2022公司会计上半年工作总结范文五篇例文.docx
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1、2022公司会计上半年工作总结范文五篇2022公司会计上半年工作总结范文一时间飞逝,转瞬间,2022年7月份又已经到来了,不知不觉,一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作状况。一、大力组织存款,存款稳步增长面对银行业竞争日趋激烈的形势,我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识,不断推出新的金融业务品种,激发了广阔员工组织存款的主动性,促进了存款稳步增长,一是实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领悟“大户功关战略”的真正含意,全员发动进行分析、调查,找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖,在取得信息的基础上进行集中攻关,成效显著。同时,我们在稳定
2、老客户的基础上,定点定人开展切实可行的上门服务活动,以取得宣扬和增储的双丰收。二是我们主动加强改进营业网点的软硬件建设,靠优质的服务吸引客户,工作中严格实行“十八字”服务方针,把服务做深、做细、做到家、做到位,根据规范化服务的要求提高服务质量,规范报务行为,切实把服务提高到一个新的水平。二、加强信贷管理,确保资产平安信贷工作是信用社实现效益的关键。今年,我社紧紧围围绕资产经营做文章,不断创建和提高信用社效益。一是完善信贷管理,提高信贷风险识别和限制实力。从年初起先,为摸清我社信贷资产质量,根据联社信贷资产风险分类的标准,我社组织客户经理仔细学习相关业务学问,重点培育客户经理的“四种意识”营销意
3、识、风险意识、责随意识、法律意识,对全部贷款资料进行检查,对手续不齐全、资料不完善的根据风险管理部的要求进行收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年,我社把加强信贷管理,提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度,严格贷款操作程序,使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化,堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上,我社严格根据联社的规定程序办理,实行贷款“三查”制度,确保贷得出,收得回。对收回再贷的给于实惠政策,在贷款利率上给于实惠,主动培育良好的信用环境。在信贷管理上,我社能做到提早准备,心中有数。我社要求客户经理对全部管理的贷款根据贷款“三查”制
4、度进行跟踪检查,月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书,对发觉苗头不对的贷款刚好上报信贷管理小组,形成书面材料。其次加大考核力度,确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组,分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查,摸清贷款底数,要求客户经理充分相识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度,集中精力清收不良贷款,每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款肯定额下降与当月到期贷款收回的考核,对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收,下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进行追究,严峻者上报联社,决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力,切实遏止了隐形不良贷款的产生。三、强化内限制度建设,
5、做好会计出纳工作1、建立健全各项规章制度,确保内部管理工作规范化。做好内控管理,首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作发展的要求,结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况,接着组织内勤人员重点学习会计基础工作规范和联社下发的有关会计出纳文件精神,每人一本学习笔记,定期不定期进行检查,充溢了全体内勤人员的业务学问,提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱,制度不完善,有章不循的问题,促进我社健康、快速发展。通过学习,使我社在账款质量上有了较大提高。2、加强财务管理,努力增收节支,提高经济效益。在财务开支方面,我社依据联社文件精神,实行财务公开,严格根
6、据联社规定报批、审查入账。严格限制在总额包干的费用项目中列支,驾驭在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度,确保各项开支合规、合法,经得起各部门检查。3、以“案件防控季度排查活动”为契机,开展好风险排查工作。东郭信用社仔细实行各级案件专项治理工作会议精神,紧紧围绕联社党委的工作部署,坚持以人为本,扎实有效的开展风险排查活动。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组,仔细学习、探讨了联社的风险排查活动方案,针对东郭信用社的工作实际,制定了操作性强的实施方案。学习阶段,仔细学习了会计出纳、结算、信贷管理、平安保卫等应知应会的学问,同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合,用身边的事教化身边的人
7、,起到举一反三的效果。4、加强业务技术练兵,提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能,更好地适应当前金融行业的快速发展,进一步提高员工的业务素养,使每个职工在业务质量和办事效率得到提高,制定了业务技术练兵制度,掀起了技术练兵的热潮。四、高度重视,做好“三防一保”工作在平安保卫方面,我们根据“预防为主、确保重点、保障平安”的方针,坚持“常年抓、抓常年”的指导思想,强化防范,增加责任,仔细学习营业场所“一日平安工作法”,实现了20nn年上半年平安经营无事故,确保了人身和资金的平安。一是加强夜晚值班人员平安意识教化。值班、守库人员按时到岗,对值班期间须要检查的项目仔细检查,刚好登记
8、平安保卫登记簿,责任清晰。二是落实平安保卫目标责任制。坚决实行“一把手”负责制,并抓好“联防”工作五、2022年下半年工作安排1、加强对员工的政治思想素养教化,提高思想觉悟,促进员工队伍职业道德素养的提高。建设信合文化,构建和谐信用社。2、大力组织存款,调整存款结构,努力增加低成本存款,充分利用我社区域的优势,主动搞好宣扬,增加我社的存款规模。大力拓展中间业务,培植新的业务增长点。3、加大收贷收息力度,努力盘活信贷资产,加大对不良贷款的依法起诉和执行力度,扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回薄弱的局面。4、提高员工业务技能,加强岗位练兵。定期实行业务技能竞赛,营造学习、熬炼、提高的氛围。202
9、2公司会计上半年工作总结范文二在教化局和中心校的指导下,我校_年在财务工作方面做了不少工作,取得了肯定的成果,同时也有不足之处,下面作以总结。一、脚踏实地,做好财务常常性工作健全民主理财小组,给予相应的权利和义务,切实做好份内工作,不当摆设。开学前,提前打算好行政事业性收费收据,广泛宣扬最新的收费标准,严格按教化局财政局物价局的要求规范收费。每月将学校收入支出结存等状况打印公布,便于老师核对。二、摸清家底,加强固定资产的管理本年,我们依据财政局、教化局的要求,全面核查、清理,对固定资产做了全面的登记,摸清了家底,并在此基础上建立了固定资产明细分类帐,增加了我校爱护国有资产的意识,使固定资产的管
10、理进入了正常化管理的轨道。以后再增加的固定资产,随时登记,并刻了固定资产管理章,让校长在发票上签字,引起重视,增加责任心。三、量入为出,增加收支按预算管理的意识依据小学中心校的要求,我校对将来一学期的收入,作具体的测算,对日常公务、教学业务、设备购置、校舍修理等几块支出依据学校规模作出最贴近实际的支出安排,逐级上报批准,并按预算执行。四、财务公开,加大对财务的监督力度我校要“四上墙”,一是民主理财小组要上墙,二是收费标准要上墙,三是贫困生减免名单要上墙,四是每月收支状况要上墙。让财务工作公开、透亮,接受老师、学生、家长和社会的监督,不能流于形式。五、自我充电,提高自身业务素养常常通过各种形式进
11、行业务学习,关注最新的财经制度的改变,学习相关的规章制度,学习新的农村义务教化学校预算编制,进行自我充电,工作中才不至于出现偏差。一年来,我校财务工作成果不少,但工作中还有地方没能做得令人满足,有待于今后的努力。坚信,只要本着一颗一心一意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,就肯定会把工作做得更好。2022公司会计上半年工作总结范文三_年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和选购核算工作,透过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计
12、服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:一、专心做好成本核算和费用报销工作负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作资料,只有驾驭生产工艺才能精确的计算成本,工作期间我仔细学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到刚好精确,严格把关,把不贴合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。详细工作如下:(一)专心协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是
13、难以完成的。为了使公司成本管理工作有安排地进行,依据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,专心协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。(二)刚好、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,刚好精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,仔细、全面地开展成本分析工作。透过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的
14、改善,提高企业的经济效益。(三)严格审核和限制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格限制各项费用的开支,审核各部门是否根据规定办理,签字是否齐全等,并专心探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作(一)4月份依据公司支配着手成本会计交接工作。首先为接手人具体介绍工作资料和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺当开展工作,为公司工
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