2022行政部个人月度工作总结汇编.docx
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1、2022行政部个人月度工作总结2022行政部个人月度工作总结一行政工作涉及到各分公司、各单位、部门,由此,行政工作是困难、烦琐的,更多时候须要各分公司、各单位、各部门负责人主动协作,高层领导的有力决策。在此,我对x月份行政工作的开展总结如下:一、行政日常工作(一)行政后勤工作基本能刚好落实到位。(二)选购经过整改后,削减了选购程序和琐碎,节约了相关开支。但是,选购工作还未落实到安排当中,选购单的填写还是未落实。(三)领料:领料程序在原来的基础上有所规范,但还欠缺安排性。(四)租金收取方面相对刚好。(五)会议记录能刚好上交,工作总结起先实施,但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难,在各
2、方面还须要上级领导的重视和监督实施。二、人事方面(一)人员聘请:通过各种渠道,主动聘请,牵强能适应工作须要。但因为聘请力度的不够和其它一些干脆因素,导致招不上好的人才,或者因为公司原有的企业文化和环境,造成优秀人才的流失。(二)人事调动、考勤、选购、员工宿舍管理、聘请、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化管理,因此,在许多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果,须要更多的时间来来渐渐完善。(三)人员组织规划:由于公司长期以来都有人员组织规划的史册,故此方面也就始终渊源流长。(四)人员培训:人员培训工作安排书、相关程序、制度与表格已出台,从20XX年11月中旬起先
3、,行政部已将员工培训落实到实际中,因为公司管理层对行政工作相识不到位以至于不重视,认为培训工作只是行政部门的工作,此方面,还需高层领导的主动协作与重视,多方面对高层领导培训,提上升层领导的管理意识,让管理达到一个高层次,通过时间逐步完善,真正起到人员培训的效果,从而促进企业文化的推动,而不是形式主义的培训。(五)绩效考核:关于此方面,由于时间因素和行政工作的困难繁琐,故还须要在后阶段一步一步起先执行与实施。(六)考勤:考勤工作在原来的基础上,加强了肯定的力度,由于亲力亲为的跟踪与监督,在条件有限的状况下,考勤工作已经落实精确、刚好、有据可查。(七)档案管理:通过整理,人事资料基本编号入档,便于
4、快捷、便利的查找,未尽的事项将在下一阶段完善。三、公司企业文化优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝合等多种功能,是企业发展的内在驱动力,是企业获得长久竞争优势的基础,是现代企业的重要标记。真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求,她隐藏于企业一切活动之中,又凌驾在企业一切活动之上;她不是工作,而是对工作的感情;她不是金钱,而是对金钱的看法;她不是权力,她是权力与权力之间的协调。而我们公司产生企业文化不被认同,其缘由其实并不是企业文化本身的错,而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来,原来终极的精神追求却没有达到终极的精神境界,导致我们企业文化的神经衰弱。所以,在建立
5、企业文化的过程中,还须要公司最高层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度相识与认知。1、企业领导缺乏主动性:目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与相识,与企业形象混为一谈,缺乏企业文化建设的主动性。2、相识不到位:没有相识到企业文化与企业变革之间的关系,在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设,或者相识到了企业文化建设的重要性,但没有相识到与企业改革的相互影响,顾此失彼。3、企业文化建设与企业管理相脱离,许多时候把企业文化建设成一种文艺消遣型文化,没有与企业的发展有效结合。4、忽视企业文化传播体系的建立,导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍,使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识,等
6、等。5、由于长时间形成的企业文化,守旧的思维惯性,让员工习惯性的按原有的思索、分析和解决问题,员工的创新意识差。表现出安于现状的惰性和对学习新学问的抵触、对变更原有工作习惯的恐惊,缺乏学习和创新的主动性。6、注意个人利益。很多员工包括部分管理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上,或者打工者的位置上,或者是公司高层领导的决策和做法干脆影响到员工有这种想法和做法,这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。他们往往会产生失去原有职位的恐惊和失去原有权力的担忧等,出于个人或小团体的利益,他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等,从而阻碍了企业变革。7、传统企业文化的特有惯性。在公司长时间形成来
7、的企业文化,渐渐形成的具有企业特点的共同思想、作风、价值观念和行为准则。传统企业文化的特有惯性是指企业文化具有稳定性,它存在于组织中的每个员工的信仰、价值观和规范之中,一旦形成,不简单改变。它是特定内、外环境下的产物,当企业的内、外环境发生改变的时候,企业文化也应随之变革,否则,传统的企业文化就会变为企业生存和发展的阻力。8、传统企业文化中创新文化的缺乏。由于企业观念和思维方式的长期形成,新聘任的人员在同事的影响、要求或者约束下,特是高层领导相识不到这一点的时候,会渐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维及行为方式等,这种同一化将会扼杀新来员工和新来管理者的特性发挥和创新精神。从心理学的角度讲
8、,人往往不会主动放弃既有的稳定感和平安感,所以大部分不会追随领导走向新的征途,而同时企业也就不能留住创新人才,除非领导者有强有力的人格魅力与自信,能够运用雄辩的口才和表演技巧,客观对事、对人,这事实上就是企业共同价值观与特性理念文化的冲突。假如企业文化缺乏这样的创新精神,就会干脆导致企业的固步自封和落后。9、企业文化经费落实不到位。四、返货(一)经过晨会的多次强调,总部规范了返货的堆放、管理。(二)对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范。当然,更多的规范在于落实,在原有的企业文化中,落实规范化的管理,还需各位领导加强力度,帮助行政部门更好开展工作。五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推动,本
9、人建议如下:(一)高层领导做出有力的决策,在原有企业文化上不断对各部门经理做相对应的培训,推动企业文化改革,不断改进。(二)在提高领导班子管理的相识与认知上,监督各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位,提倡有安排性的工作,有安排性的领料、选购,有安排性的组织实施每一项工作,提高工作效率。(三)提倡重视人才、以公司为己任,以事做事,以人为本,为事做事,而不是为人做事。2022行政部个人月度工作总结二时间又过了一月,本月完成了一些工作,也存在着一些问题,现将个人总结汇报如下:一、本月工作1、聘请工作。本月还是接着在华西人才网上招人,打了一些电话,但来面试的只有2个,其中一个因为性格缘由不适合
10、呆在公司,另一个感觉面试时还比较自信,但没有文秘阅历,自己的说法和实际相冲突。2、接着完善制度。办公室现已完成了一部分制度,但还有很多制度还须要完善,这月完成了一个办公用品的管理和领用,对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记,将现有的办公用品全部登记,以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。3、对电脑中的资料进行了分类整理,以部门为单位归类,分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理,便利以后归档。4、起先着手写公司发展规划,但不知道该如何下手,提纲和内容方面都还存在着很大的问题。5、到材料市场去走了半天,了解到一部分材料,对卫浴洁具和地砖都
11、有了肯定的了解。6、制定了一份客户对我们公司的满足度调查问卷,以后完成交房时,请客户对我们公司的服务做评价,我们做的不好的地方,以后都尽量完善,将客户的满足作为我们的目标。7、参与了两次培训,一次是销售方面的培训,一次是礼仪方面的培训。通过培训,让我在销售和礼仪方面都学到了许多,知道了和客户沟通时应留意哪些礼节,应怎样沟通。二、存在的问题1、聘请方面:聘请渠道还是很狭窄,形式不容乐观,以后还是坚持到网上找寻资源。2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确,在编档案号方面我也很迷茫,不知道该怎样下手,现在我手上的档案比较少,其他部门也没有档案移交,我下一步将作出档案管
12、理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部?3、对于公司的发展规划。现在我也不知道应当怎么来写,目前我正在想一个提纲,再来装内容,但是手里没有一些基础数据,发展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等,所以目前对这一块还是很迷茫,只有多查查资料再来渐渐写。4、对于行政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了,行政就是一个大管家,什么都要管,但是我现在才好像刚刚要进入角色,以前始终没摆正位置,虽然我是个行政助理,但是行政部就我一个人,所以我应当担当行政部的责任并履行行政部的义务,但是运用到工作中我确不知道该怎样来管,怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度,这一点我会去
13、买书再渐渐探讨。5、通过两次培训,发展公司的确应当统一服装,变更精神面貌,所以应当要求员工拿出公司的精神面貌,留意细微环节方面的礼仪。6、自身弱点。始终觉得自己算是一个细心的人,但是上月却错误百出。工作总结。上月的工作总结一方面是因为月一工作较多,来不及细写,所以顺手打了一篇,从看法上讲有敷衍的嫌疑,因为来不及了。另一方面是不够重视工作总结,总结应当是总结自身存在的问题再改正问题,而我犯了最低级的错误,行文格大错特错,以后不会再犯这种问题。不够细心。上月给董事长发邮件的时候尽然把字打错了,充分说明自己的马虎大意,没有检查,以后不管做什么事情,我都会细心一点。应用文基础薄。上月的培训安排充分体现
14、出了这点,格式完全不对,不正规,但我知道自己错在哪里了,以后会留意。通过上月的工作,我已发觉了自己许多许多的问题,这些不足我都会想方法尽量克服和改正,我希望自己每月都能进步。2022行政部个人月度工作总结三经过这一个月来的不断学习,以及同事、领导的关切和帮助,我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作状况简要总结如下:一、以踏实的工作看法,适应办公室工作特点 办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就确定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和三位同事共同协作、共同努力,在遇到
15、不懂得地方刚好向她们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里,遇到各类活动和接待都不是许多,但我都能够主动协作做好后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥、办好。二、加强学习,注意自身素养修养 领导要求我们必需具有先进的观念,要用科学发展的眼光看待一切,才能适应公司将来的发展。因此,我通过网络、书籍及各类文件资料的学习,不断提高了自己的业务水平。工作中,能从单位大局动身,从单位整体利益动身,凡事都为单位着想,同事之间互帮互助,并保持融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作氛围。另外,我还注意从工作及现实生活中吸取养分,仔细学习文秘写作
16、、景区建设与发展、宣扬推介、档案管理等相关业务学问。同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增加服务意识和大局意识。对办公室工作,能够提前思索,对任何工作都能做到性强、可操作性强、落实快捷等。三、坚持做事先做人,努力做好日常工作,热心为职工游客服务为了做好日常工作,热心为全局职工及游客服务,我做了下面的努力:1、出勤方面,每天都能提前十到二非常钟到达办公室,做好上班前的相关工作打算,并能刚好打扫两位领导的办公室等。2、公文处理过程方面,严格根据国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事。发文时,能严格根据拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,根据收文登记、拟办、
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