2022个人季度工作总结范文精选5篇范文.docx
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1、2022个人季度工作总结范文精选5篇个人季度工作总结范文(一)一个季度以来,部门坚持以货比三家,照看生意不照看价格为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况:一、主要工作与作法:1、选购刚好,确保经营管理正常有序选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以搞好选购工作,保障经营须要为工作原则,树立经营部门,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在季度工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往某某考核
2、、选购高档原材料2次,共完成选购任务400余次,选购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购50余次,有力保障2、货比三家,确保选购物品物美价廉为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了刚好的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特殊是在
3、餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。3、主动努力,拓宽原料供应新渠道为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴某某进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔消费者的一样好评。4、想方设法,降低酒店运营成本一是协作餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并仿照餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量;二是对客房一次性进行一了次调价工作;三是为进一步提高精品屋的经营
4、实力,部门同客房一起找寻供货品种近100余种;二、存在的不足:季度,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:一是在日常选购工作中,缺乏较强的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四;二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料;四是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高;三、下一步努力方向:其次季部门将以上季度工作中
5、存在的问题整改为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品选购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。个人季度工作总结范文(二)一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有许多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的学问。四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明白一个问题:我们将一切从零起先,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了打算,为下一季度的工作做
6、了规划。现结合下一季度的工作安排,将一季度的工作总结如下:一、目标管理、沟通协调1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为某某品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,根据正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的状况下,晚班不能完成,在这种状况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。2、工作目标考核的其次方面,为下货的差错率考核。对于下货的差错率限制方面,有很多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够限制的方面就是根据出库装箱标准来进行操作,那样的话,不但可以在数量
7、差异方面得到很好的限制,而且在装车、运输、下货过程中能在肯定程度上保证商品的平安性(即限制质量差异)。一季度的工作中,我们组在质量差异限制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品简单被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责担当。二、时间管理,日清日结在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,根据出单依次、装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药
8、店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都支配一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参加复核。三、规范操作刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事同心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整齐之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提示大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。四、人员管理在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己起先,每个人对每天的工作都满怀热忱,每天都
9、能够做到任劳任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我做为一名领导,应当起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充溢信念。当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了大量的工作,但是我们组的业绩总是上不去。不过,这些都是我要去面对的,就犹如领导所说的,我们要做就做,不做就干脆不做。在三月分的工作中,我们组出现了一人未到岗的状况,据了解,是由于未支配好生活与工作的时间、关系造成的,也是一种工作看法不端正的详细表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的状况下,信任工作
10、量会隧然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作看法,以实现全组人员同心同德,共同完成每一天工作的目标。五、互帮互学,共同完成在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完成工作,这种状况下,领导会组织我们组到别的班组帮忙,在这个过程中,我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门的工作效率,又可以让大家相互了解我们各班组的工作状况。周六的时间,我们会努力完成复核工作,有时间的话,可以帮助货区进行周末盘点和收货上架,他们也会帮我们打算复核时运用的各种小纸箱。六、学习与培训1月31日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司
11、企业文化。蓝总主要为(2022国土资源局半年工作总结)我们进解了人生观,价值观以及细微环节确定成败。通过学习,我们对健之佳的将来更加充溢信念,坚决工作信念,更加注意规范操作,以实现做好细微环节工作的目标。2月14日,参与了由公司张总主持的行政管理方面的讲解,通过此次培训,使我感受很深,将这些理论来比照我们现在的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中,我将会根据此次培训的一些内容来进行管理。2月24日,仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训,使我们更加明白了自己的职责,并明确了责任,明白了日常工作流程和内容,以指导我们以后的工作。
12、3月份,组织全组人员进行了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天应当做好的工作内容,以达成全组工作日清日结的工作目标。七、一季度盘点3月28日,对仓库商品进行了全面精确的盘点,通过此次盘点,我们可以看到:1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。八、二季度的工作安排:鉴于仓库搬迁后,人员、商品、门店线路的调整,在人员的工作看法方面以及差异的限制方面,将会成为我们工作的重点,结合我们组的实际状况,将二季度的工作作如下安排:1、做好人员的工作看法方面的工作;2、做好与运输部的协调交接工作,确保商品出库的精确性;3、根据商品复核装箱标准完成每一天的工作,确保商品在
13、运输、搬运过程中的平安性;4、搬迁后,我们将面临工作量隧然增大以及人员重组的可能性,我们将会尽早的适应工作环境,努力实现每一天工作的日清日结。个人季度工作总结范文(三)在公司党委的正确指导下,我场1-4月份以开展好保持共产党员先进性教化活动为重要抓手,同时本着学习工作两不误、两促进的原则,对基础党建及信访纪检工作进行了狠抓落实。一、2-4月份重点开展了保持共产党员先进性教化活动。按上级党委文件要求,2-4月份重点开展了保持共产党员先进性第一阶段和其次阶段的学习教化、分析评议活动。二、狠抓班子建设,提高班子凝合力和战斗力。以开展保持共产党员先进性教化活动为契机,领导班子带头加强学习,通过党员集中
14、学习、自学、支部中心组学习等多种形式,加大了对党的理论学问的学习力度,并通过组织生活会、民主生活会及多次一对一、一对多、多对多的促膝谈心,使班子成员间误会消退、感情增加、工作促进。在班子廉政建设方面,支部在一月份对领导班子成员开展了一次别有特色的廉政教化活动,即为每名班子成员送上了一块小小的廉洁自律警示桌牌,桌牌内容以中纪委三次全会提出的四大纪律八项要求、五次全会提出的五不许为中心精神,包含集团公司明令禁止的五条高压线等重要内容。三、调整党小组及党小组长,为落实各项党建工作奠定基矗原来支部共有三个党小组,去年划分了四个党员责任区,经过一年的工作状况来看,三个党小组和四个党员责任区的工作不太协调
15、,元月份经过支委会探讨,确定把原有的三个党小组按党员责任区划分方法同样分成四个党小组,党小组和党员责任区党员一样,有利于党小组在党员责任区内开展工作。党小组在保先教化活动中发挥了主动作用,在培育入党主动分子的工作中,严把入口关和质量关,目前有3名同志递交了入党申请书,由两个党小组进行考查考验。四、创新党员教化方式,开展党员保先巡查活动和最差党员评议活动。在_年春节前依据农场经济工作和职工平安生产生活须要开展党员保先巡查活动,把_年1-2月份定为两节防火防盗禁赌反封建迷信重点巡查月。此次活动列为党员责任区工作的一项重要考核内容,目的是为了保持党员先进性,充分发挥党员的先锋模范带头作用,真正做到一
16、名党员就是一面流淌的旗帜,创新党风廉政教化形式,而开展的一项重要的保鲜活动。同时希望借此活动,有力的营造出职工平安生产、文明生活的和谐环境。活动期间以党员责任区为单位,每个党员责任区要排好党员巡查值班表,确保每天都要有一名党员在自己的党员责任区内巡查。党员巡查时应佩戴党员巡查红袖套。重点巡查党员干部是否有参加赌博现象、行贿受贿现象,封建迷信现象,各责任区内的平安隐患,调解节日期间职工磨擦事务等等。此项活动的开展详细的体现出了共产党员的先进性,赢得了广阔职工群众的热情欢迎。在4月份支部紧密联系农场改革发展稳定工作实际和党员队伍建设现状,坚持各项工作都要创新的原则,重点解决共产党员在思想上不能深刻
17、相识开展保持共产党员先进性教化活动重大意义、不能自觉的维护党的形象、不能从主观上严格要求自己保持新时期共产党员先进性等问题,开展了最差党员评议活动。针对共产党员佩戴党徽不主动、开会学习作风散漫、个人党性分析蜻蜓点水三个问题制定出不同测评表,对党员进行监督测评。三项测评结果中总得分不及格的党员就是其次阶段中最差党员,支部同时予以公示,以激励党员,并营造出正气上升、浊气下沉的良好氛围。五、加强思想政治宣扬工作,解放职工思想,摒弃等、靠、要陈旧观念。目前宣扬工作主要靠场部及各队的场务公开栏,以及各队队长、信访员给职工宣扬说明公司形势、工作思路及政策还有场工作重点。支部重点抓了场部及各队场务公开栏的宣
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