预防科护士述职报告最新.docx
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1、预防科护士述职报告预防科护士述职报告1 各位领导、各位同事: 你们好! 20_年的工作已经结束,在本年度的工作当中,在主任的领导下仔细完成交代的各项工作任务,严格执行各项护理制度和技术操作规程,做好查对及接班工作,仔细做好患者的基础护理和心理护理等,在日常工作中不断提高自身的思想政治素养和综合素养。现将本年度个人工作状况述职如下: 我是一名是护士长,一名管理者,也是急诊护士们信任的长辈,这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。 急诊科在这两年来经验了快速的发展。在这两年任期中,本人除了担当急诊护长还担当医院静脉治疗组组长,应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。在医院最先开展PICC置管及维护技
2、术、静脉港置针及维护工作。帮助护理部开展CRP培训工作,在院内主持开展了三项护理新技术。本年度我科急诊诊量:205281人次,较去年:+14%。危重病人抢救胜利率:95%,较去年:+5.1%。 在急诊这个特别的岗位上我们要服务不同阶层,病情不一的病人,也要常常面对一些突发事务。这样对急诊医护人员的素养要求特殊高,对急诊管理者的综合素养要求更高。为此,我意识到没有科学的管理,没有清楚的流程及指引,急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。在通过多次的岗位实践后,我制定了救援车出车指引,急诊时段接门诊病人紧急值报告处理流程,这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。 输液室每天接诊病人特别多,以前因
3、为输液室硬件建设的缘由。病人须要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。这样病人自己拿着药物,不但药物质量得不到保证,而且输液平安也得不到有效的保证。我通过多方面论证,向医院提出急诊输液室重新改造相关方案,以保证医疗质量,及医疗平安。在20_年年底急诊改造完成,我们对输液流程进行整改,我们能为病人供应了更便捷的输液服务。在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持,虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题,但不行否认的是我们的护士对药物说明书的重视,提高的用药的平安性。 在急诊担当护长以来始终持之以恒以高标准严格要求自己,勤勤恳恳,表现出剧烈的事业感和高度的责任感。在对待每一
4、项工作都一丝不苟的严谨的看法。急诊输液室要面对不同专科,不同年资的医生。面对一些不规范的处方,护长总会根据相关的规定及专业学问与医生沟通。因为处事公允、公正、专业。使得门诊医生都信任急诊科这个团队,信任急诊护长,使医护之间沟通无限,合作无间。 在科室技术管理上,从起先的由我带领科室的各项技术的开展,到现在建立了科室六大专业组。CPR抢救组、创伤组、输液组、仪器组、服务组、院感组。每一组都具备自己组的专业特长,他们会刚好对自己专业的学问进行更新。有新的学问时由该组组员刚好进行练习及更新,然后在业务学习中负责讲课、示范及技术的考核。这样的一个管理方式,使我能完成急诊繁重的业务及管理工作。我院的院前
5、创伤抢救协作是_市首批驾驭此项技术的医院。我科护士能也驾驭20_版CPR大抢救协作流程并有实力成为抢救过程中的领导者。 在科室管理上,我科成为医院现场管理的试点科室,经过同事的努力胜利通过医院验收,使科室管理更规范,而且在验收以后还不断的进步。 20_年获得医院三基学问及急救技能竞赛总冠军,女子篮球赛第一名,男子篮球赛第五名,护理部举办的“不良事务分析竞赛”二等奖。“关爱生命、救在身边”义工项目获得了桂城街道优秀义工项目。 20_年获得医院元宵烹饪竞赛一等奖,4月我科被_市总工会评为“工人先锋号”。此项奖项是本年度平洲唯一获得此项荣誉的集体。在10月份我科胜利在_区突围而出,成为代表_区创建_
6、市青年文明号的两个集体之一。本人也被_区团委评为“青年岗位能手”。 在此我感谢我们急诊的同事们,我们一起笑过,我们一起哭过,我们困难受,但是我们还是手牵着手走了过来。感谢帮助过我们的全部人。也感谢我是急诊人,让我学习,让我思索,也让我不断的成长、成熟。 以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请领导指责指正。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 #526716预防科护士述职报告2 各位领导、各位同事: 你们好! 20_年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际状况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培育专科人
7、才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺当完成全年的护理工作安排。 一、全年各项护理工作量及工作达标状况 1、工作量:急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术_例。护理留观病人人次。出车_车次。处理突发事务_次。 2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。 二、加强护理人员服务意识,供应优质服务 1、强化服务理念 全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和探讨,培育护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作
8、中出现的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现0投诉,综合满足度达99.1%。 2、以人为本,充分满意病人的就诊需求 不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,刚好进行分诊,对急危重患者实行运用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改
9、,不断提高服务形象。 三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实状况 1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,削减交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。 2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发觉存在问题,刚好反馈并探讨修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反馈人员层级实力,使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,依据急诊区域划分,基本上按个人工作实力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理安排运用。 4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救胜利率。对
10、于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间。 5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。 6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作留意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 四、急诊专业护士岗位培训及接着教化 1.全年科室组织业务学习次,病历探讨次,操作培训项。 2.其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。 3.全院考核毕业三年内护士急救药品学问,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成果良好。 4.基本完成全年护士进修培训安排,支配了护
11、士到ICU进修学习危重病人护理,支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。 5.每季度进行三人、两人协作抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变实力,反复加强急救技能的训练。 6.依据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的运用实力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例探讨及护理查房。效果良好。 7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级实力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教化。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培育护士
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