分管财务工作总结范文.docx
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1、分管财务工作总结分管财务工作总结1我们财务科在_的正确领导下,在各兄弟科室和同志们的大力支持和主动协作下,狠抓各项工作落实,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在费用支出方面本着厉行节约、勤俭办事的原则,取得了良好的成效,上半年公司实现销售收入 _万元,上缴税金_元。_经费上半年支出_元,相比全年预算_元略有结余。一、上半年主要工作1、为贯彻实施省局“_业主导,多元经营”的发展战略,达到熬炼队伍、积累阅历、提高营销实力的目的,本单位开展了以_、_以及各_的经营业务,这给我们原本简洁的_业财务工作带来了许多新问题、
2、新挑战,_产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着“仔细、细致、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责,仔细处理每一笔业务;各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现过任何差错。为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来,刚好精确地出具各类会计报表。2、随着_产品经营的绽开,原来的营业执照经营范围已经不符合需求,_类产品属于许可经营项目,办理前置许可须要标准仓库、标准陈设室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺当地完成了营业执照变更。3、依据县_要求,今年我_经费统一纳入县_集中支付,这对于几十年传
3、承下来的_业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位根据规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚决予以拒绝。4、 近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用限制方面,一是实行预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是
4、实行预算审批的方式,对超预算的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增加。经过半年的运作,大部分单位经费都能很好地按安排合理运用。5、按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求,在_领导的指导下我部绽开了自查自纠工作,通过仔细自查自纠以及回顾,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自
5、纠承诺书,通过此次自查自纠,我们深刻的相识到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,须要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐,没有的也不行掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想相识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。二、下步工作思路财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。下面谈谈我们下步主要工作思路:1、_改制进入关键时刻,改制经费涉及面广资金量大,专项资金专款专用,分类详细,_往来账务涉及年份久远,历年_欠款
6、清理工作量大。_改制的账务处理是当前工作的重中之重,下步我们财务工作重心将向这方面倾斜,按时保质完成此项任务。2、加强专业学问学习,提高业务水平,进一步做好_经营项目的财务管理和财务核算工作。加快_公司的注册及前期打算工作。3、 进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管理工作,为公司的经营管理供应基础数据和参考看法。加强日常管理,降低财务费用。通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡,削减资金沉淀,为公司的成本限制、增收节支而努力。#204770分管财务工作总结2回顾20_年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完
7、成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20_年的工作做如下简要总结。一、仔细做好了常规性财务工作。1、公司财务部每月担当着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要协作公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够依据待办事项的轻重缓急,妥当处理各项工作。刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作,基本上满意了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表
8、编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。二、主动筹措资金,保证了现金流的正常化。根据公司的统一布署,有安排、合理的支配运用资金,做到了合理调配资金,保证了工程施工过程中对各项用款的支付;保证了项目投标所需资金的运用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,刚好跟进,主动催要。三、协作、帮助其他部门的工作。去年在公司办公室人员空缺的状况下,主动完成了2022年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,协作相关部门完成项目投标工作。为了提高本部门的综合业
9、务实力,我们在工作之余,支配学习企业会计制度,税务制度,大家相互沟通,取长补短。有效的提高了本部门的业务实力。四、存在问题及应对方法1、财务人员财务学问、税务学问有待提高。针对专业学问方面应加强培训:包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并支配特地时间进行内部学习、探讨。进行部门建设,将财务人员培育成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增加独立解决问题的实力。2、制度管理方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。3、人性管理方面:加强财务人员素养教化、职业道德教化。20_年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的协作下,取得了较好的
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