做好税务计划财务工作总结范文.docx
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1、做好税务计划财务工作总结做好税务安排财务工作总结1半年的时间过得很快,而其次季度的工作也是要结束了,回顾这一个季度的工作,和往年相比,有一些差距,但是也是渐渐的业绩慢慢的在提升,和第一季度惨不忍睹相比,真的好了许多,我们酒店也是在向上发展着,让人感受到前方是光明的,而作为财务经理,我也是对于这一个季度的财务工作来总结下。看到业绩的改变,其实我也是特别的兴奋,终归第一季度受到疫情的影响,全部的同事们其实都是特别的懊丧,那时候也是不知道什么时候能复工,自己的工作是不是还能做下去,会不会丢掉,但是经过了短暂的低迷期之后,其次季度的工作也是顺当的去进行,开展了,酒店的客人数量也是渐渐的增多了,而我们财
2、务部门的工作也是正常的开展,之前始终没有营业,也是财务部门没有什么太多的事情可以做,而其次季度的工作量上来也是让我们感到欣喜,工作的动力也是大了不少,财务部门的工作也是仔细的去完成了,做好了财务报表,报税,等各项工作都是仔细的去完成了,同时也是和其他部门同时的沟通之中感受到向上的氛围,我也是期盼着酒店的经营会越来越少,这样我们财务的工作才能更好的回到正常的轨道上来。其次季度三个月的时间,每个月的工作量都是在逐步的增加着的,和往年相比是比较少一些的,所以我们的工作也是相对的轻松,但是我也是没有奢侈这些时间,而是组织部门的同事大家一起学习,进行了相关财务方面的培训,让大家对于财务的工作去进行反思,
3、去做总结,大家一起把自己的阅历共享出来,这一个季度,也是让财务的同事们的工作水平去得到了一个提升,也是会为下半年的工作而做好了打算。在培训之中,我也是看到了大家的努力,财务的工作原来也是须要仔细严谨的去做的,如何避开在工作之中犯错,大家也是共享了各自的阅历,通过对比,也是各自找到更加合适自己的方法,来让错误给避开。一个季度的工作结束,也是意味着下半年的工作要去开展了,下半年也是我们酒店的旺季,而疫情也是得到了限制,我信任我们酒店下半年肯定是可以复原到往年的正常水平的,而我们财务的工作也是要接着的去做好。#220519做好税务安排财务工作总结2财务处在过去一年中仔细履行监督管理职能,主动参加医院
4、管理,全处人员同心同德,根据医院整体部署和财务处年初既定工作安排,通过惊慌细致的工作,圆满完成了2022年度工作安排,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审打算工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够精确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据基础。一、把握经营状况,精确反映医院运营成果2022年医院实现总收入_x万元,其中实现业务收_x万元,同比增加_x万元,增长_%,完成预算的_%。其中:医疗收_万元,药品收入_万元,其他收入_万元。药品比例为_%,同比下降_%。另,财政补助收入_万元。业务支出_万元,同比增加
5、_万元,增长_%。实现业务收支结余_万元,增减_万元。2022年,医院门诊量达到_人次,同比增加_x人次,增长_%,同期入院患者_人次,增加_%。门诊量大幅增加,使得住院患者量随之增加,医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加_万元,增长_%,住院收入同比增加_x万元,增长_%。其中住院医疗收入增加_万元,增长_%,住院药品收入_万元,增减_%。药品比例_%,同比下降_%。收入结构得到调整,利润率较高的服务性收入比例提高,提高了医院收入的实际收益水平。二、严格经济核算,精确分析经营成果做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参加医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致
6、的经济数据,仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况,在财务分析中做出客观、明白的总结和分析,对引起收支改变和效益增减改变的因素加以深化剖析,为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。对影响医院收支结构改变较大的项目,如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例改变;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构改变;门诊量、入、出院患者量、床位运用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水同等各项经营指标的改变,都要进行具体分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院
7、趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料。三、履行监督和限制职能,严格把关成本支出财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格限制经营成本,始终把限制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购,降低卫生材料和后勤物资选购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的状况下,限制变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义,因此,医院在选购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院激励临床主动开展业务,以及患者
8、对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材运用量连年增加,致使卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构不够协调,医院未能达到效益化,利润率水平受到肯定抑制。四、加强资产管理,核准医院资产财务处在去年进行的资产清查基础上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界线,核准全院资产总额,并按年初起先执行的新会计制度对在运用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产状况,同时将有账无物、损毁无法运用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对x辆汽车及x万元以下的报废资产完成了报废处理,共计价值_x万元。通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合理地管理医院资产,同
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