2022兴安盟事业单位面试-用高情商为你的面试增光添彩精编.docx

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2、人际关系的面试题中有两大难点：第一个难点是题干琐碎的条件较多，可能会因此不能聚焦问题，偏离主线;其次个难点是大部分考生缺乏政府思维，难以正确理解领导工作支配的深层次考虑，回答得过于浅显。因此，同学们须要强化学生人际题目的问题意识，透过现象看本质，抓住主次冲突进行解决。你是某项目组负责人，新人刘博士专业与项目相关，提了一些建议，你觉得可行性不大，没有接受，因此他有了心情，领导也找到你并提示你多听取他的看法，你会怎么办?1.问题提炼。这一步特别重要，大多数考生的人际题难点就是难以聚焦题干核心问题，从领导的反馈快速定位本题核心问题就是没有听取他人看法。而许多考生会把重点放在刘博士的问题上，而忽视了我

3、作为管理者最核心的问题，从而错过了解决题干问题的焦点。接着分析眼前我面临的局面：上有领导提的要求，下有下属的心情问题。2.分析思索。在这一步各位考生须要留意的是多运用政府思维看待问题，深化理解领导的意图，领导让我多听取刘博士的看法其背后反映的问题就是，我没有听取刘博士的看法，所以从题干中提炼与不听取有关的题目信息，一是，之所以不听取的理由是觉得专业性建议不行行，此处须要思索专业性建议其特点就是理论性更强。所以这个背后是刘博士的专业性理论看法与实践的冲突。二是，产生的危害是刘博士的心情。3.确定本题核心任务。明确作为负责人，必需要擅长听取他人看法的要求，因此考生的答题方向肯定是与刘博士沟通，听取

4、看法、化解误会这个大思路，接下来组织答题语言即可。一、主动与刘博士沟通，化解心情、听取看法。1.确定致歉，安抚心情：确定其主动提出看法热忱主动，表达对小刘智力支持角色的看中，恳切致歉、阐述对自我问题的反思：刘博士学历高、专业性强，虽然其实践阅历欠缺但他的理论更系统、更新，能够使整体工作专业性更强，质量更高。而我没有耐性倾听，对待小刘的专业看法比较草率，没有经过专家论证就干脆忽视，没有刚好反馈看法，更没有刚好关注小刘心情等。2.恳切邀请小刘接着为团队贡献力气，与其进一步商讨、汲取他的看法，并针对性提出改进看法。二、找到领导沟通。感谢领导的提示和善意，向领导检讨，倾听领导的建议，向领导承诺日后肯定

5、会倾听团队看法，充分激发团队活力。三、结合这个事情谈启示。每个人都会有自己的思维和实力局限，因此，擅长倾听、吸纳各方看法，尤其是专业看法，才能汇合才智、提升决策质量。同时，在团队协作中敬重大家看法，才能提升团队主动性。而我经过此事，也必需深刻相识到自身思索问题狭隘、自我，处理问题武断的问题，在将来要敬重同事、充分沟通。 注：本站稿件未经许可不得转载，转载请保留出处及源文件地址。 (责任编辑：星野) 关键词阅读 事业单位资料 事业单位面试备考 内蒙古事业单位考试 上一篇：2022兴安盟事业单位面试-政策理解类题目作答技巧 下一篇：2022兴安盟事业单位面试-争当工作落实的“行家里手” 快速访问手机站