医院医德医风工作总结简短5篇范文.docx
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1、医院医德医风工作总结简短5篇医德医风”查看。医院医德医风工作总结简短1诚信是一个重要的社会道德范畴。我国古代思想家对诚信道德的阐述和强调不绝于史,在传统理论中,诚恳守信被看做“立身之本”、“举政之本”、“进德修业之本”。当今社会,诚信更进一步发展成为我们中华民族的深层道德意识,并体现在日常生活的各个方面。一个人只有诚信做人,诚信地对待工作、家人和社会公众,才可能建立和完善职业道德、家庭美德和社会公德,中华民族传统文化中的精华才能得到继承,道德社会才能真正建立。”医疗机构是卫生系统的主要窗口,也是社会的重要窗口。医德、医风的好坏是社会风气好坏的反映,也是全民族整体道德素养的重要表现。因为医疗行为
2、关系到人的健康与生命,所以,医德、医风始终受到社会各界、舆论的常常关注和很高的要求,经常形成一时的热点。由医德、医风恶劣造成的事故尽管不多,但是影响大,特别遭人痛恨和指责。因此,医德、医风建设是社会道德建设的重点之一。随着市场经济体系的建立和不断完善,医院询问建设和发展由依靠型向经营服务型转轨。由于多方面的缘由,造成目前市场经济环境下医德存在多面性的特点:1、受利益驱动,医德出现失衡。随着人们物质生活条件的不断提高,传统医德发生了改变,受利益驱动,部分医务人员的是非观、利弊观、尊卑观也随之发生了改变。原来,医院的服务宗旨是削减疾病、救死扶伤,不能单纯以营利为目的,但在市场经济条件下医院是以自主
3、经营的医疗卫生服务为主体,既求社会效益,又要讲求经济效益,二者处理不当,就导致了有些单位和医务人员见利忘义,医德失衡现象的发生。详细为乱检查、乱收费、乱用药、收红包、从事其次职业搞“创收”等,由此扰乱医疗秩序,败坏了医德医风。2、价值背向,导致医德失去规范。国家对医院实行差额补贴的同时又使医院物资市场化,价格的涨跌使市场供求关系发生改变,在个人利益与集体利益发生冲突时,受市场经济体系和社会不良风气的影响,个别医务人员在遇到通过正值途径而利益得不到实现时,就可能寻求非道德补偿。更有甚者认为,为病人看病、做检查、做手术、受病人吃请、收病人红包和礼品是等价交换,合情合理。这反映了市场经济所引发的市场
4、价格和价值的距离,导致了医德失去规范。3、效益碰撞导致医德失调。在国家补偿不足的状况下,为谋求发展,医院在考虑社会效益的同时也必需重视经济效益,由此在重视医疗服务的同时也非常重视医疗服务效益。但是,医疗服务的价值无法用金钱来干脆衡量。面对患者,医院有择优治病救人和救死扶伤的道义,同时又有维持医院劳动力再生产的责任,在详细实施中难免使二者产生碰撞,导致医德失调。由此可见,市场经济不仅体现在以法律为手段的制度约束性上,还体现在以信誉为基础的道德约束性上。在市场经济条件下,医院既担负着保障人民群众健康的任务,又要为自身生存和发展参加市场竞争。加强医德医风建设,建立一套科学、合理、有效可行的.管理体制
5、,是医院在激烈的医疗竞争中保持旺盛生命力的重要环节。那么,医院该如何以“诚信”教化入手,抓好医德医风建设呢?我认为可以从以下两个方面入手做文章。1、以“诚”人为本,做好医务人员的思想教化。一是抓好志向信念的教化。这是思想道德建设的核心,也是医德医风建设的核心。要教化职工正确对待市场经济条件下出现的困难、利益调整及一些问题,坚决一心一意为病人服务的决心,为医院的生存和发展贡献力气。二是对职工进行“三观”教化。即对职工进行新型人生观、价值观、世界观的教化,通过教化使职工正确看待物质利益,正确对待个人、集体与国家的关系,把个人利益融入集体利益之中;教化医务人员树立正确的人生观,把治好病人,减轻病人苦
6、痛作为实现人生价值的最高目标。三是对职工进行一心一意为病人服务的教化。教化职工树立起病人是医院的“客户”,病人是医院职工的衣食父母的理念,正确相识医务工作者和病人的关系,教化职工常常进行换位思索,把病人的利益放在第一位。2、以“信”为本,切实履行对服务对象的承诺。一是要把医德医风建设同各项制度结合起来。要制定和完善医德医风规范,使医德医风同职工的利益紧密挂钩,严格考核落实,建立竞争机制,优胜劣汰,全面提高医护人员的服务水平,提高其医德医风水准,让病人满足。二是要坚持落实好医疗服务和医药收费价格公开制度和住院病人“日清单制”,让患者明明白白消费,把“医不二价”、“童叟无欺”作为行医道德的根本要求
7、。只有心摆正了,才会对病人坚守诚信,才能兑现一心一意为病人服务的诺言。医院医德医风工作总结简短2我们要坚持定期分析、总结阅历、吸取教训、提出要求的工作管理模式。建立部门、岗位工作责任制,把医德医风建设纳入医院管理安排和工作安排当中,与医院各项工作同步开展,分级实施,做到谁主管、谁负责,一级抓一级,重点部位重点抓,形成一个良好的医德医风管理网络。把医德医风建设贯穿于医院社会主义精神文明建设的位置上常常性地开展思想政治和多种形式的职业道德教化,培育医务人员树立正确的人生观、价值观、道德观和高尚的医德情感,熬炼坚决的医德信念,养成良好的医德习惯;开展常常性的以精神文明建设为主要内容的竞赛评比,塑造先
8、进典型,日积月累,潜移默化地启发地调动广阔医务人员的主动性,培育良好的医德氛围,把言与行熔入到精神文明建设之中。把医德医风建设贯穿于以人为本的服务理念位置上我们不再把病人当作病源、病材、病例,应看作是服务对象、是来宾临门,变更对病人的称呼,不是生硬的称”几床几号”,而改称”某大爷”、”某先生”等,称呼之变,增加了人情味和亲切感。实行无假日医院、夜间门诊、”绿色通道”,便利病人的就诊。在诊治过程中爱护病人隐私,保障病人的知情权,不断改进、创新医疗技术,实行便捷、微创、无痛等减轻病人的心理负担,真正体现以人为本的人性化医疗服务。至于如何有效地进行医德、医风建设,公民道德建设实施纲要明确地告知我们,
9、坚持道德教化与社会管理相结合。要广泛进行道德教化,普及道德学问和道德规范,帮助人们加强道德修养。建立健全有关法律法规和制度,把公民道德建设融于科学有效的社会管理之中。逐步完善道德教化与社会管理、自律与他律相互补充和促进的运行机制,综合运用教化、法律、行政、舆论等手段,更有效地引导人们的思想,规范人们的行为。依据这样的要求,领导干部和党团员要带头从我做起,努力改造主观世界,要求群众做到的自己首先做到,要求群众不做的自己坚决不做,提高道德素养和业务素养,加强医德、医风建设。医疗机构和行政主管部门的管理者对医德、医风存在的问题不能护短,要严格根据执业医师法和医疗卫生的制度纪律处理,达到惩前毖后的目的
10、。深化医疗机构体制改革,实行法制化、制度化管理,实行人才任用的淘汰制,建立科学的、与社会发展相适应的安排制度等势在必行。有了思想教化和制度上的保证,医德、医风建设必将上一个新台阶。医院医德医风工作总结简短3一、 加大教化力度,培育正确的理念强化医德医风教化,提高医务人员的素养。要提高医务人员素养的关键在于根源理念,这是人文素养在思想意识上的体现。着重把形势任务教化,公民道德教化,医务人员职业道德规范,相关卫生法律法规教化等贯穿于医院活动之中。二、 进行典型示范教化,强化正面教化的效果通过自己的实际行为,采纳言传身教的方式形成一个榜样,而对受教化者进行“感染”和“同化”的教化方法。进一步了解一些
11、优秀医务人员在平凡的工作岗位是如何创建不平凡的业绩,从而产生共鸣,激发我们顾全大局、爱岗敬业、主动向上、乐于奉献的工作热忱。从而有利于营造良好的医院人文环境。三、把医德医风建设引向制度化,进一步规范医疗行为医疗行业是一个崇高的行业,医务人员肩负着人类肌体成长的特别使命,干脆关系着人们的身体健康和生活华蜜,有着特别的职业规范。一是抓制度建设。 二是强化检查监督的措施和力度,建立和完善医患沟通渠道。培训效果:全院职工仔细培训,从以下几个方面规范自身:一是能够很好的接受教化,自觉遵守社会主义医德原则和规范,以高尚的医德医风,精湛的医疗技术战斗在救死扶伤的第一线,为保障人民群众的身体健康做出巨大贡献,
12、受到社会各界和人民群众的好评。二是从实际动身,总结阅历,不断探究,努力学习前辈的精神,从而更好地为医院的发展奉献自己的力气。三是严格根据规章制度办事,达到规范言行和举止,形成好的行为习惯,从而在人民群众、病人心目当中树立起白衣天使的形象、圣洁的形象。医院医德医风工作总结简短4在_院长领导下,今年以五年安排雄伟目标,打开了医院崭新局面,在不平凡的腾龙岁月,“创建三级医院”的响亮号令,激昂了每一位工作人员的心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目标,团结一样,听从吩咐,听从院部的指挥,结合活动平台,全面落实执行三级医院c标准的要求,加大工作力度,逐步充溢完善各种资料的配备
13、以及医疗核心制度的落实。今年,医院出台工作绩效激励机制改革措施,推动医院医疗工作正向蓬勃发展,扩大诊疗范围,取得了功不行没的成效,医技科各检查室,工作量也不低于临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡,有的检查科室已经达到预期目标,5月日工作量,突破历史最高点,日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他们工作。几乎每天在忙,病人检查量已经达到预期目标,但是,有小部分检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年削减670人,收入削减14万6747元。因此,在下半年工作中,肯定不能松劲,要加倍努力,以c标准细微环节的要求,使每一位医技工作人员,主动投入,勇担医院转型升级发
14、展的前头兵,仔细协作好临床,强化坚守岗位责任心,规范操作流程,提高质量限制好评度,沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在,将半年来工作状况汇报如下:一;医德医风建设方面,仔细贯彻学习三好一满足文件内容,医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人,一切便利病人,一切服务于病人”的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关切、耐性、细心和责任心以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家属关系,通过调查测评,没有发觉对工作人员不满足反应现象。二、科室管理;执行院部制定院科管理制度,听从院
15、部指挥,落实院部布置各项工作任务,比照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监督,仔细做好质量管理,以持续改进方向,提升医技诊断质量精确度。1;基本状况;人员结构;2;工作绩效奖金安排方案;医师级;110分,主治级;130,主任级按院部定数;2;个人工作量数计算法;,ct诊断;一部位0.5分 ,扫描操作1个部位0.3分,照片;1个部位0.2分,增加1人1.5分。值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。彩超,b超工作绩效量化到人。通过个人工作量计算,体现多劳多得,提高工作效率 。三、科室专业资源整合;今年,彩超b超人员整合,启动人力资源专业协调共同发展空间,虽然目前还未达到人人会
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