营销人员述职报告精品.docx
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1、营销人员述职报告营销人员述职报告范文1 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫_,是_的一名销售主管,在繁忙的工作中不知不觉迎来了新的2021年,回顾这一年的工作历程,首先要感谢带领我们不断前进,兢兢业业的经理,感谢团队上进,精诚合作的同事,更要感谢光临我们店的新老客户,正是因为他们的帮助激励,认可信任才能使我们更好的工作,同时我们也有必要谈谈销售工作中的不足之处: 1.学习不主动,导致专业学问水平欠缺,每次听着促销员介绍手机都觉得自己无话可说,同时也有被促销员专业述语打动,有购买的欲望,顾客也是一样的。 2.工作职责做不到位,手机是珍贵物品,我们要刚好擦试,检查轻拿轻放,为什么顾客不要柜
2、台上的机器,就是看上去不像新的,所以要刚好整理摆放。 3.对顾客缺乏耐性,尤其是售后问题,有一次,一位老大爷来调试_器,当时我正在做别的工作票,就对他说:上二楼,他说腿疼上不去,我只管忙我自己的,没有理他,他就去找别人调试,调好了,他临走时,特地对我说了一句,我这个人不好,他说完之后意识到了自己的不对,好在顾客对我们店的评价不错,要不我们又流失掉客源了,所以解决售后问题更要有耐性。 4.主管职责不到位,没有发挥团队精神,对待同事关切不够,没有刚好沟通,要求别人做到的,自己却不想做,对待新同事,往往是他们给我们拿机器,而我们帮助他们那机器或者帮助他们成交的很少,希望得到他们的谅解。 销售是一项特
3、别具有挑战性的工作,奋斗了一年,胜利也好,失败也好,好好总结阅历,吸取教训,在以后的工作中,引以为鉴就是进步新的一年,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,作为销售人员的,我们必需严格要求自己: 1.空怀心态,从最简洁的事情做起,认仔细真地对待自己的工作以及领导,支持的任何一项工作,无任何借口。 2.学习,阅读一些主动向上的书籍,丰富自己的思想,提高素养,同时的学习探讨机型,削减库存的同时,增加我们的利润。 3.回访老客户,好几次听着客户说因为打电话回访,就又来买手机了,心里很兴奋。 4.尽自己努力,去帮助任何人,无论是客户还是同事,让客户体感觉到我们的热忱,让同事感受到我们这个大家庭的暖和。
4、2020年是有意义,有价值,有收获的,我们_在新的一年中,将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地,同仁们,我们的_奋斗吧! 营销人员述职报告范文2 敬重的领导: 您好! 时间转瞬,不经意间,20_的新年已经就要到来了。作为公司的销售经理,在这一年来,我主动的加强个人的业务实力,提高自身的思想和推断,在领导的主动指挥下,严格的完成了这一年来的工作任务。并在工作中取得了较好的成果和收获。 如今,新年就在要眼见。在此,我反思自己在这一年来的状况和收获,对自身的工作状况做如下总结: 一、在工作方面 在工作中,我严格细致的保持着工作的要求,在工作的上主动严谨,努力维持好新老客
5、户的巩固和开发。在老客户苦恼过面,我始终加强服务,梳理好客户之间的关系,在服务上仔细细致,每逢节日和假期总能给老客户发送祝愿或是探望。较好的巩固了老客户的联系。 而在新客户上,我则做好严格的安排,仔细做好打算和调查,在工作中主动开发,协作团队的服务,在工作中主动进展,取得成果。 此外,通过在来客户方面的维护和巩固,我们不仅维系了与客户的销售关系,也从中取得了不少的销售途径,绽开了更多的销售安排。 二、思想方面 在工作的思想上,我始终以主动热忱的看法要求自己,在工作中保持的自身良好的素养和看法,并以热忱亲切的看法关切客户。这不仅在服务上让客户对我们更加满足,也让我对自身加强了约束和管理,进一步完
6、善了自身,改进了自我。 此外,我还利用空闲的时间,加强了自身对法律和政策的了解,提升了自我的工作素养和职业精神,更进一步加强了自身的工作看法。 三、个人的问题和不足 回顾这一年来的状况,作为一名销售经理,在工作中我始终维持着较好的状态,在工作中也严谨细致,较少发生错误。但约束严谨,也越简单出现一些细微环节上的不足和损失。 反思这一年来,因为我在工作中过于的谨慎,也错失过不少的机会和客户。对此,我始终心中愧疚。但越是相识到这一点,我也越是在工作中加强了自身要求和管理,信任在今后的工作中我肯定能做的更好! 如今,20_年已经到来,在工作中我已经有了很大的成长和进步,但我肯定会更加努力,更好的完成自
7、身的目标,为公司的发展,增加更多的一份力气! 此致 敬礼! 营销人员述职报告范文3 敬重的领导: 我是_分公司销售总监,主要职责是抓好_分公司的销售市场整顿,拓展分公司的销售市场。今年以来,在公司的正确领导下,在分公司班子成员和分管部门的鼎力支持下,我仔细实行集团工作部署和规划,仔细履行部门管理和领导职责,更新营销理念,加强合作协作,拓展销售市场,推动营销工作按安排有序有效执行。 一、加强学习,增加做好营销工作的动力 今年以来,我根据集团公司的部署,加强政治和业务学习。特殊是通过仔细学习集团公司年度工作会议精神,认清了当前销售公司面临的新形势、新任务、新机遇和新挑战。作为一名销售战线的一名新兵
8、,我通过学习和调研,深感集团公司的战略部署符合当前推动科学发展的要求,符合当前市场实际,只要坚固树立“两为”理念,创新工作机制,我们在激烈的市场竞争中就能抓住机遇,主动有为,创建不俗的工作业绩。 二、务实重干,仔细执行公司发展营销安排 经过一段时间紧锣密鼓的调研、熟识公司基本运营状况之后,我就着力落实上级工作部署。确立营销策略。依据本地的市场空间及运作状况,对市场进行有效全面的调查,全面驾驭市场动态走向,依据上级下达的各类营销目标安排,结合各片区经营状况,做到对营销指标的科学分解,落实到各片区,确保了各项指标科学分解、落实到了实处。推动资源整合。我公司从新组建了三个部门,即商超部、商贸部、市场
9、部,科学制定这些部门的工作职责,明确他们负责整个市场的售前售后售中服务。依据工作的开展,对营销指标、营销效果进行刚好科学评估,逐步完善营销手段,到达了改善营销绩效的效果。 三、忘我工作,经受考验和熬炼 近一年来,分公司各部门从组建到健康运行、发展进步,市场合作业务从无到有,经济效益从亏损到盈利,我为此付出了大量心血。为了规范管理,我亲自支持制定各项管理制度,实施科学的激励奖惩方法,促进了业务规范化发展,调动了大家工作主动性,打造了一流的团队,打击团结拼搏,敬业奉献,为_部业务健康发展供应了组织保障。工作中,我领先垂范,发挥模范带头作用,工作日不遗余力,节假日加班加点,利用一切可以利用的机会,联
10、系客户、服务客户、发展客户,做到了让客户的满足、放心。同时,我主动主动与有关部门沟通协调,解决问题,营造了良好的工作环境,促进了大家团结共事,为公司各项工作发展尽职尽责。 四、存在的主要问题 我分公司在发展营销方面所做的市场调研还不够深化,改革开放意识还不够深厚,特殊是机制体制管理上也还存在亟待改进的地方。分公司优势是价格要略高于其他分公司,劣势是从集团没有采到低价的米,其他分公司都有低价米入自己的库,还有整个_市场与其他公司也不一样的是,属于我们分公司经营的只有_地区,因为集团把另外的区域划分给其他两个经销商经营,别的分公司所在省市集团没有另外设经销商,全部的经销商都是分公司自己开发,的也就
11、是说别的市场没有内部竞争,我分公司就只能经营集团给的区域,另外两家的区域我分公司是不能去开发的。这些问题,须要我们引起留意并在以后的工作中加以改正。 五、下一步主要准备 我将借助这次考核的契机,仔细实行集团公司各项部署,抓好各项重点工作的推动。特殊是结合这次考核中群众提出的看法,改进工作方法,强化工作举措,理清工作思路,坚固树立“两为”理念,确保营销工作开创新局面,确保年度目标任务差额完成,确保公司员工和广阔客户满足率进一步提高。 此致 敬礼! 营销人员述职报告范文4 时间飞逝,转瞬来_的第三个年头也飞速的过去了,回首一年来走过的历程,既有欢乐,也有挫折;既收获良多,更颇有感受。 总而言之这一
12、年是自己职业生涯中经验丰富的一年,怀着一颗感恩的心,自己要感谢的人许多。 一、工作仔细负责,敬业爱岗 今年从元月份到十月份,自己始终在_大酒店工作,工作的岗位由前厅到销售,自己也从以往圈子较狭窄的前厅经理转型成了销售部经理,在酒店市场营销的岗位上得到了肯定的熬炼与提高,从而又结交相识了一批真诚的客户与挚友,为自己的职业生涯打下了较好的基础。 在酒店销售部工作期间,困难是特别多的,但是自己克服了种种困难,始终以一名zz人的标准要求自己,带领这个年轻的团队做出了肯定的成果。 无论是年初的年糕促销活动,还是年中的端午粽子、六一儿童活动策划与促销,中秋节的月饼销售工作,整个销售部一改往日的不良记录,在
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