2021行政个人工作计划最新.docx
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1、2021行政个人工作计划行政个人工作安排一 为了更好的做好办公室文秘工作,现制定20_年工作安排如下: 一、加大服务工作力度,给予办公室工作新内涵 服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订安排,有备无患,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务务必留意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策带给简洁的对与答、能做与不能做的单项服务,而就应在领导决策前动议、参谋、拿办法,在决策中关注、关切、调查,在决策后总结、推介,从而带
2、给超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,对上级和兄弟单位要相互敬重、协作;对基层的同志,要满腔热忱,放下架子,坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。 二、加大调研工作力度,为公司决策带给理论和实践依据 (一)组织开展调查探讨,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革发展和稳定大局的新状况、新问题入手,切实加强调查探讨工作,对遇到的新状况和新问题,要综合分析
3、,宏观思索,弄清产生的背景,把握发展的趋势,从全局上、战略上去视察、思索和谋划解决的方法,尽力使调查探讨构成看法,贴合领导的要求,适应公交跨越式发展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中,驾驭领导的思路和急需了解的重点问题,有针对性地开展调查探讨,力争调研思维与领导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线,加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分别等重大改革改制中职工普遍关切和反映剧烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和冲突的关节点,提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和举荐。四是围绕决策抓调研。
4、根据科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。决策前要深化调研,提出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新状况、新问题,刚好开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。 (二)加强信息收集报送工作,为领导决策带给参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度,进一步完善以办公室为中心,横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络,充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。同时,大力推动信息网上报送,逐步构成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增加信息工作的敏锐性,对上级急需了解的重点、常常思索的要点、特性关注的难点,以及公司落实上级决策的
5、思路、部署,基层对热点和难点问题的看法、举荐等,主动与有关单位和部门联系,了解状况,驾驭动态,刚好上报。三是全体动员写信息。要充分发挥办公室的整体作用,明确信息工作目标,以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求,尽量使信息工作量化到岗位,落实到人头,提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发事务、重要社会动态、紧急灾情和疫情,以及重大平安事故等紧急状况,刚好按规定程序逐级上报,不得迟报、漏报或隐瞒不报,未经许可,不得向外单位发布。 三、加大督办工作力度,确保公司管理制度的效用性和公司决策的效益性到达化 强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作,紧贴公司行政工作思路,
6、把重点放在推动董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的实行上。开展常常性的督促检查。二是对于领导的批示要求和查办资料,坚持明查与暗访相结合,进一步加大领导批示、交办事项的查办力度,做到批必查,查必果,果必报。三是不断加大催办力度,出台特地的督办方法,强化查办时效,做到急事急办。同时要改善方式方法,不断探究督查工作新思路、新方法,注意督查实效,把督查工作同目标管理职责制紧密结合起来,明确职责分工,完善督查网络,严格规范程序,不断提高督查质量,确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题,刚好提出督察举荐,帮助领导把问题解决在基层,解决在萌芽状态。 行政个人工作安排二 20_年是
7、全面推动依法行政,加快建设法治政府的关键年,做好20_年全市系统依法行政工作,对于深化开展法制宣扬教化,全面推动法治质监建设具有重要的意义。现结合我局工作实际,特制定本工作安排。 一、指导思想 以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,紧紧围绕市委、市政府中心工作,深化贯彻“抓质量,保平安,促发展,强质监”工作方针,完善制度体系,开展法制宣扬教化,严格公正执法,强化法制监督,努力提高各级质监部门的依法行政意识和水平,坚固树立全市系统刚正廉明的依法行政形象,促进法治质监建设再上新台阶。 二、主要任务 (一)健全推动依法行政的领导体制和机制 各县(区)局要建立由主要负责人牵头的依法行政领导小组,统一
8、领导本单位推动依法行政工作。局领导班子每年至少听取1次依法行政工作汇报,刚好解决依法行政中存在的突出问题,探讨部署本单位依法行政的任务和措施。 强化行政首长作为推动依法行政第一责任人的责任。行政首长要对本单位依法行政工作负总责,对依法行政工作应亲自部署、亲自督促指导、亲自检查落实,将依法行政工作纳入本单位目标考核,将考核结果作为本单位综合考核评价的重要内容。每年要将本单位依法行政状况书面对市局报告。 坚持依法科学民主决策。各级质监部门要进一步加强行政决策程序建设,依据国务院关于加强法治政府建设的看法(国发20_33号)和河南省人民政府贯彻国务院关于加强法治政府建设的实施看法(豫政20_62号)
9、,结合实际,建立健全重大事项决策规则,坚持把公众参加、专家论证、风险评估、合法性审查和集体探讨确定作为重大决策的必备程序。 (二)强化质监法律学问培训 建立领导班子和领导干部学法制度。每年领导班子和领导干部集中学习法律学问或专题探讨依法行政工作不得少于4次,要制定年度学法学习安排,保证安排落实。 建立法律学问学习培训制度。对各级质监行政机关、执法部门、检验检测技术机构要制订切合实际的学习培训制度,有安排组织开展通用法律学问培训、特地法律学问轮训和新法律法规专题培训。加_制探讨力度,加强与复议机关、审判机关的沟通协作和与外地市的沟通,以法治质监建设疑难问题和行政应诉学问为内容,以法制骨干为对象组
10、织实务研讨与培训。 (三)做好规范性文件的合法性审查和清理工作 做好规范性文件的合法性审查和清理工作。以合法性和合理性为原则,加强质监规范性文件的起草、审查、确定和公布工作,要严格落实规范性文件的报送备案制度和统计制度,刚好向政府法制部门备案,并予以公布,适时组织规范性文件清理,确保规范性文件审查率、备案率、合法率达100%。 (四)深化行政审批制度改革 根据中心关于简政放权,深化行政审批制度改革的要求,进一步清理行政审批项目,对涉及行政许可的规章和规范性文件进行再清理。重点是对违法设定许可、变相设定许可、增设许可条件的文件进行清理,对干脆面对基层、量大面广或由基层质监部门管理更便捷有效的职责
11、事项刚好下放,对省局取消、下放、调整的行政审批项目仔细落实。 接着推动以规范化、制度化、科学化为重点的行政许可制度改革。要严格根据法定要求实施行政许可,严格规范各类审批主体,进一步清理行政许可项目,合理下放行政许可权限,适时更新网上行政许可公示信息,优化行政许可流程,规范行政许可程序,推动网上受理取得实质性进展,切实提高审批效率。 (五)严格行政惩罚案件审理 结合行政执法实践,进一步完善行政惩罚裁量标准。充分利用案审会工作平台,加强与稽查机构、业务机构的沟通沟通,深化探讨行政执法中的困难法律和业务问题,不断在重大问题上协调一样,力争行政惩罚案件合法合理,推动全市系统严格规范公正文明执法。 (六
12、)仔细做好行政复议和行政应诉工作。 健全行政复议机构,规范行政复议行为,提高复议案件的办理质量。依法办理行政复议案件,组织行政应诉。刚好受理,公正办理行政复议案件,爱护公民、法人、其他组织合法权益,保障和监督下级部门依法行政,树立质监部门公正廉明的良好形象。承办不服行政复议确定的行政应诉事宜,参加办理其他针对本单位的行政诉讼、行政复议应诉答复工作,刚好为相关机构供应法律询问服务。加强行政复议、行政应诉的统计分析探讨,针对复议诉讼中暴露的突出问题、热点问题,刚好实行预警措施,引导全市系统依法行政。 (七)强化行政执法监督 接着组织行政惩罚、行政许可、行政复议案卷评查和其他专项检查活动,并将行政惩
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