采购部个人年终工作总结范文例文.docx
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1、采购部个人年终工作总结范文选购部个人年终工作总结范文1 时间荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我供应这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,比照相关标准,严以律己,
2、较好的完成各项工作任务。 在没有进公司之前我是一个没有销售阅历缺乏专业学问的人,仅凭对销售的热忱,到公司之后,一切以零起先,一边学习产品学问,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场阅历;转瞬20_即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快一年了。 这段时间,在公司领导的关切支持下,我仔细以岗位职责要求,以饱满的热忱投入到工作中去,以虚心的看法虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,主动投入到实践中去。特别感谢选购部主动支持和领导的支持与关切,现将这一年是以来的工作总结如下: 一、存在的缺失 1、对市场了解得不够深化,主要是冬装的备货不刚好,没有细心留意天气
3、突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。 2、一年来我做了肯定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。 3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理看法。有时候看问题看得不够通彻,简单把问题志向化,简单导致和实质状况产生一些偏差。 二、部门工作总结 客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在: 1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致许多顾客未能刚好得到一些实惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。 2、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们
4、的产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出快速的反应,老员工的流失,新员工的专业学问有待加强。 三、明年安排 1、建立一支熟识产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。 2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理方法。 3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标安排到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的发展与员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。 新的一年里我为自
5、己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于_,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。 选购部个人年终工作总结范文2 一转瞬间,在_有限公司工作三个月过去了,在公司老板们的指引、指导下,在各部门领导与同事们的共同努力、帮助下,选购部仔细完成了公司赐予的各项工作任务,并在_总的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下,对各部门交待的选购任务,均能够按质按量完成。 一、完成工作方面 1、
6、职责明确,按章办事;操作有据可查,为_选购奠定基础; 2、制定选购预算与估计成本。制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估计和预料,是对整个项目资金的一种理性的规划。 3、与各供应商建立并保持良好关系。加强对供应商的管理,确保了每一个供应商资料不会流失。 4、工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助综合部门的工作须要。根据技术、质检等部门的质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽努力根据我公司的质量标准供应物料。 二、对选购工作的几点心得和体会总结如下 1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类
7、登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择供应商战略伙伴关系。 2、围绕限制成本、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给老板。 4、提高业务素养和责任感,注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中,强调选购的重要性和责任感。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。 三、工作不足方面 在工作中安排性不强,没有充分了解市场行情,特殊是辅料市场价格改变状况
8、,没有搞彻底,对辅料市场了解也不够深刻,对鞋料行情还有待更深化的学习和探讨。 四、下一步的工作安排 建立完善的供应商体系。确保鞋材、辅料能够刚好供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,限制质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累工作阅历。极力协作生产、品质部解决物料供应、质量等问题,与生产、品质部门探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。做好鞋料价格、技术规格分别和职能定位工作,价格必需经总经理审批,方可选购,选购鞋料必需经品质部检验合格后入库,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐 败。提高自身的素养和业务水平,保证
9、货比三家,质优价廉的购买辅料,削减工时成本,提高选购效率,提高企业利润。 选购部个人年终工作总结范文3 回首20_年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助下,仔细贯彻执行公司选购管理规定和实施细则,努力提高自身选购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下: 一、着眼职业需求,仔细学习专业学问。 选购猪皮的好坏干脆影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感责任重大,使命光荣,必需不断提高自己的基础理论学问。一年来,我仔细学习选购基础学问,仔细研读皮革质量检测标准好用手册,我虚心求教,不断向四周有阅历的老选购学习,努力提高自己
10、的业务水平,在干中学、在学中干,通过实践摸索出符合实际的猪皮选购理论,以厚实地理论支撑保证工作实力的不断进步。 二、着眼使命牵引,全力完成选购任务。 选购工作看似简洁,却是保证产品与服务的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最基础、最关键环节。一年来,我根据公司的要求,主动围绕价、质、量、地、时等基本要素绽开选购工作,根据供应安排指标,主动开拓货源市场,货比三家、价比三家,选择物美价平的物资材料,全年共完成_的猪皮选购工作,圆满完成了本年度的选购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献。 三、着眼公司发展,不断提高供应质量。 为了能选购的质量好的原材料,我主动联系亲朋好友,努力开拓
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