公司安全培训心得总结精选范文5篇范例.docx

《公司安全培训心得总结精选范文5篇范例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司安全培训心得总结精选范文5篇范例.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司安全培训心得总结精选范文5篇公司平安培训心得总结1平安生产对一个制造企业说是必要的前提和保障，我们永高股份有限公司对平安这一块也是尤为重视，每年都要进行各种各样的平安培训，让平安的警钟长鸣;通过查找危急等活动加深员工对平安的认知和重视;组织火场逃命及消防演练等实战模拟训练提高员工的自救和消防技能，并且对每一个新进的员工进行岗前平安培训，尽最大可能的削减平安事故的发生!9月0日，我们公司对全部在黄的生产一线员工进行了本年度的平安培训。下午1点1分，总部三楼多功能厅里济济一堂，公司在黄企业的一线员工都静静的听着台上讲师声色俱全、图并茂的讲解着，机械损害及预防、触电损害及用电平安、火灾损害及自救

2、、交通事故的发生及交通规则讲解等，两位讲师就自己所在的专业领域对上述几个方面的平安学问进行了深化浅出的讲解，过程中不断举出真实事例，让整个培训变的有血有肉,不再味同嚼蜡;两位讲师把自己工作多年的体会和心得拿出和我们共享，让我们快速的学会预防和自救学问;讲师们所讲的这几个平安问题又和在座的我们休戚相关，所以大家都受益良多!在我们球阀精加工车间，我们主要的生产设备就是车床，假如有事故发生，基本上以机械损害居多，所以坐在最前排的车间员工们都特别仔细的听取讲师的讲解。以前新员工一进我们车间，就觉得我们的怪规则特殊多，比如女工要将头发盘进帽子里、工作时要扣好衣领和袖口的钮扣、上车床操作不准戴手套等等，虽

3、然我们也跟新员工们讲解清晰了为什么要这样做，但没有图片、视频、真实故事的形象生动，影响深刻。以往每年春节放假前一两天，许多女员工都想把自己装扮的漂美丽亮的，好回家见自己的父母和孩子，告知亲人们，自己在外面打工一切都好，好让他们放心。所以她们去服装店买美丽的衣服和裙子，去美发店把自己的头发拉一下，烫一下。其次天就穿着裙子，披着柔顺的长发上班了，而这个时候的我们，不顾她们所说的就这一次，下不为例、头发还不能戴帽子，要两天才能定型、下午的车票，就让我穿一上午的裙子吧等等，毫无情面的让她们回去换衣服，头发也必需扎好盘进工作帽里，因为平安问题容不得半点马虎，哪怕是一分一秒。女员工们当时也不情愿的换衣服戴

4、帽子，对我们这种看似不近人情的做法难免埋怨发牢骚。而如今参与了这次培训，看过这种事故发生时的血淋淋画面，她们也都瞬间明白了这些规定的重要性和必要性，理解了并支持我们的这个做法。这次培训的其他几块内容也和我们的工作和生活休戚相关，信任在座的各位学员都和我一样受益匪浅，我们感谢两位讲师的教育，更加感谢公司给我们这样一个机会学习平安教化!平安的警钟要长鸣，平安的问题要时刻摆在第一位，让我们大家都生活和工作在平安的环境里，安心的为公司发展添砖加瓦，尽献自己的一份绵薄之力!公司平安培训心得总结2平安生产是一种职责，不仅仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，

5、都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是煤矿发展的前提和根本，与煤矿的生存发展休戚相关，煤矿要想寻求更大发展，就务必切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产职责制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益。作为一名科室负责人，深知肩上职责重大，对施工区队的平安生产工作负有职责。因此，从自身角度就要坚固树立平安生产的指导思想和平安第一，生产优先，以人为本的正确理念，坚决克服重生产，轻平安的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到担心全不

6、生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行，确保生产平安。从前辈以及自己多年工作的阅历来看，抓好区队施工平安生产工作应重点做好以下几点：一、正确相识当前平安生产形势：从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相比较较稳定，但基层的生产平安工作依旧严峻，综合管理潜力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安生产工作，将各项平安生产工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防潜力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想相识：近几年，公司对平安生产工作越来越重视，要求

7、也越来越严，能够说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的职责，因此，作为基层领导要充分相识到这一点，不断提高对平安生产工作的相识，增加抓好平安生产工作的紧迫感和职责意识。深刻理解平安是推翻性指标，经营是安排性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安生产工作。要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特性是基层各级领导的平安生产意识，务必仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安

8、经费，保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使生产平安管理基础工作进一步夯实。三、全面落实平安生产职责制：平安生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一职责人，要切实履行第一职责人的职责，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的平安生产职责，并将职责目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职

9、能部门监控，党政工团齐抓，全员参加的职责体系和工作局面。同时，建立完善生产平安奖惩约束机制，把生产平安职责目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使职责由全员共担。四、加大执行力度：抓平安生产工作，务必注意执行潜力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安生产的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事

10、故应急处置潜力，树立平安生产工作没有问题就是最大的问题和没有最好只有更好的理念，时刻持续对各类风险和隐患持续高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。五、切实抓好风险管理：风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，并充溢、完善到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。透过这次学习习总书记关于平安生

11、产重要讲话精神，我相识到，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作务必全员参加，做到人人、事事、时时、到处抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现要我平安到我要平安，我会平安的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。公司平安培训心得总结3为期不多的平安培训即将结束，作为公司的一员，我受到很大教化，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。要强化平安生产的管理工作，一要坚固树立平安第一、预防为主的思想，这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的阅历总结，必需不折不扣地贯彻执行，而且要把平安第一、预防为主的工作方针上升到讲政治、促发展、

12、保稳定的高度，深刻相识抓平安就是抓发展，抓平安就是抓稳定，抓平安就是爱护生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系，在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产;二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患，要仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减三违的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有

13、效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态;三要加强宣扬培训教化，严格执行三级平安教化，保证员工具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，未经平安生产教化和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教化是提高职工平安素养，杜绝三违的有效途径，以三级平安教化为基础，从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作，全面提高职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。其次，我们还要做好消防平安工作，一是要加大对消防平安工作的管理力度，定期组织消防平安检查，查处并整改消防平安隐

14、患，切实把消防平安工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺当进行;二是宣扬教化要到位，通过开展消防平安学问培训和消防演练，提高员工的消防平安意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自救实力;三是制度措施要到位，要依据有关消防的法律法规，结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防平安的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材刚好换药，以备发生事故时能刚好启动，为消防平安工作得以顺当开展供应硬件保障。平安是企业的永恒课题，平安为了生产、生产必需平安，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作任重

15、而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消退隐患以防为主，才能保持平安生产良好局面的长期稳定。公司平安培训心得总结4为了提高全员的消防平安意识，削减平安隐患，同时也提高抗御火灾的实力。公司安保部门结合人资组织为公司全体成员进行为期两天的培训。20_年4月23日9点，安保部经理首先为制造班组长和职能人员进行消防学问的培训。火灾的危急性和防火措施。各种消防设施的性能，灭火器材的运用方法：报火警，扑救初级火灾和自救逃命的学问和技能等。并有序的组织引导员工疏散的实力通过几个小时的培训也驾驭了消防平安工作的基本理论学问，譬如：燃烧与灭火器的常识，常见灭火器材的维护和管理。消防设施的运用和维护，平安疏散设施的

16、设置，懂得了消防平安学问的重要性。在工作中应当以消退火灾隐患。提高防火意识为目的。使我更加明确了今后消防平安工作的方向和重点，为今后更好的在班组里开展消防平安工作奠定了理论和实践的基础 。24日 上午， 一段段生动的火灾现场，起先了本次的培训。其中有一案例火灾，发生于2000年3月29日凌晨，焦作市，天堂音像俱乐部，烧死74人，这个事务引起了大家深刻的思索，每次火灾为什么会造成如此大的人员伤亡，面对火灾我们如何正确逃命等。火灾的危害，在日常工作中往往被人们忽视。总是存在侥幸心理，发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。 预防 工作是最重要的“，预防为主，消防结合”才是消防工作的主要方针。针对

17、这一案例郑总组织部门经理，班组长带领员工分组进行探讨工作环境中存在的消防平安隐患：如有故障的设备，老化的电线路 ，电暖气，小太阳等。并实行有效的整改措施 ，落实到责任部门，并落实到责任人。通过这两天的培训学习消防平安学问，公司全部人员对自己岗位可能涉及到的消防器材和疏散通道有了充分的了解。作为班长 在以后的工作和学习中，我们要把学到的消防学问运用到生活和工作中去 ，使班组每一位成员提高消防学问水平 !公司平安培训心得总结5做别人做不到的事情，为客户供应别人做不到的服务的企业管理理念。在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在平安上要做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱

18、护他人不受损害。当你进到我们工厂时正式成为一名员工时，就要接受三级教化，使大家首先在感性上有了平安的意识。大家知道，过去的“三不损害”内容，从某种意义上说，强调的是“不损害自己，不损害别人，不被别人损害”，说究竟只是个人自律行为，更多的要求自己管好自己、爱护自己，而对他人违章行为的订正和爱护他人远离危急则没有提及。加上了这8个字后，是将“自律”与“他律”有机地结合，突出了集体和团队行为，道出了更多的人情味，真正体现了同事间的互助友爱之情，这也是建立团队平安和谐的一个重要保证。细致分析视察我们身边曾经发生的各类事故，虽然缘由可能是多方面的，但如仔细剖析起来，其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的

19、事故绝不在少数。而之所出现这种状况，就是因为监督护人思想深处缺乏足够的爱护他人的意识所致，也是长期以来“爱护他人不受损害”平安理念的缺失造成的。“爱护他人不受损害”很有道理。假如眼看着你的同事在违章操作或面临事故危急，你不去刚好制止、施以援手任其发展，只顾自己哪岂不是在犯罪?“爱护他人不受损害”，实质就是提倡发要的监护，职工在生产中看到工友威逼到平安生产的操作行为不能碍于情不指出来，听之任之，而是要主动提示、订正，有阅历的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任，断不能有“事不关起，高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。这不是凭空给职工打麻烦，事实上，在生产中共同作业的职工很简单发觉工

20、友是不是违章作业或面临危急，提示、制止工友的违章行为，就避开了自己陷入危急境地。对于违章者来说，对爱护自己远离违章和事故，刚好发觉和制止自己违章行为的同事，除了应当真诚地说一声“感谢”外，还要切实订正自己的违章行为，深挖思想根源，培育良好的操作习惯，确保不再违章，从本质上筑牢平安底线。将“爱护他人不受损害”牢记心中，真正落实在实际行动中，让平安、健康与我们相伴同行!工厂是生产产品的地方，只有好的产品质量才能使企业有效益，才能使我们的收入有保障。产量必需听从质量，增加全员质量意识，要加强生产过程限制，强化现场管理。首先，要以质量保效益。工程质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化管理，进一步建立

21、健全岗位质量标准，强化责任落实，抓好工程质量，要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调整不到位关和产品冒落处理关。其次，要加强工作现场管理，坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。第三，要主动实行有效措施，尽量提高注塑的成品率，削减废料含量，为精加工创建条件。各生产部门要不断加强生产活动的过程限制，设立关键质量控点，制定限制标准，努力削减废品，从生产源头上稳定注塑质量。增加全员质量意识，要加强生产技术管理，要正确处理生产实力与稳定质量的关系，仔细编制中长期接替规划和短期接替安排，科学确定接替方向和打算重点。其实，再简洁的事情，做到极致都不简单。极致是一种看法，一种对待生活对待工作的责任，极致也是

22、精益求精，在自己实力范围内尽全力做到最好。假如说极致生活是一种优雅，那么追求极致就是一个追求美丽追求完备的过程，在工厂上班一样是追求极致的过程，而且这个追逐过程只有起先，没有结束。优化制胜的最大诀窍，就是把别人不情愿做的，别人做不到的事情踏踏实实做到极致。做别人不情愿做的，做到别人做不到的本已经很难，再把这些事情做到极致难度可想而知，做到坚持，胜利便指日可待。那他是如何从“门外汉”成为“行家”呢?答案很简洁：学习。但做的时候就很难了，特殊是对于走出校内，走入社会为生存奔波的人。“专业只是代表自己的学问，走到社会后，学问就不够了，更多的学问是来源于生活中的学习和实践。人一辈子都是一个学习的过程，停止了学习就等于停止了发展。”要学习，要补充新学问，就得花费许多的精力和放弃自己的休息时间，这须要坚毅的毅力，这样的人往往都是能胜利的。公司平安培训心得总结精选范文5篇