月工作计划模板下载(10篇)精编.docx
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1、月工作计划模板下载(10篇)月工作安排模板下载1 一、早班:按店规规定穿制 服上班,早八点半开门后,支配一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟),后轮换。八点四十五分支配早班工作,详细为依据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。后二人轮番站于店前处迎宾。 为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿状况,二人应分清所负责片区。 留意要点:因早班相对客流较少(除节假日外),将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例沟通(但不能影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。 二、午间交接:下午班店员
2、-点进店后,店长和副店进步行现金、账目的交接,店员进行货品的交接,交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕,应帮助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另外每周二中午两班清点全部货品的库存。 三、下午班:下午接班后,主要留意四个问题,应于店堂无人时逐次检查。 销售灯光卫生样面至晚七点整,起先作销售日报、圈圈账、进销存卡。 留意要点:下午班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,肯定留意调整好本人和店员的精神状态。临下班时,同中午交接班一样,肯定要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。 四、月末盘存:每月最终一天晚七点全体人员盘点。尽全力在一日内
3、完成盘货及对账工作,其次日作好盘存报表交给会计。 五、整店销售:不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创建多少利润上。 应考虑怎样把店内团队的气氛带动好,把工作环境如何调整到让各位员工感觉舒适,如何让能者上、庸者下。 月工作安排模板下载2 一、对销售工作的相识 1.市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作安排,制定出月安排和周安排。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。 3.注意绩效管理,对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟
4、通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商须要时能刚好作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。 二、销售工作详细量化任务 1.制定出月工作安排和周工作安排、及每日的工作量。每天至少打30个电
5、话,每周至少探望20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3.从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。 4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 5.填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6.前期设计的
6、项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并刚好跟进和回访。 7.前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9.投标结束,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11.货到
7、现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。 12.提前打算验收文档,验收完完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。 月工作安排模板下载3 1、依据客户订单刚好制定和修改发货安排;负责发货安排的过程监控和详细实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并刚好向领导反映过程状况。 2、对国外客户的信息收集、刚好传递、刚好处理,如:图纸、PPAP信息反馈等等;并刚好了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大供应信息支持。 3、按时完成全部发货所须要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。 4、刚好就发货所
8、涉及的相关事务与客户有效沟通。 5、参加公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。 6、精确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。 7、向国外客户催要应付款项,包括在WEBEDI生成ASN和发票,制作纸质收汇单据等,刚好回款,对未达帐项主动负责。 8、参与生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议状况。 9、随时完成上级领导交给的临时任务等。 10、理解、驾驭本岗位所运用的质量体系文件,根据质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。 11、增加自己的综合业务分析实力,学习和驾驭产品技术学问,娴熟驾驭生
9、产流程的相关学问,更好的应用于实际工作过程中。 12、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门安排和预算执行过程中出现的问题,主动帮助领导处理紧急事务和重大事务。 月工作安排模板下载4 一、严格遵守财务会计制度与税收法规,仔细履行职责,组织会计核算: 财务科的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务科全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规,仔细履行财务工作职责。从审核原始凭证与会计记账凭证的录入到编制财务会计报表,从各项税费的计提到纳税申报、上缴,从资金安排的支配到款项的结算支付,每位财务人员都勤勤恳恳,任劳任怨,努力做好本职工作,仔细执行会计制度,实现了会计信息收集、处理与传
10、递的刚好性与精确性。 二、近年来,随着企业的发展壮大,管理水平的不断提高,对财务管理业提出了更高的要求。以此为契机,依据财务管理的特点以及管理的要求,制定了岗位职责、财务核算制度、内部限制制度,从而使得每项工作有安排、有落实、有监督、有考核,使每个财务人员的规范意识得到了进一步的增加。 三、严格执行财务制度,规范财务行为,加强财务核算,严格财务监督,杜绝不合理支出,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的开支,为企业增收节支、提高经济效益把好关。 四、不断提高财会人员的业务水平: 随着经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点与基本点也在随之而变更。因此财务会计工作不能停留在简洁的算账报账等会计核算
11、上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细进行工作总结,吸取阅历,查找不足,保证财务基础工作的精确、刚好与完整。这就要求会计人员除仔细参与会计局组织的会计人员接着教化培训外,还要抽时间学习相关的专业学问,学习新的法规,适应新的工作需求。 五、亲密协作各科室的之间的工作,保障供热工作顺当进行: 协作用户发展中心,对20_年新入网的面积进行核算,传递,精确计算应收的工程建设资金,保证资金的刚好收取;协作工程科、技术科对20_年各项工程进行预决算,合理支付各项工程款项;协作运行科,精确计算运行过程中耗用的水、电、热与其它修理费用及人工费用,确保运行成本的精确核算;协作物资科
12、,对所需工程物资与运行修理配件刚好办理出入库手续,做到账实相符;协作各中心管理所,对各所的供热面积、应收采暖费用、实收费用与欠费状况逐一核实,为中心所的收费任务考核供应依据 六、做好各项协调工作: 协作所在开户银行,保证每笔收支业务刚好精确入账,协调银行与公司之间的每项工作,为公司评信授级,向银行贷款做好打算;协作税务部门,做好每日收入的的精确申报与应交税金的刚好缴纳;协作财政部门,对公司的经营状况进行审核以及财政资金的刚好拨入,保证财务工作正常健康运行。 七、存在的主要问题及今后的工作目标: 财务科作为公司的一个主要职能科室,“当好家,理好财,更好的服务企业”是我们应尽的职责,“加强管理,规
13、范行为”是我们的义务。一年来,财务工作虽然取得了较好的成果,但也存在着一些问题,在以后的工作中我们将: 1、进一步加强财务管理: 新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化、核算规范化、费用限制化,切实实现财务管理的作用,使得财务工作走向更合理化,健康化;切实做好财务处理,加强对原始凭证的审核,并进一步落实费用管理责任。以资金管理为中心,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡。 2、进一步加强财务分析: 为提高财务分析实力,把财务分析纳入日常工作中,我们将量化详细的财务数据,结合公司经营的实际状况,为企业管理供应有力的财务信息,刚好做好财务分析资料的收集,加强学习,提高实力。 月工
14、作安排模板下载5 一、树立正确服务思想: 依据财务工作要求,结合我校的详细状况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理运用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教化教学供应良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,一心一意地为学校广阔师生服务。 二、仔细抓好常规工作: (一)财务工作: 1、在20_年财务工作安排中,学校要精确做好年度预算工作,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教化决策供应牢靠的数据,确保实现收支平衡。 2、加强过程管理,刚好统计教化经费运用状况,做究竟码清晰,信息精确,每月向校长汇报,为领导合理运用资
15、金供应依据。年底向职工汇报资金运用状况,加强财务监督。 3、协同教育处搞好助学金、减免教科书费的工作。 4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。 (二)设施设备的管理及运用: 1、加强资产总量管理,完善各专室借阅、运用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,试验开出率。 2、定期对各专室设备运用、管理等状况进行检查,刚好记录和处理。 3、加强财产管理,新购物刚好上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。 (三)学校食堂工作: 1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒。 2、完善食堂的
16、设施配备,购买消毒柜等。 (四)落实平安工作,严防事故的发生: 1、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面平安检查,把发觉的隐患刚好上报校长。 2、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,支配防汛值班人员和成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患。 3、做好假期的值班支配工作,以防学校被盗。 4、与后勤人员签订平安责任书,使之20_年后勤工作安排明细,人人参加平安管理。 (五)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美妙。 1、作好对花草树木进行全面修剪,浇返青水等工作。 2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。 3、协同德育主任抓好环境卫生工作。 月工作安
17、排模板下载6 一、加强规范管理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金运用效益。 4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到三刚好:即刚好编制有关会计
18、报表,刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。 7、主动筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占据市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范
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