2022公司月底工作总结范文5篇最新.docx
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1、2022公司月底工作总结范文5篇月末工作总结(一):时间过的飞速,又一个月已经过去。上个月的销量并不幻想,在这一个月工作中学到了很多,同时也犯下了很多错误,在那里做一下总结期望领导指责指导!一、主动专心-信任仅有主动出击的人,才会有胜利的机会,敬重客户意愿,倾听客户需求。客户是千姿百态的,其需求也是千差万别的。想精彩的完成工作,务必注意细微环节。二.博取众长-集思广义-人多点子多,信任一点、人的潜力总是有限的,在近一年的销售工作中,我发觉一件深有感受的事就是每一次市场促销的胜利,许多时候是听取了大家的看法和点子,敏捷的应用。一、这个月主要的错误就是新开发的客户没有刚好跟踪,调动客户运用的专心性
2、,导致用量提不上来。二、就是市场的工作细微环节做的并不好,与各市场的业务协作也不到位。三、我前期工作的定位是酒店,后期定位是一个月大连地区市场总体走一圈。此刻我深刻意识到市场是提升业务量的基础,借助市场客情的关系能更快的开发酒店,此刻的定位是每一天走访一个市场。四、对于工作-不管我每一天跑了多少酒店,有多辛苦、一些基本的工作忽视了,就是对工作的不尽职。应深刻检讨,加以改善。五、9月份目标;金装劲美鸡汁月销量增长至200件,其他单品稳定增长。优秀源于职责,我已深刻意识到,工作的小细微环节也不行忽视,以上是我对本月工作的总结,做的不好的我将改正,做得好的接着努力!月末工作总结(二):_月份已经结束
3、,现将本月我店所取得的成果,所存在的问题,作简洁的总结:我店_月份人员配备不断增加,至此刻已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺当绽开。_月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将接连过户,合计订金额是_元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到_x处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源22个,经纪人手中较准客户8位。从上头的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不胜利。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创建价值,活力成就将来,我信任经过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的阅历,只要我们
4、共同努力去做就必需会有收获。_月工作安排:1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝合力、合作精神销售团队是企业的根本,所以在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要坚持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。3、x月我们的目标是最基本做到_0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。月末工作总结(三):捧着累累的硕果,迎着冬日的阳光,怀着满腔的热忱,告辞了九月份,我们又迎来了_月份,现将对电话销售这方面工作做一个总结:一、_月工作
5、完成情景_月以来,我们对电话销售团队进行了整合,渠道部销售人员现有人,网站部销售人员现有人,客服部销售人员现有人;完成了呼叫系统上线,对呼入呼出业务进行了具体分工;制订了销售规则,与产品部门合作进行了职称英语、四六级等多次电话销售促销活动,完成总业绩,其中,重点产品电话销售工作。我们详细做好了以下几项工作:(一)强化培训。强化产品学问与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量完成,依据所开设专业,结合培训人员需求,选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中,做到人一套,便利教学、便利复习、自学,提高了教学质量,巩固了教学成果。老师做到分工明确,职责到人。每次培训,由专业授课老师,根据日程表进
6、行教学。要求理论讲解通俗易懂,实作详细、有针对性,一看就会。如,_月_日,老师为我们进行了职称英语培训,取得了很好的效果。(二)更新系统。聘请专业技术人员,进取进行呼叫系统的更新,以新的呼叫系统为基础,整合呼入询问电话,来电量较更新前明显上升。(三)细化分工。对呼入呼出进行了细化,并明确分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到学校,了解到学校的产品,为学校争取到更多的客户资源。加强了呼入与产品的协作,进行了多次促销活动,取得了较好效果;呼出方面,进行未付款订单的跟进,在学员跟进方面,刚好了解学员处于哪个进度刚好进行跟进。每个新开发的学员,都制表统计,在开发学员的得失之处做分析。经过召
7、开每月一次例会来分析近来学员的状况,对于未成交的学员做出总结,以便更好地跟进。同时,执行了同等学历的老学员二次销售,刚好和老学员沟通。在启用新品时,首先通知老学员,得到他们的承认后方可启用,若他们不理解,我们作相应的改善满意他们的需求。对于老学员的回访,我们是不定期的。在节假日里我们送出问候和祝愿,在重要的日子里送些小礼品以增进感情。在平常,我们也和老学员坚持联络,关切他们的状况,增进感情。假如便利的话,能够登门探望老学员,以便促进我们和老学员之间的关系。经过我们的努力,半年来,老学员成单量到达个。(四)完善制度。为更好地促进工作,我们探讨制订并严格执行电话销售执行规则,对工作执行流程、业绩认
8、定、数据平安等方面进行了严格规定,违规操作情景明显下降。各位领导、同志们,以上这些成果的取得,是校领导关切、支持的结果,是我们销售部员工共同努力的结果。这些成果,为进一步加快我校教化发展夯实了根基,为新起点创建新气象奠定了坚实的基础。二、存在的问题和不足虽然半年来我们的工作取得了必需成果,可是离领导的要求还存在许多差距和不足,主要有以下几方面的问题:一是呼入方面:询问应对本领不足,部分课程仍旧缺乏深度询问本领,须要与产品加强协作,加大培训力度。二是呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话生疏探望销售上投入的力度不够
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