企业竞选组长发言稿5篇优质.docx
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1、企业竞选组长发言稿5篇企业竞选组长发言稿(1)各位评委、各位同志:为协作我分公司及_公司有关岗位竞聘、深化完善内部安排制度改革的顺当实施,现依据_队关于员工竟聘班组长、机长通知要求,我将竞聘采气队_站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:一、本人的基本状况本人于_年_月毕业于_专业,_年_月参与工作,_年_月任_站站长,现为大专学历,_高级工,中国共产党党员,现担当_开发公司_队_站站长。二、竟聘优势本人从事_工作_年,有担当_站站长_年的工作经验,熟识站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,参与工作至今先后被评为_公司20_年度优秀共青团员,_年度_公司双文明
2、先进个人,并荣获_年_公司首届、二届_、_年度中国石油化工集团公司青年岗位能手,获得过_职工技术比武_组第一名,_公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过_学院专接本考试并完成全部课程。(1)有良好的群众基础、协调实力和沟通实力。(理由)(2)具有过硬的理论基础和实际操作实力(理由),那种只会说不会做,只说不做,或只会做不会说的班组长都是不合格的;(3)懂得资源共享。我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。所以,我在日常工作中充分留意以上三点,使得站内工作得到顺当开展。班组平安管理方面:_站作为_开发公司计量窗口,平安的保证是确保生产顺当进行的第一要素,是确保
3、公司经济利益不受损害的前提保证,抓好班组平安管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以,在班组平安管理中,我明确自身责权,树立平安第一责任人的形象,严格遵守各项平安规章制度,并结合站内实际状况制定了班规,进一步加强对平安(班内巡回检查,平安学习)、生产(资料审核)、设备的管理(计量设备检查和调试),在班组实际平安教化工作中,着重突出平安教化有实效(比如灭火器材器材和空气呼吸器的运用方法和维护保养),技术培训有好用(如工作阅历的沟通),制度管理有落实(制定班规),仔细抓好三违限制,刚好制止担心全行为,确保了站内生产平安。三、工作设想;假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以接着担当_站站长一职
4、,我的工作设想重要有一下几点;(1)、接着加强学习,主动进取,不断提高自己的综合素养和创新实力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。(2)、明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和方法,努力提高平安管理水平。(3)、提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产主动性,用真挚的情感团结配气站全体员工。竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起主动努力,为共创新业绩而勤奋工作。企业竞选组长发言稿(2)大家晚上好,首先感谢公司给了我们这次公开公正的竞聘干部的机会.但我也有我自己的相对优势,能吃苦,肯干,有极强的可塑
5、性,可以塑造成为符合集团价值观的一员.当然,我自身的缺点也是不少,就是在前几天也犯了错,违反了公司的规章制度.不过,这些缺点都在全力的改正.我叫,a线烧成系统巡检.此次应聘的班长职务也是巡检班长.巡检一职顾名思义便是巡逻检查,职责要求就是要熟识责任区的工艺,设备状况.每日工作要点检查设备运行工作状况,以便在有故障出现的时候能够刚好的处理.此次竞聘班组长一职,是本着熬炼自己,磨砺自己的目的来的.人生的发展就是须要不断的去追求拼搏,努力的奋进,才能实现人生的价值.不管最终竞聘结果如何,此次经验对我来说都是无可比拟的财宝阅历.假如竞聘胜利,成为巡检班长,我将会仔细贯彻集团的价值观,做好榜样!做好分内
6、格外的事情.并且学习所需的各种学问,不落人后,扩充自己的学问储备.这样才可以更好的带领团队.尽管我只是负责的烧成系统的巡检工作,但是我也正在渐渐的学习其他的工作.我相对于别的老师傅,没有丰富的工作阅历,没有高深的理论学问,甚至可以说是一窍不通。在后面的专业问题提问环节里,可能10个问题我只能答上来5个,也可能一个也答不上来,但是,今日回答不上,并不代表着以后回答不上,现在正在学习消化中.不过烧成预热器上的学问可能就回答的上.我的演讲到此结束!企业竞选组长发言稿(3)敬重的各位领导,各位评委:大家好!感谢商场为我供应了这次公允竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。我叫蒋亚锋,今年20岁。
7、于2022年9月进入新华百货东方红店在四楼新百伦专柜担当销售员一职,2022年10月进入新华百货现代城店,在5楼新百伦专柜担当店长一职。同时,2022年2月,担当新百伦爱跑俱乐部负责人以及指导教练。在担当品牌店长和俱乐部负责人近一年的工作中,使我在组织,管理以及活动策划三个方面积累了丰富的阅历。之所以竞聘这个岗位,是基于我对这个岗位的了解和对自身相识的状况下做出的选择。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能胜利。此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职。下面我将我竞聘的条件,优势以及看法向大家做以汇报:第一,实力和信念赐予了我竞聘的志气。“爱
8、拼才会赢”,从我对柜组长这一职位的认知来看,柜组长在管理工作链中正如那机器中的轴承,集整合,协调,沟通为一身的工作枢纽。不仅提高了理的质量,也同样也加强了工作的执行效率。我的优势就犹如轴承和润滑油的作用。有着丰富的专业学问、业务技能,及基层管理工作的阅历。其次,务实的工作作风,创新的管理方法,增加了我竞聘的底蕴。我坚持以干一行,爱一行为的原则。能冷静处理突发事务,了解百货业态的工作流程和营运模式。遇到问题能高效率解决,我认为“问题”同样是机遇。在日常工作中,能分清处理事物的轻重缓急,去遵循时间原则。我始终坚决不移的认为,良好的工作作风和精彩的业务实力同等重要。第三,“不要问企业赐予了我什么,而
9、要先问我为企业付出了什么”。古语道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。这一理念成为我为人做事的准则,先做人,后做事。在其它门店工作的经验,使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”。因此假如我能竞聘胜利,将会从以下三个方面绽开工作:1、律人先律己,做好表率作用。作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆。要充分的认知到“上行下效”的两面性,必需强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都详细化、明确化,工作做到日清日结。做到干一行,爱一行,专一行。2、以人为本,加强与员工的沟通。新员工的自律实力弱,在劳动纪律的遵守和服务行为规范
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