请给我结果读后感800字五篇范本.docx

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1、请给我结果读后感800字五篇请给我结果读后感一 读了请给我结果这本书后，使我受益非浅。 这本书非常好，书中没有似是而非的大道理，姜汝祥博士透过超多的案例、故事、寓园围绕命题结果，它告知我们一个看似简洁但好处深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果! 任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你是在执行的时候，其实是在完成任务，因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责;而对任务负责，是对工作的程序负责，因此，完成任务结果。 从学习中，我相识到要做一个有结果、有执行力的人，首先就要做一个负责的人，对自我负责;对他人负责;对工作负责。在工作中，找

2、准自我的位置，锁定职责，就锁定了结果。人生的价值是一个个结果的累积，只要从今刻做起，任何时候都不晚。要做一个有职责心的人，有时我们往往会遇到一些看似不行能完成的任务，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。这时，人自然地反映大多是反感、排斥、质疑，被要求带给结果时，就意味着你正在担当一种职责。人在本性中，都有躲避职责的倾向。但只有透过职责的磨练，才能成为胜利的执行人才，成为一个有职责感的人。 思路确定出路，结果变更人生，这句话说得非常好。企业有什么样的思路，就确定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路，就确定了员工有什么样的出路。企业靠员工带给的结果生存，没有强大的职业化员工就没有强大的企业

3、。要造就一个强大的公司，就要先学会打造强大的员工。作为企业的员工，你最基本的天职就是创建价值，带给结果。假如你不带给结果，企业就会因为没有结果而破产。作为企业的员工就就应少一点狭隘的主子翁意识，多一点雇佣感。我们不要把留意力放在企业给我多少钱上，只要你理解这份工作，不管薪酬多少我们都就应要尽职尽责努力地去工作。都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。世界上的事情只有认仔细真、踏踏实实地做，才能换来胜利。假如说，你爱企业，就请为企业创建更多结果(价值)。 其次，结果来自行动，想要结果。首先要行动，虽然行动不必需有结果，但不行动必需是没有结果的，无论你如何思索，无论你思索什么，也无论你思索的水平有

4、多高，都不能透过思索得结果。结果恒久只能从行动中获得，不行能是透过思索获得。执行是最基本、最本质的东西，有行动潜力的人恒久都先走再说，哪怕是一个差的结果，都比没有结果好。坐着不动，恒久赚不到钱。 看了这本书后，使我更加深刻地相识到只有在工作中，不断自我提高，解除困难险阻，才能到达胜利的高峰。 请给我结果读后感二 书中有句话说的好：思路确定出路。我以此领题，来理一理我的思路。请书旗帜显明地提出一个口号：企业靠员工供应的结果生存。要想员工努力地供应结果，必需进行职业化训练。关于什么是职业化?我对姜汝祥博士的观点存在着疑问?他说：少一点狭隘的主子翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。照他这么一说，员工们

5、只管结出果来，赏你几个钱就万事大吉了;至于结的果怎么用，那是老板的事;这是资本主义社会雇佣体制下的产物 。外国的雇佣兵就比不上中国军人的英勇，因为他们为钱而战，没有主子翁意识，认为成功的荣誉只归属于雇佣他们的主子。社会主义大庆油田的开采，三线建设，两弹一星的升空等;这些都是建设者们发扬主子翁精神，克服极端困难而创建的辉煌成果。所以说：是社会主义好，还是资本主义好;并没有盖棺定论。 姜博士说：企业亏损是员工剥削企业的结果。这好办，走人就是了。反过来，员工努力地供应结果，企业还是亏损了。姜博士说：老板的失策，意味着老板在剥削员工，这也好办，盈利时补偿一下好了!但企业要是倒闭了呢?怎么办?比如： 企

6、业主 拿我们的成果到澳门赌场输得精光，我们就会产生雇佣感，就不会接着给 企业 结果。假如 企业主 用我们的果把 企业 发展壮大了， 企业 知名了 ， 我们就有了荣誉感，就会增加 我们的 主子翁意识 。 你们说：这样会不会调动我们的主动性，挖掘我们的潜力呢?员工有了主子翁意识，企业就不会倒闭。个人权威是要的，民主集中制也是要的;究竟怎样完备的结合，还有待探讨。这我就不多说了。 姜汝祥做为社会学博士，哲学的对立与辨证应当是探讨的，他的思维象快速的列车，他应当明白走着两根并行的钢轨，一根是社会主义经济学说，另一根是资本主义经济学说;断掉一根，他就难以通行。或许有人要驳斥我：万科等都在用“结果导向”作

7、执行读本。我要告知你们的是：“结果导向”最终是“人才导向”，有钱的企业都在玩着“千金买马骨”的嬉戏;最终他们会变为垄断企业，垄断资本将会成为“上层建筑”主要的“经济基础”;这是资本主义的高级阶段。但这绝不是人类的大同，中、小企业的出路何在?大众的利益何在?世界是否到处旺盛昌盛? 请给我结果读后感三 有机会读了姜汝祥先生的请给我结果一书，感受良多，使我变更了自己的人生观和工作思维方式。它告知了我看似简洁，但意义深远的道理。完成任务不等于结果，同时让我明白对结果负责，恒久都要锁定结果这个目标，而不是完成任务这个程序。“为什么多数的人拥有卓越的才智，却只有少数人胜利”?“为什么多数的公司都拥有宏大的

8、构想，却只有少数的公司获得持续”?在书中姜汝祥通过大量的案例，故事围绕一个“结果”。 回答了这个始终困扰人们的问题，我们要从心态，行动上，责任上，失败中获得一种“结果力”。面对结果，付出行动。不要给自己太多的借口，在这条路上或许会面临险阻，会遭受种.种困难会等待若干次失败的考验。但这都算什么呢?没有结果的努力是没用的，哪怕是一个差的结果，也比没用结果的强。 完备的结果是恒久长期努力的结果，坚守信念，英勇面对，永不放弃。那么肯定会望见风雨过后的彩虹! 请给我结果读后感四 用了三天时间，读完这本书。第一个感觉就是，的确是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中，我发觉在生命动力课堂中学到的，在教练口中听

9、到的，许多许多的学问和道理在书中都有写到，在课堂上都有涉及，融会贯穿。感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。也可以说这本书是浓缩，浓缩就是精华。值得回味百遍。 思路确定出路，结果变更人生。是的，这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船，结果确定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。想想以前的自己和四周的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走_。渐渐的养成了一种习惯。但是问题还是问题，还在那里，心里是舒适了，欺瞒自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。没有结果，就不用谈进步。自己没进步，进步的是忽悠自己的技

10、术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去，大多数人都活在一个忽悠的世界里。胜利的人，是那些对自己负责任的人。假如一个人连自己都不负责任，那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们苦痛的，必使我们强大。就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒适，越来越不舒适有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当面对并解决这些不舒适后，那感觉就不是舒适了，是爽!一种超脱自我的自信，其实我是能办到的，其实我是有实力的，其实我可以这样活，而不是听天由命。渐渐的，我好像已经养成一种习惯，一种情愿向任何难度挑战的习惯。喜爱挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会情愿要更多

11、的结果。而不是面对问题时接着忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。自己都跟自己说不行，又有谁会认为你会行呢?所以，“想”是没有结果的，“行动”是通向成果的途径，“投入”，“耐性”，“永不言败”是达到成果最有效的素养。做到这些，离成果就不远了。 这本书中，我最喜爱觉得最好用的是： 执行方针：结果提前，自我退后;锁定目标，专注意复。 执行关键：决心第一，成败其次;速度第一，完备其次，结果第一，理由其次。 请给我结果读后感五 用了三天时间，读完这本书。第一个感觉就是，的确是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中，我发觉在生命动力课堂中学到的，在教练口中听到的，许多许多的学问和道理在书中都有写到，在课堂上都

12、有涉及，融会贯穿。感觉好象是一种心态，生活的心态，管理的心态，做事业的心态。也可以说这本书是浓缩，浓缩就是精华。值得回味百遍。 思路确定出路，结果变更人生。是的，这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船，结果确定是被暴风雨吞噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。想想以前的自己和四周的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找退路，放水，走后门。渐渐的养成了一种习惯。但是问题还是问题，还在那里，心里是舒适了，欺瞒自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里，不解决，它还是个问题，还是没有结果。没有结果，就不用谈进步。自己没进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有时候还请别人帮忙忽悠。说来

13、说去，大多数人都活在一个忽悠的世界里。胜利的人，是那些对自己负责任的人。假如一个人连自己都不负责任，那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们苦痛的，必使我们强大。就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒适，越来越不舒适有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当面对并解决这些不舒适后，那感觉就不是舒适了，是爽!一种超脱自我的自信，其实我是能办到的，其实我是有实力的，其实我可以这样活，而不是听天由命。渐渐的，我好像已经养成一种习惯，一种情愿向任何难度挑战的习惯。喜爱挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会情愿要更多的结果。而不是面对问题时接着忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。自己都跟自己说不行，又有谁会认为你会行呢?所以，“想”是没有结果的，“行动”是通向成果的唯一途径，“投入”，“耐性”，“永不言败”是达到成果最有效的素养。做到这些，离成果就不远了。 这本书中，我最喜爱觉得最好用的是： 执行方针：结果提前，自我退后;锁定目标，专注意复。 执行关键：决心第一，成败其次;速度第一，完备其次，结果第一，理由其次。