8月工作总结和下月计划范本.docx
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1、8月工作总结和下月计划8月工作总结和下月安排1您好!时间过的真快,转瞬一个已过去了。胜利的起先源于总结与安排。信任我所带的区域在下个月里,可以再创辉煌。成就巅峰之作。对于本月工作总结与下月安排如下:一本月公司实行会员卡,让顾客得以稳定,在发展新客户的同时培育老客服,产生忠实客服。对此建议会员卡售出售后服务同样重要,如会员卡余额不多时及是提示客户,逢年过节,店庆发短信庆贺及告知公司活动,让客人感觉我们在重视,有归属感。二本月公司以房间间数为基础,虽然本月我们区域订房达到120间之多,但业绩排在其次,但房间间数超甘经理区35间,我 看数据后反问自己,是否我们区房间气氛不好,从而压低了客人消费心情,
2、针对此问题进一步跟进,落实到每一个环节,找出关键所在。三包房杯具,设施设备及配置管理,我们商议出班前7:30各部门管理人员统一检查问题发觉问题刚好跟进问题,解决问题。班后保安查完遗留物品,总控检查完设施设备,管理人员再次检查配置是否齐全,完好无损时方可签字,服务员才可下班,从而规范我们房间配置,削减破损及卫生状况。四下月我安排把重心放在新员工这块,先让她们在心里看法上了解影响力的就是自我价值,信任她们能做到,信任她们配得到,信任她们肯定会得到。从而打开潜能的钥匙。五公司将营销部与服务部达成一条线,同样分成四个区划分在服务部四个区,这样将更能体现一个人实力的时候,什么是胜利?胜利就是一群目标的集
3、合,所以这个月起先为每位员工设定目标,以及建立一个达成目标的行动安排。安排公式:4w _ 6人 =24w2w _ 7人 =14w1.5w _ 5人 =6.5w1w _ 2人 =2w5W _ 7人 =3.5W合计区域27人将产生50万我们想要什么,我们就是什么。不管我们是什么样子或我们将会变成什么样子,都是我们的心里跟意念的结果。假如我们希望变更我们的样子,我们必需要从我们的自我观念起先变更起。自我观念就是我们内心中一群信念的集合体,我代表我们区域将会同心协力,共创佳绩。8月工作总结和下月安排2间过得真快,一个月的时间转瞬即逝。这一个月,带给我更多的是劳碌与充溢,这或许代表了班主任的共同感受。现
4、将_月份的班主任工作小结如下:1、利用开学初的时间,加强对学生的行为习惯方面的养成教化。同时加强学生的自我管理。努力让更多的学生参加班级管理,让学生感到班级的事就是自己的事,而不是老师一个人的事。作为班主任的我,则尽可能少的代替学生去做一些事情。2、建立班干部队伍,八年级的学生已经有了肯定的组织管理实力,一个好的班集体,必需要有一群能起带头作用的好的班干部。开学初,我就组建了班级干部并给他们召开了几次会议,向他们提出要求和希望,促使他们能更快更好地成长起来。培育班干部还真的是特别必要,由学生来管理学生,不仅熬炼了学生的实力,更能在班上形成一股良好的风气。如何让班级干部能始终保持着旺盛的工作热忱
5、,这是我在班主任工作中始终在思索的问题。首先,我常常加强对班级干部的思想教化工作,教化班级干部要树立一心一意为学生为班级服务的思想。只有这样,才能从根本上消退班级干部在工作中的倦怠思想。而且定期对各位班级干部进行考核嘉奖,这样一来,也有效激发了班级干部的工作热忱。3、营造优雅的班级环境,班级环境的建设主要是以卫生为主,每天坚持室内外环境以及个人卫生的干净让学生能够在一个干净、舒适的环境下成长、学习,所以,我组织并指派人员监督学生做好每天的值日工作。与此同时,本着全员参加班级事务原则,要求全班同学对班容布置提出建议,最终由班委会成员合作完成。4、加强对学生的平安教化工作,做到平安教化学问每天讲,
6、随时发觉平安隐患随时提示。同时做好周末及长假前的平安教化工作,师生共同探讨,在假期,什么是可以做的,该做的,什么是不行以做的,不该做的。假如遇到一些特别状况应当如何应对等等。5、加强与家长之间的沟通与联系,当发觉孩子在学习上出现问题的时候,或者作业完成不好的时候,我就会刚好与家长联系,反映孩子学习的状况,希望家长能多抽出一些时间督促孩子的学习。另外,就是当孩子在校期间,假如出现头疼发热或肚子疼等意外状况时,我也会刚好与家长取得联系。以后,我接着本着从小处着手,从小事抓起的原则去开展班级工作。不论是对学生桌面物品的摆放,还是对个人地面卫生的保持,我都严格要求,从严管理。因为,我知道要想使学生养成
7、良好的行为习惯,必需从小事抓起,对他们进行持之以恒的训练。接着改进措施:1、实行班干部轮番坐庄,竞争上岗;师生共议,同树良好班风;2、制定切实可行的班规班纪;建立班级量化考核管理制度;3、做到平安教化每天讲,时时讲,事事讲。专心去经营,专心去管理。8月工作总结和下月安排3_月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年_月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热
8、忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零起先,一边学习劲霸男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人探讨针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的须要,良好的与客人沟通,因此对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的实力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对劲霸男装的技术问题驾驭
9、的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。在下月工作安排中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。这是我们在
10、下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售实力提高到一个新的档次。4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素养,店长的指
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