2022工厂员工年终工作总结精选5篇例文.docx
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1、2022工厂员工年终工作总结精选5篇工厂员工年终工作总结(一)20_年即将结束,在这一年里我收获许多。作为一名年轻员工,我特别感谢公司供应给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。一、在思想相识上我认为作为一名_集团的员工,都应当做到酷爱集体,团结同事,敬重领导,做事以大局动身,不搞特别化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热忱,主动向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在很多不足之处,更应当虚心好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作阅历和广泛全面的学问,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。二、在工作方面我遵守劳动记律
2、,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我主动主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,协作领导,创建条件去完成任务,争取做到令领导满足,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了具体检查,我严格比照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作阅历,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。三、在学习方面今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本学问等。在今年的下半年,我因公司须要,到_化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的吩咐,学习了正常操作,产品质量限制和调整,开
3、停车,事故处理,设备检修与日常维护,DCS操作和现场手动操作,理论学问。在学习中,我主动向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作阅历,总结每个师傅的特长,视察师傅独特的操作方式。作为一名炼油工人,平安恒久是最重要的,平安生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人平安教化培训,提高个人平安意识,同时主动学习平安学问,争取做到“三不损害”,以维护公司的财产。作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创建出经济效益,员工自己才能获得应当得到的薪水,公司也才能运转下去。今日不努力工作,明天努力找工作。这是个最简洁的
4、道理,所以我全力以赴,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创建更大的利益,我的将来才会更加美妙。在新的一年里,我将会接着不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,多学,多想,多视察,学习别人的特长,弥补自己的短处。在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好。工厂员工年终工作总结(二)一年来,在厂党委的正确领导下,我紧紧围绕生产为中心,以提高人员素养为突破口,以提高工作效率,降低生产成本为动身点,圆满完成年度生产任务。一、三项主要任务全面完成一是保证了生产进度。带领全车间人员狠抓生产,全年共完成某某某个产品磨边,顺
5、当完成了全年磨边工作任务,保证了全公司正常生产。二是成本限制在某某万元以内,基本符合工厂制定的相关标准。三是既提高生产效率,又把握生产质量,产品质量合格率达某某%。二、两项管理作用发挥明显一是强化现场管理。从材料管理、机械设备管理及提高设备运行效率等方面入手,督促班组成员严格执行设备管理规章制度,定期维护保养,防止设备“带病”工作。二是强化质量管理。严格落实各项质量管理措施,仔细履行质量把关手续,发觉问题刚好订正。三、三项平安制度严格落实把平安工作真正放在了首位。一是严格落实检查制度。切实做好班中巡回检查工作,对生产设备各系统进行巡回检查,刚好发觉异样状况,实行措施消退隐患,解除故障,防止事故
6、发生。二是严格执行交接班制度。做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安。严格穿戴劳动爱护用品,爱护自身的平安健康。三是严格执行定期保养制度。定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑油补加。一年来未发生一起平安事故。回顾一年来的工作,我在各方面取得了新的进步,但也相识到自己的不足,对遇到的新状况新问题探讨不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题,在今后的工作中,我将立足本职工作,从自身查找缘由,切实实行有效措施加以整改。工厂员工年终工作总结(三)在繁忙的工作中转瞬之间20_年度已经接近尾声,又迎来了一年一度的年度总结,在过去的一年中,在车间领导和同事的悉心关怀和支持
7、下,通过自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的一年,我本着“责任比实力更重要”这样一个目标,来主动圆满的完成好车间领导和班组支配的各项工作任务,现总结如下:一、主要所做的工作以及指标任务完成状况1、自今年一月份调入检修车间以来,仔细学习不断加强自身的动手和动脑实力,注意平常一些细微环节学问的积累,如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的状况发生,给生产带来了较大的影响,后组织相关人员分析发觉剖分剪上刀和下刀在剪切动作时,上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象,因此支配剖分剪在刀片的装配过程中,在原来上刀180mm的高度基础上又增加了2
8、mm垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量,后经过一段时间的生产视察再也没有出现过剖分板剖不开的状况发生2、仔细布置好每次的日修,周修,月修等各项检修工作任务,对生产班反馈的各类设备问题支配人员逐一进行落实确认,并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备进行设备运行状况的了解,对存在有隐患的设备刚好进行支配检修处理和督促整改,通过努力每月的故障时间,检修时间都未突破车间所下发的规定,且检修质量的完成率每月都在100%,在搞好检修的同时,也主动组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理,做到生产现场道路整齐畅通,设备本体干净无油污,地下室液压站墙角地面无死角,每月卫生旗类评比未被
9、评到过一次卫生黑旗3、做好协助工作的开展和落实,在三季度中由于生产的须要,要将7#门的修理场地整体搬迁至5#电气室后的备样间,并且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地,面对工作量较大,人员少任务多的状况下合理支配人员进行一些加班加点,在规定的时间内提前圆满完了车间布置的任务。在工作开展的同时,传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定,并且在9月份和10月份的自由课题攻关项目中仔细组织相关人员进行课题的申报工作,并且也参加了相关课题的一些攻关工作。4、做好大修的打算工作,由于大修工作的开展是在今年的12月份尽管离大修还有一段时间,但绝不能轻视今年的这次大修工作,今年这次
10、大修精整地面机械设备检修立项共计92项,其中2#3#冷床立项22项,1#修磨台立项9项,火切机立项9项,切头剪立项12项,组合剪立项20项,定尺剪立项11项,冷矫立项9项,其中有较多项目须要制定大修项目施工方案,经组织相关人员分工后,本人参加到了剪切线的大修项目施工方案的制定,其中已制定好5项施工方案,分别为定尺剪翻臂胀套更换施工方案双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案双边剪出口上下加送辊的更换施工方案切头剪摇摆辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案,在做好以上大修打算工作的同时,也加强对大修备品备件的整理工作,对现场一些常用的备件材料以及螺丝螺母进行盘点估算
11、,对一些已有的备件材料进行统计是否够用,对一些没有的备件需抓紧时间利用剩下的时间来造安排编造,总之在大修工作前的各种状况尽可能都要考虑进去二、存在的问题和不足有哪些1、对班组管理还存在不足,如在二季度的班组长绩效考核问题数中,总厂查到本班组有违反劳动纪律和违章的状况发生,但是在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成果效考核问题数2、对于一些高标准的检修还不够重视,如检修时拆卸下来的一些部件须要用清洗剂清洗的,没有根据标准要求进行清洗,只是用布搽一下就完事,没有足够的重视,并且在拆卸一些带有油污的部件须要临时放在地面时,没有用彩条布或者塑料纸加以掩垫,把车间油漆地面弄的全是油污3、对人员的思想动
12、态了解不够刚好,今年以来本组共有6人次离厂,且大多数都是大专以上学历人员,他们的离开也给班组在工作支配上带来了肯定的影响4、在一些设备的故障检修处理中,为能刚好和领导取得沟通,对自己过分有信念,以至于导致检修有时出现超时现象,较为被动三、下一步改进的方向,目标和改进措施1.仔细发挥好自己在班组管理中的职能作用,对班组暴露出来的各种有违反劳动纪律和违章状况的问题要肃穆处理,不做好人主义;2.在以后的检修作业过程中要注意检修的标准要求,坚决用高标准、高要求来要求自己,使自己在工作中不断完善自己;3.要随时熟识驾驭班组人员的思想动态及特长优势,要给班组人员树立一个长远的集体目标,来转化班组人员的一些
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