行政人事试用期总结收获5篇精编.docx

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1、行政人事试用期总结收获5篇更多关于“试用期”内容举荐 试用期个人工作总结 简短试用期工作总结 试用期个人收获总结 员工试用期工作总结 转正申请及试用期工作总结 行政人事试用期总结收获1 我于20_年_月_日入职，至今工作已将满三个月了。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结： 一、主要负责的工作 (一)人员库的维护和更新 负责人员库的维护和更新，须要有足够的细心和耐性，工作虽然看起来很简洁，但是真正自己操作的时候就会觉得并非如此。 从工作中，要更新人员库的状况主要有以下几种： 1、新员工的

2、入职，须要增加人员的信息; 2、员工的岗位发生变动，这种状况须要做好调动汇总，适时更改员工岗位变动的相关信息; 3、员工的离职，这种状况就须要把人员库里面的员工的信息资料剪切，然后汇总到离职人员表里面; 4、培训绩效组供应了新的学历职称状况，须要更新相关的职称信息。 (二)员工奖惩的管理 员工的奖惩管理工作，其实自己所负责的部分工作也不算特殊多，另外，出现奖惩的状况也不是许多，自己只是负责把相应的奖惩依据列出来供领导去判定奖惩的等级，待领导审批完后就做好后续的工作(出具奖惩通告、盖章、找员工签字等)，然后把全部相关的资料收回、存档。 (三)公司组织架构的适时变更 公司的组织架构可以明显地体现一

3、个公司的部门运行流程，因此适时维护更新可以更精确的反映公司的现状，提高办事的效率。 综合这一段时间来，须要变更组织架构的状况主要有以下两种： 1、公司下发红头文件，新聘用、调动或升职公司主要领导时; 2、领导的通知。 其实修改组织架构图还不算难，最重要的是在心里能够弄懂、理清他们的关系，另外一个就 是要学会visio绘图软件的操作。 (四)后备人才的管理 后备人才管理这项工作，我负责的内容有： 1、收集后备人才每月工作总结，并督促未交的尽快上交; 2、季度末给后备人才的季度总结打分; 3、总好相关考核成果的汇总; 4、完成成果汇总表，反馈给各后备人才及其培育人，并收集他们的反馈看法，并提示他们

4、按时发起下一季度工作总结。 我从第三季度的季度末总的总结考核起先接手这项工作，首先我须要查清晰有哪些未交，有哪些缺交，有哪些是领导未审批的等等，这些做好一个汇总记录，然后就联系每个未完成的后备人才，提示、督促他们尽快提交(给他们一个较为合理的提交截止日期)。 (五)OA的申请开通、变更 一般来说，须要办理OA开通或变更的状况有以下几种： 1、新员工入职，查看员工的岗位类型是否须要开通OA; 2、员工岗位的变动，这种状况也要查看员工岗位调动前和调动后的岗位类型，看是否须要变更; 3、OA的协同通知。 因此，在遇到以上几种状况是就要考虑是否要着手做OA开通或变更的工作了。OA的开通或变更要刚好，一

5、般来说在一个工作日内完成，否则有可能影响员工的工作。 (六)帮助做好岗位调查表的收集和岗位说明书的编写 依据公司的安排，我们进行的对制药公司员工进行了岗位的调查，把发送下去的岗位调查表收集起来，在收集调查表时，我主要负责收集各车间、_部和_部，其余的分别由_、_和_收集。 收集汇总岗位调查表后，就起先着手编写各岗位的说明书，依据_的支配，我负责了各车间、_部_等部门的岗位说明书的整理汇编。 (七)员工岗位调动 这项工作算是平常接触较多的，常常要做的。我觉得做好这件事，须要弄清晰调动的员工的详细调动岗位、调动时间、其相关领导人以及调动申请表的发送流程等，假如能够清晰这些，这项工作就能够很简单上手

6、了。 在发起了调动申请后，须要查看相关领导的审批看法，假如有领导提出一些看法，要刚好反馈。同时，在发起申请之前要核对调动信息，以防出错，因为之前我有过这样的错误，所以以后会记得提示自己留意核对信息。 二、收获、体会及不足 上面是我进入公司以来的几项较为重要的工作，虽然许多都是琐碎的东西，但我很乐意接受这种琐碎，并从这些工作中也学到、体会到一些东西，以下是我的一些收获、体会及不足。 (一)从校内人到企业人的转变 这是我毕业出来的第一份工作，环境变了，四周的人也变了，心态也要随着变更。虽然说之前在学校很难接受要离开学校这种环境的生活，在现在看来，也并非难以接受，始终以来，我都觉得自己是个简单适应环

7、境的人，事实证明这是对的，我并没有因为环境的变更而出现不适应的现象，同时，心态也得到很好的转变，现在，已经基本可以放下过去学校的美妙，重新去面对上班的生活，真正扮演好一个企业人的角色。 (二)工作的流程、过程 人力资源工作从基层做起，事情琐碎繁杂，这是很正常的，关键是如何能从这些琐碎繁杂的工作中收获到自己想要的东西，是自己的实力得到很好的提升。每天的工作任务不算重，也不算特殊轻松，还算是过得比较充溢的。许多事情都是机械性地在做，但每次要做的内容都不会一样，因而也不会出现郁闷。 这段时间，我负责的每项工作的基本流程基本可以驾驭了，这是一个值得兴奋的事，但是在一些细微环节方面还存在着漏洞，做的不够

8、细心，因而间或也会出现一些小问题。，信任随着工作的不断熟识、流程的不断驾驭，这些不必要的错误会越来越少的。 (三)人际交往 人力资源的工作许多是要与人打交道，因而沟通沟通就显得尤为重要。进公司以来，我结识了几个相对要好的挚友，这是值得兴奋的事。在办公室，大家都是开朗活泼型的，我呢，我给别人的感觉算是缄默型的吧，或许因为我始终以来不习惯在工作时间扯一些与工作无关的事，我也觉得自己不擅长扯，所以许多时候我只能选择做一个倾听者，不过，你们的笑声也给了我许多的欢乐。或许，对于我，以后须要渐渐地融入这个环境吧。 (四)专业学问和技能 进入公司，并不觉得自己能在专业学问领域懂得许多东西，相反，我觉得这些学

9、问须要在实际的工作中去渐渐积累。在学校学到的学问没能够转化到实际工作中，这不能说你已经驾驭了这种学问，四周的领导、同事有的虽然不是人力专业出身，但终归他们在人力资源管理领域工作过，有相对丰富的阅历，是很值得自己以后不断地向他们学习的。 (五)其他 每天早上，已经习惯7点40分起床，8点前出宿舍，好像这个时间从没变过。来到办公室，打开电脑，一天的工作就起先了。 平常的工作中，四周的同事能够和谐相处，这是让我感到兴奋的事。虽然之前我也听说过职场里面存在勾心斗角的恶性竞争，但是现在我觉得并非那么的严峻。现在，在我们部门里，拥有一个良好的工作氛围、一个相互帮助的工作团队、一个有领导魅力的上级，这些能让

10、我在工作中可以过得很开心。 五天八小时的工作时间，工作之余的时间还算很充裕，但有时候会有种迷茫的感觉，不懂该做些什么，觉得有点是在荒废时间一样，虽然不是常有这种感觉，但当这种感觉出现的时候，心里还是觉得挺难过的，所以有时候我就会想到周末和挚友爬山、逛街或是回家，算是散散心吧。 现在每天工作生活在不断地进行着，虽然有时候会迷茫，但充溢的工作生活还是让我感觉到充溢希望。迷茫时，我会希望能有一个出路，知道自己该去向何处，但并不是找个借口苟且地活着，也不是找个理由去同流合污。 三、小结 以上就是我近三个月来的工作总结，或许我总结的不是很全面，内容上有些不是很到位，希望领导和同事可以赐予修改看法。这三个

11、月来我所获得的，与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢! 通过这次的总结，我也会反省自己过去的得失，发扬好的方面，希望能够不断地改进和提升自己不足的地方。我将会一如既往去工作，以仔细、细心、务实的看法提示自己，努力地工作，希望能尽自己的努力，去做好本职工作的每一件事。 行政人事试用期总结收获2 白驹过隙，时间飞逝，短暂而充溢的试用期就在这阳光明媚的初夏结束了。回想我刚来公司的场景，仿佛就在昨天。当时的我刚从高校毕业，面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在公司领导这几个月来无微不至的关怀和海纳百川的包涵下，在同事们大张旗鼓的工作看法和暖和活泼的公司氛

12、围的带动影响下，再加上自己在工作中的不断摸索、学习，我顺当地完成了试用期工作任务并收获了许多书本上学不到的学问。 下面，我简要汇报下我试用期的工作状况。总的来说，我的试用期工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。 一、行政工作 试用期前半段，我主要参加了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经验了公司从筹备到注册开业的全部过程。 在公司筹备期间，我曾细致校对整理过开业申报材料;帮助领导召开20_年第一次股东会、第一届第一次董事会;协作集合公司开展了两次公司聘请;参加了两次南京培训;帮助领导解决了公司装修的遗留问题;并主动参加了公司开业典礼的筹备工作。 公司开业后，我主要参加了办公用品购置、公司

13、员工入职手续办理、公司行政制度初步建立以及召开20_年第一次股东会、第一届其次次董事会的工作。 二、风控工作 我从行政岗调到风控岗也已一月有余。在这一个多月的时间里，根据公司规定，我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好，公司合同档案库初具雏形。如今新的业务资料，也能做到刚好归档整理。 业务方面，对于我来说完全是一个新的领域。郭经理也带我走访了一些企业，我从中获益匪浅。但我深感自己金融学问以及工作阅历的匮乏，所以我也不断督促自己接着学习，希望能尽快胜任风险限制这个岗位。 试用期的结束，对我来说是这个阶段的终点，也是下一个阶段的起点。正是因为这个不行或缺的试用期经验，让我更加看清了自己的实

14、力，摆正心态，虚心学习，主动工作。在接下来的工作中，我会接着坚持主动严谨的工作看法、孜孜不倦的学习看法，让自己从一个雄心壮志却到处碰壁的高校生快速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。 最终，我要感谢公司给我供应了这个平台和熬炼自己的机会，给了我人生新的起点，感谢全部领导的培育和关怀，感谢你们。我不会辜负你们的期望，请信任我、考核我，感谢。 行政人事试用期总结收获3 敬重的领导： 我于3月6日入职至今将满两个月了。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，工作中有进步也有须要提升的地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结。 一、人事方面 1、人力资源管理 明确工

15、作职责，刚好整理人事档案并完善人事管理制度;2、培训 完善公司章程并制作章程PPT，绽开全体员工章程培训并支配新入职员工进行德州扑克学问的培训。 3、考勤及绩效考核 整合考勤表，改善请假流程并完善考勤制度，进行有效的考勤管理;绩效考核方面，由于之前的考核不科学短暂不接受，新的绩效方案目前正在规划中。 4、聘请 1)拓展聘请渠道，主动收集合适的简历 刚进入公司，可用的聘请渠道只有58同城网及赶集网，为招到合适人才，我主动拓展聘请渠道，注册了大街网，我的工作网，卓博人才网，广西人才网综合评审确定增加需付费的广西人才网和免费的桂冠人才网。由于公司急招的都是专业技术型人才，自动投简历的人相当有限，为此

16、，我主动跟用人部门沟通，主动查找合适的简历并刚好收集。 2)规范并完善聘请流程 为使聘请规范化，我创建了企业QQ，用于作为跟求职者沟通的窗口，同时拟定了面试通知函，针对有意向的求职者刚好发出面试通知，对预约了没有参与面试的人员刚好进行回访跟进。 在公司急招的状况下，为了吸引人才，我主动实行各种措施，包括运用企业QQ空间进行公司简介及形象宣扬。通过努力，胜利预约了相当一部分人来面试，公司也招到了合适的人选(虽然后来自动离职)。 入职人员的自离让我意识到了聘请流程的欠缺，为此，我主动提出改善聘请建议，并得到了接受。 目前仍有两个岗位(PHP程序员、网站运营专员)缺人，聘请工作会接着进行，并会不断改

17、善。 5、员工关系处理 1)5月初逐步涉及新员工的入职手续办理，不断熟识入职办理流程。主动了解新员工入职后的工作心态，对其进行人文关怀;2)相续处理公司员工的辞职，规范辞职手续办理;对有离职意向的员工，主动进行沟通，使其能够感受到公司对员工的关注，以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工，刚好了解离职缘由并进行人文关怀。 3)主动为员工办理社保的增减并刚好告知员工社保方面的学问;4)与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。 二、行政方面 由于公司新搬来，各方面工作的联系方式及地址等等都已变更，新办公室出现的办公问题须要解决，故一切都须要核定并落实。为此，我做了以下方面努力： 1、明确各

18、项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务;2、刚好新办公环境出现的相关问题(座机无法打出、空调无法运用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等)，刚好购买办公用品;3、刚好记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员;4、其他临时事务的处理，包括保洁、送水等。 三、财务相关 1、刚好记录财务报表及财务流水 2、整理票据并刚好填写相关表格。平常留意刚好整理票据以便做账统筹时便利记录;四、客服工作 1、了解客服工作内容，刚好登录旺旺和QQ回答问题;2、为便利快速处理客户询问，主动编辑快捷回复;3、处理HM2购买重置等相关问题及其他软件问题和手牌数据的下载上传及发送;4

19、、学习淘宝订单的处理，主动打包书籍并刚好让快递上门取件;以上是我个人试用期期间所做的工作，有做得好的方面，也有做得不足的地方，总结如下： 好的方面：认同公司文化，具备肯定人力资源管理学问及技能;具有聘请阅历，能够完善聘请相关流程;办事主动主动，行动力强;工作尽职尽责，责任感强;能够虚心听取他人看法并刚好改进;吃苦耐劳，肯学肯做。 不足之处：说话语气较硬，易让人误会，说话方式有待改善;没有刚好明确客服工作职责，以致前期客服工作做得不好，以此影响到总体工作的支配，时间调控方面欠科学;考勤及财务方面有时未经领导同意自作主见;作为人事行政专员，对各大模块的驾驭有待提升，压力大的时候加强对心情的调整。

20、对于不足之处，我准备实行以下提升措施： 1)学会更好限制心情，改善说话语气及方式，提高沟通实力;2)为了做好客服工作，抽空了解网站各大模块，并学习德州扑克相关学问;3)刚好填写工作日程，并依据事情的轻重缓急科学支配时间，不断提高时间利用率，并刚好进行工作总结;4)充分学习相关法律法规，深化学习人力资源相关专业学问，熟识公司制度及文件，让个人职业规划与企业发展前景相统一;5)不断进行反省，针对工作中的不足进行改进; 6)针对工作中进展不顺当的问题，理清思路重新整理。 入职至今，我能够胜任本岗工作，并基本完成了领导交给的各项事务，这与公司领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表

21、示诚心的感谢!我希望今后能以最饱满的热忱为公司做出的贡献。无论是任何事情我都会尽职尽责，精益求精，做到高效完成任务。 以上是我两个月以来，工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己，充溢热忱的去工作。尽的努力，完成领导交给我的一切任务。 行政人事试用期总结收获4 20_年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在_商管公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工作情景汇报如下： 一、加强基

22、础管理，创建良好工作环境 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范。做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉。做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前

23、有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求探讨在前、服务在前。异样是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了进取主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚

24、好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了进取热忱不越位。 2、在工作安排中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 三、加强学习，构成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作本领和坚持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面

25、的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习氛围。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部进取协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近6课时的培训课，并把培

26、训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮忙他解决思想上的难题，经过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。经过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作。并按时完成员工月考勤记

27、录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成果。尽管我们取得了必需成果但仍存在着许多不足之处，主要表此刻以下几个方面： 一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于本领有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在必需的重制度建设，轻制度落实现象。 四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小

28、组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。 六、行政部20_年工作纲要 20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法。深化调研，驾驭实情。加强管理，改善服务。大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献! 下头依据本年度工作情景与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展20_年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分

29、工，充分调动工作进取性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据。 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置。 4、充分探讨员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。 行政人事试用期总结收获5 一、虚心学习，努力工作，构成良好的工作氛围 1、行政咳嗽币具备很强的工作本领和坚持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责，刚好“充电”，构成良好的学习氛围。在20_年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅

30、历，依托工作岗位经过视察、摸索和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在领导和同事的帮忙指导下，不断提高，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 2、行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： (1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求探讨在前、服务在前。异样是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有安排，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了进取热忱不越位。 (2)在工作安排中，每月都突出1

31、-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。 (3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面 不断改善和创新，适应公司发展的须要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识。 二、突出工作重点，落实管理目标职责制。 1、加强平安工作职责制和消防工作职责制，针对公司的详细情景，建立健全公司平安领导小组，建立平安、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在20_年没有发生一齐大的平安及消防事故。 2、做好固定资产管理工作，建档建卡，健全修理记录，协作财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产

32、做到管理好，修理刚好，监督运用。 3、仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，相互监督，每月协作财务进行盘点，做到帐实相符。 4、对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。 5、坚持良好的对外关系，顺当完成公司各试验室的环评、复审及资质的各项认定。 6、在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶平安，车况良好。 三、主要阅历和收获 回顾这一年的工作，取得了必需成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获 1、行政是服务工作，坚持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的职责心，是做好这份服务的根本。 2、树立服务意

33、识，加强对内对外的沟通沟通，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础。 3、在坚持原则落实制度的的前提下，实际情景实际处理，实际情景敏捷处理，做到“管理与服务，流程与效率”的合理处置。 四、存在的不足 总的来看，工作中还存在许多不足的地方，主要表此刻以下几个方面，亟待解决： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时探讨欠缺; 2、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于本领、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 3、抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到

34、位，因而存在必需的重制度建设，轻制度落实现象。 4、沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题分析确定不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移 5、平安工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了2起偷盗事务，须要加强宣扬，提高每个员工的平安意识。 五、行政部20_年工作安排 依据本年度工作情景与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展20_年度的工作： 1、努力提高行政办公人员的综合素养，加强业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作进取性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，落实各项制度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 3、对平安及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOP都已经建立，重点须要落实，不断检查，发觉隐患刚好整改，确保不出现大的平安事故。 4、行政的日常服务工作在效率上，沟通上须要进一步提高。“多走，多看，勤检查”，在细微环节中体现行政工作的价值。 行政人事试用期总结收获