客户需求。 3、接着加大贷款回收力度,降低经营风险。对于恶意拖款的客户,该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。 4、加大力度,支持和帮助_商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探究迈进。 5、利用现有客户资源拓宽业务范围,现正在调研酒的外箱包装项目和其他项目。 6、做好党支部工作,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为一三五队工业三产的稳定和长远发展供应精神动力和支持,为队“三二五”规划的圆满完成尽我们三产人的力气。为一三五队的完备明天作出贡献。 月总结工作总结报告4 进入2019年,_在
17、集团公司的正确领导下,根据科学发展观的要求,紧紧围绕巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平的总体思路,大力推动三个亮点工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出两变、两新、两突破的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。 一、一季度工作特点 学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨更加展的各项举措落到实处,创建了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出两变、两新、两突破的特点。 1、业务上的两变 今年我校重点在全力打造“安字”品牌,做大做强成人教化上下功夫
18、,“安”字号业务和成人教化都发生了改变。一是安字号业务由一变二。过去我们仅进行平安培训,此刻业务已扩展成平安培训和平安检测两项资料。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为平安检测注入了新的活力。二是成人教化由二变一。过去是函授站和学历教化科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,此刻由函授站统一进行成人教化管理,解决了因拉生源而产生的不必要撞车,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实此刻校函授1500人规模供应了有力保证。 2、制度上的两新 (1)实行新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把
19、岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充溢了岗位理念、量化考核标准等资料,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,特地成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决工作不作为、行为不规范的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。 (2)出台新方法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成_年工作安排表,资料包括工作任务、主抓部门及职责人、协作部门及落实单位、落实时间和详细资料等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺当完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进
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