2022个人工作总结模板最新范文大全例文.docx

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1、2022个人工作总结模板最新范文大全2022个人工作总结模板最新范文自年初以来，平安保卫科在厂党政、公司安保部及县级平安管理部门的正确领导下，仔细实行各项平安生产管理规定，严格执行厂部与平安保卫科签订的20_年度平安生产责任书，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实狠抓“一个中心、三个重点”，加强对平安生产、消防平安、内部治安综合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各项平安防范措施落实到位，各项平安生产责任落实到人，截止目前，没有发生任何平安生产责任事故、火灾事故、内部治安灾难事故。现将20_上半年以来总结状况如下：一、平安生产方面1、排查隐患、督促整改。根据厂部考核方法

2、管理规定，厂平安生产领导小组由我科室负责牵头定期开展平安检查。1至5月份，每周组织开展一次平安检查，从5月份生产加工结束后，每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止，定期检查开展了28次，各种专项整治和节假日例行平安检查6次，共检查出平安隐患40余项，对检查出来的问题或隐患都根据要求反馈到责任部门督促刚好整改，检查及督查的结果定期根据要求上报了考核办。2、坚持“三级平安教化”制度，做好季节工平安管理工作。烤季期间招用季节工多达1400余人，平安保卫科在入厂前先后组织进行了4次平安教化培训，培训覆盖率达100%。在3月份，联合泸西县职业技术教化培训中心，再次组织全部季节工进行了职业道德及平安教化培

3、训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行平安教化培训，厂职能部门适时对作业现场进行平安检查，加强对季节工的平安管理工作，确保烤季没有发生任何平安事故。3、严格执行外协单位施工管理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房拆除等基建施工项目，几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业，最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业，给我厂平安管理工作带来了极大的压力，所以对外协施工方的管理工作是一个常态化且困难的工作。平安保卫科从源头上加强了平安管理，严格执行外协平安管理规定，代表厂与各施工单位签订平安协议21份，并负责做好入厂前的平安教化培训。并24小

4、时对施工现场巡逻检查，对违规操作行为予以订正。从6月份基建施工项目开工以来，每周组织各外协方召开一次平安教化会议，提出施工现场的相关管理要求，对违章行为赐予通报指责，对严峻违章行为责令停工整改，通过实行平安防范措施，杜绝各类平安事故。4、根据建设平安生产示范单位的要求，完善平安基础实施建设。根据省局(公司)批复要求，刚好协作企业管理科完成安防设施建设项目(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作，在施工过程中供应施工方所需图纸及相关资料，并结合运用的实际，对存在的问题提出看法及建议，促使项目顺当完工;比照3月份公司组织平安检查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合规范”存在的平安

5、隐患，对全厂的消防栓进行了排污处理，并对消防栓重新更换、安装，统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申购安排。5、根据接着深化开展“平安生产年”活动的总体部署以及六月“平安生产月”活动要求，仔细开展实施各项平安生产宣扬教化活动，大力提高全员的平安素养。以“平安生产月”为契机，制定了活动方案，在厂内醒目位置悬挂宣扬标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职平安员，组织全体员工召开了平安生产学问培训;并结合基建施工的实际，制作宣扬展板，宣扬内容包含了“平安生产月”活动主题、“消防四个实力”、“四懂四会”及施工平安管理常识。二、平安保卫、综治维稳方面1、接着加强

6、平安保卫队伍的建设。从年初以来，我厂延用了烤季另外增加的6名季节工，共有安保人员28名，从人员配备上完全满意平安保卫、综治维稳工作的须要。为不断提高安保人员综合素养，制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原安排邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进行安保业务培训，但由于基建项目施工，只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练，待施工项目初步完成后，将接着集中组织开展安保业务、消防训练等。2、平安保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主，负责全厂范围的平安保卫值班、巡逻、检查、保卫等工作任务，当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查，加大对重点要害部位的检查力度，发觉问

7、题刚好汇报、刚好解决，对检查中发觉存在的平安隐患刚好通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，真正做到了防患于未然，有效预防各类事故的发生。3、加强监督，强化内部治安秩序的管理。烤季期间，平安保卫科各班值勤人员协作各科(室)车间加强对季节工管理;协作仓储分选车间做好收储管理工作，根据仓储交烟秩序安排表放行车辆，维护正常的交烟、拉烟秩序;基建项目施工期间，加强了对施工现场及施工人员的监督管理，严格执行门卫值班制度，对进出车辆、人员仔细登记、检查。平安保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行平安检查，在日常工作中留意了解和驾驭各类民事纠纷的动向，刚好化

8、解各类冲突纠纷。上半年，共化解冲突纠纷2起。根据县政法委的要求，在肯定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案，并按时上报维稳综治的相关状况报告。实行各项平安预防限制措施，截止目前没有发生任何治安灾难事故，有效维护了全厂的平安生产秩序。三、消防、交通平安等方面1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。平安保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养，检查中刚好更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行短暂的拆除保管，在施工过程中督促施工方实行爱护措施，力保消防管网不遭到破坏，确保了消防设施、器材的完整、有效。2、落实“三防”平安防范措

9、施。注意人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订消防平安协议，实行警企合作制，平安保卫科协作公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查，对发觉的平安隐患，仔细落实整改。3、成品仓库火灾自动报警系统已投资建设完成并投入运用。平安保卫科在项目建设过程中刚好协作施工方做好设备安装、验收工作，结合实际提出看法及建议。在投入运用的试运行阶段，刚好联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库管理员进行了系统的操作培训，确保设备操作的精确性，在运行过程中能充分发挥其效用。4、落实交通平安管理责任。平安保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防

10、火罩，指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理，严格查处违规操作及违反交通平安秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理，督促办公室节假日对公务车辆进行封存，并登记，定期协作对专、兼职驾驶员进行平安教化培训。平安保卫科每月协作职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查，督促运用部门做好车辆维护保养工作。四、职业健康平安管理体系及十大管理体系推动运行。上半年，根据“三标体系”规范要求，健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。从5月份公司推行十大管理体系以来，严格根据十大管理体系标准，参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进行了编制，根据要求提交了本厂的三级文件类的制

11、度、规程到体系推行办审批，目前正逐步根据新的标准完善各类相关资料、记录台账，为公司十大管理体系的内部审核做打算。五、按时上报各类汇报、总结材料。上半年，平安日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、平安生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写，并按时上报给相关部门。六、存在问题和工作准备。上半年，汇合了复烤加工、设备修理、基建项目修理、基建施工等方面的平安管理工作，涉及面广，季节工、外来人员多且平安意识低，给平安管理方面带来巨大的压力，在许多方面还存在管理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在肯定范围内存在;生活区的平安防范还存在漏洞;季节工平安管理教化力度还不够;安

12、保人员的素养参差不齐，应对和处置突发事务的实力还远远不够。这些问题的存在，与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在肯定的差距。下一步工作准备：1、以建设“平安生产示范单位”为契机，把平安基础设施建设和人员平安教化紧密结合起来，提高全员的平安防范意识和全厂的平安管理水平，逐步引入科学管理机制，以点代面，全面推动，逐步上升为平安文化管理，实现平安标准化管理;2、加强对外协施工单位的管理，加大队外来人员、车辆平安管理力度，做好外协施工方人员的平安宣扬教化培训，杜绝“三违”现象，确保施工建设项目顺当完成。3、加强对安保人员的引导、教化和培训工作，提高安保业务素养和综合素养，制定

13、用工管理机制，完善考核方法。4、完善和制订限制突发事务(事故)的应急管理机制，组织对应急预案进行演练，真正提高应急处置实力。20_年上半年，平安保卫科在平安生产、保卫、消防平安、综治维稳、交通平安等方面做了大量的工作，各项平安指标均为零。虽然取得了一些成果，离上级平安部门的要求还有肯定的差距，今后将更加努力，严格根据“报效国家”，“共创大成”和“求精务实、拼搏创新”的发展目标和任务，以严、细、实的工作作风完成各项平安管理工作任务，确保年度各项平安管理目标顺当达成。2022个人工作总结模板最新范文在商场这一年的安保工作也结束了，我想这对我来讲费擦汗个的珍贵，在工作当中肯定要有一个意识，那就是不遗

14、余力，一切的事情都要有一个度，这是毋庸置疑的，把这些都做好，做安保工作是须要特别大的责任心的，把自己的一些东西完善好，才是最关键的，一年来我不遗余力做好安保工作，协作同事们完成每一件事情，把自己的工作质量提高上去，也在同事们的的帮助下，我们团结在一起做好了这一年的安保工作。一、维持商场日常秩序在商场每天的人流量都是特别大的，对我们每一个安保工作人员都是一个特别大的挑战，保证日常的工作秩序这是特别难的，但是这是职责所在，一年来我们全部安保人员都是在专心维持秩序，尽量不让商场毫无秩序，乱的一团糟，这是最不允许的，保持肯定的工作秩序，让每一个人都有工作的动力，在商场人多的时候，造成一洗拥挤也是常有的

15、事情，每当这个时候我都是特别专心在维持秩序，不让拥挤造成什么平安事故，日常的工作秩序须要长时间且有效的维持下去，在工作当中保证这些特别的关键，这些都是特别有必要的，保证商场的秩序这始终都是一年来我的主要工作。二、安保工作状况加强商场日常的巡逻，保证商场各方面的平安，发觉有携带平安隐患的物品刚好的清理，保证日常商场的平安，在按平安方面的工作，主要也是分为几点，商场的设备，比如电梯，人多的时候是要特别在意电梯事故的，刚好的维护个设备的正常运转，保证让全部消费者有一个好的购买环境，还有个消防工具的维护，检修，这些都是会定期有一个特地的工作，一年来我在安保工作方面，特别专心，我也特别细心，我深深地知道

16、自己的职责所在，每天商场这么多的人流量，所以在我身上也是背负着很大的职责的，我也知道这些都是特别关键的工作，加强个区域的巡察，保证全部监控设备正常。三、工作不足之处我特别清晰自己在工作当中是有一些缺点，许多时候自己做到的还是不够好，在处理事情的时候不够坚决，临时的一个安保工作反应不是很快，这是一个工作缺点，我也特别清这会给我带来怎样的一个后果，我知道这些都是特别关键的，在工作当中我特别在乎自己的缺点会带来哪些隐患，我会把自己的不足好好的订正的，把工作做到更好。2022个人工作总结模板最新范文惊慌、忙绿、丰富、而又难忘的20_已经过去，充溢期盼的20_已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦

17、也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的_项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体起先施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日：soho_月_日顺当交房;小户型_月_日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预料春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较

18、大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严峻质量事故和平安事故，特殊小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在_月份被_市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为_项目和_品牌赢得了荣誉和声望。要说_项目20_年度最有影响力或具有里程碑意义的事务就属交_件，今年顺当完成两大交付节点：1._月30日的soho办公楼的交付。2._月_日的小户型的交付。这两大事务被我在20_年初工程部的年初动员大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预料和打算。在经过项目全体参加者的细心组织和同心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中凝合了_人的多少艰辛和付出，这两次的交_件特殊soh

19、o的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义特别重大。其一，是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二，作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和基础;其三，顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬供应了保障和支撑。当然我特别醒悟地明白这些成果的取得不是我个人的成果，而是项目全体参加者的成果，特殊是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是：充溢热忱富有责任心的_;稳重而富有包涵心的_;充溢热忱和活力的_;任劳任怨的老黄牛_;敬业谨慎务实低调的_;勤

20、恳富有特性的团队队长_经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢，辛苦了兄弟们，假如没有大家的辛苦付出就不会有_今日。二、成长假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。先说读书，与女儿一道学习三字经、弟子规，自己熟读孙子兵法，甚至曾经想把她背下来，研读曾国藩总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在20_年_月_日参与_马拉松竞赛，以个人的做好成果1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与社会上的读书会、在下班路上听励志广播节目，这些好像和工作没多大关系，但这反映出我

21、的精神状态，渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参与_的演讲，通过学习是我真正体会到了_老师长讲的帮助更多的人实现幻想，自己的幻想也就是实现的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我信任只有当大家都进步了，有成果了，我们团队的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。假如说以上算是个人的学习，则去年_月份的一段经验则算是对我的熬炼。去年_月份公司支配由我负责主持项目的全面工作，这段经

22、验对于我的熬炼、影响和收获特别之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我供应了熬炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经验了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和协作管理工作。特殊_月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。

23、这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的熬炼和提高，并在肯定程度上赢得了大家的认可。这段经验带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关切支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，感谢大家对我的关切和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。三、不足20_年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。其一：

24、虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在肯定的滞后，说明进度管理仍要努力，接着挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多，始终没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于惊慌。其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20_年整个工期特别之紧，特殊3#楼南塔，春节后复工已是_月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的指责。其三：进度管理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于管理协作责随意识较差

25、的施工二处，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20_年的整个工期特别之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要实行不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素养的负面影响降低到最低。其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：1.不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。2.专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使

26、仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修起先施工时发觉多处与装修要求不一样，为到达的装修效果就造成返工。3.工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。四、安排谋定而后动，为了明年工作的顺当开展，结合项目和自身实际，现安排如下：1.以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排安排，早作准备、早作安排。明年的两大核心目标节点：_月_日的准甲和中心商业交房;_月_日的酒店试营业，其惊慌程度绝非一般。为此必需利用春节前

27、这段时间充分细排并完善20_年的安排，特殊关于工序的合理搭接、技术打算、外配套单位的介入时间等，都要精确详实地体现在年度安排中，并抄送各相关部门，保证年度安排的落实和实施。2.过程强化质量和平安管理。从_年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和平安事故，这与项目参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们更加要重视平安工作，确保零伤亡事故的发生，为_的平安管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。3.加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素养和实力。在加强项目团队合作的同时，注意加强个人素养的学习和提高，为集团跨越式发展培育优秀的人才。4.加强横

28、向部门间的沟通与协调，特殊是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。5.接着加大个人业务实力和管理水平的学习。以永不满意、思变图强、永不止步、争创一流的_企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。2022个人工作总结模板最新范文我于20_年_月_日进入_集团置业公司，并于_月_日进驻_百货大楼项目工地担当项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今日，极为不易。目前

29、工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异样艰难，但还是有信念有实力完成各阶段工期目标。下面我将20_年3个月以来的工作状况及下一年的工作安排做以下汇报：一、前期施工打算阶段_百货大楼工程作为_县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必需完成以下工作，才能顺当开工。1.地下室限制边线放样。2.建筑物放线。3.规划部门进行验线工作。4.将测绘部门供应的水准点、坐标限制点提交总包单位。5.两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。6.桩基施工图设计交底及图纸会审。7.规划部门供应本项目周边市政管线图纸。8.帮助完成工地临时

30、用电量不足扩容工作。9.开工前去质安站办理质量监督手续事宜。二、施工阶段打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，须要土方开挖单位的协作将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不协作我司的工作支配，与我方保持对立心情，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐性细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过嘉奖的方式才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，

31、打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，主动组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的须要。万事开头难，进场三个星期，也未见总包支配桩机进场。总包未收到我方供应的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于_月_日供应桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不情愿承接此项业务，直到_月_日才接连进了几台桩架。_月_日起先裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩胜利，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必需入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵

32、石(工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于_月_日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔特别困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧起先试桩施工，_月_日起先试桩，_月_日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，询问各方专家后提出建议先降水再支配打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到须要的效果。北侧地质因素影响到

33、约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将实行深井降水，然后支配打桩施工。裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%。三、20_年工作安排支配桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来支配工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作支配1.20_年_月_日进场起先挖土。2.打桩(包括围护桩)施工20_年1月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于20_年3月20日前全部完成，地下室底板于20_年3月初起先施工，4月15日完成。3.20_年5月底前完成0.00

34、0以下砼结构。4.20_年8月底以前完成裙楼砼结构。5.20_年年底前塔楼结顶。6.机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。四、当前须要协调的其它工作1.全套施工蓝图供应及施工图审查审批。2.消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。3.甲供、甲定品牌材料确定。五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作1.接着抓好_百货大楼工程项目管理工作：20_年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将接着抓好工程进度限制，确保工程根据预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付运用。2.加强业务学问学习，接着提高管

35、理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必需进行专业技术学问及管理学问的学习，提升自己的管理协调实力。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效限制现场施工质量及进度。3.进一步作好现场管理工作：20_年的工作中，我负责的工程尽管有肯定的成果，但是仍旧存在许多不足，须要接着总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员亲密协作，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是施工进度的管理。时时跟踪现场施工进度，发觉问题，即时与施工单位沟通，确保周进度、

36、月进度、年进度安排按时完成。三是成本限制管理。虽然按定额与施工单位进行结算，施工单位并不会主动考虑工程成本，甚至成本投入越多对施工单位越有利，但作为甲方现场管理人员，应当属于施工方担当的费用，决不另外签证，一切按定额进行结算。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，探讨和改进项目管理方法，为公司的发展作出贡献。2022个人工作总结模板最新范文在我学会将时间当成自己的挚友之后，我意识到自己的工作已经可以做到日日新，每一天都有进步了。当然，在时间走过一段时，还是应当对自己的工作做一下总结，这样才可以让这些日日新的变更成为自己成长的印迹。一、心态更新在公司待了这么久之后，我的心态已经不再是刚来公司那

37、么的飘忽不定了。那会儿的我时常担忧自己做不好事情怎么办，现在再看那时候的自己，真觉得挺好笑的。现在的我，更多的是干脆去思索怎样做可以将事情做好，而不是在那里兀自担忧。现在的我，心态已经被自己磨练的越来越好了，甚至常常会听到领导和同事提及我时，用上“心态好”来夸赞我。每次听到这样的夸赞，我都会在心里确定自己的变更，这种好心态也不是一蹴而就，而是我一点点积累变更过来的。二、行动更新过去我给公司同事留下的印象是做事特别慢。虽然大家都认可我的工作结果，但我的做事速度始终为人所诟病，就连我的家人挚友也时常督促我快一点，不要那么慢吞吞。在公司工作到现在，我已经明显感觉到自己做事的效率提高了。在工作上不仅能

38、够高效率的做完事情，在生活中也能够不再犯拖延症了。值得表扬的是如今的我已经不再是那个拖泥带水、迟疑不决的人，绝大多数时候我都可以干脆利落地做出选择和确定，然后用行动力去变更事情的走向了。三、性格更新在我司工作了这么久之后，我的性格，这本是一座难移的山，如今也移动了很多。过去我的性格用一个“犟”字就可以概括，这使我在工作和生活中走了不少的弯路。来我司工作之后，因为时常要与客户打交道，而客户是什么?是上帝。这使得我不再用自己的犟脾气去行动，凡事退一步，不再去与人计较究竟什么是对什么是错，尤其是面对客户时，我始终都学习用温顺的语气去化解一些本可能会升级的误会。如今我的性格也变更了很多，不说变更了全部，但至少已经能够得到客户以及同事领导的认可了。四、希望更新我希望自己在接下来的工作中，性格越来越好，也希望自己在接下来的工作中有一些在内容上的创新，我信任只有发挥了自己的创建力，进行了工作的创新，我的工作实力才能够越来越好，公司才会因为我的存在而越来越出众!与公司同进步，创建更加美妙的明天。2022个人工作总结模板最新范文大全