公司元旦活动策划最新.docx

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1、公司元旦活动策划公司元旦活动策划1一、活动主题元旦大酬宾，购物送大礼。二、活动时间2022年12月29-2022年1月3日三、活动内容活动一：购物送礼礼品发放地点：一楼前台大厅。凡在_店购物并在收银台交全款的顾客，均可参加本活动。购物_元以上(含_元)，送洗手液一瓶。购物_元以上(含_元)，送时尚抱枕一个。购物_元以上(含_元)，送电饭煲一个。购物_元以上(含_元)，送床上用品一套。(一)活动细则：1.买赠(一单购物达_元赠_物品)2.互动有奖嬉戏(一单购物达_元可参与嬉戏，积分高可得大奖)(如跳绳、绑腿跑、吊鱼竞赛)3.活动前交订金，活动期间交全款参加此次活动。4.若发生退货须同时退回获赠礼

2、品，并保持赠品包装完整，并按本商场退换货规定处理。5.演艺(请演艺队营造气氛)。6.样品，特价商品不参加购物送礼活动。(二)活动现场礼品发放程序：1.顾客持消费兰票到三楼收银台。2.在礼品登记处接受登记并签名确认。3.礼品发放处发放礼品。回收消费白票，在兰票上盖章。(三)退、换货程序：1.若发生退货须同时退回获赠奖品，并保持赠品的包装完整。2.若退回奖品影响二次赠送，则顾客须根据礼品实际价值，退回相应金额的现金。3.一单商品发生部分退换货，造成成交金额增加，不予补发礼品;造成成交金额削减，将根据金额削减比例退回获赠礼品，详细方法如下：退奖依次为本购物单所产生的奖最低奖;奖最低奖.(以此类推)。

3、4.若发生全单退货，则须退回全部礼品。5.其他事项按本商场退换货规定处理。活动二、百年好和迎新春活动时间：12月30日-1月7日持2022年结婚证的消费者(全年有效，限一证一个)，在_家居_店消费满1000元(含1000元)，除参与商城同期现场促销外，还可再获得时尚抱枕一个。活动三、元旦抽大奖抽奖礼品：一等奖现金_元(每天10位)二等奖现金_元(每天5位)三等奖现金_元(每天15位)#208697公司元旦活动策划2一、活动主题：畅想_，舞动管理二、活动目的：为呈现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌，打造广信文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接2022年，铸造公司美妙明天，公司工会特组织

4、2022年元旦晚会活动。节目组织支配：1)各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组(_负责收集，记录报送时间);节目组负责12月28日彩排(_等负责);2)、评比受欢迎节目6个，每个获奖节目嘉奖300元奖金;其他节目每个可获得纪念奖100元奖金;评比方法：由10名公司领导，10名_分公司员工，10名_分公司员工组成的评委组，节目结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目，现场颁奖。(_等负责评委组织、奖金打算、现场统计等工作)3)、评比组织奖三个，每个组织团队可获得奖金200元，并可嘉奖月度绩效考核分3分;评比方法：依据组织奖评比表来评比：、节目报送刚好性;、

5、节目组织;、节目现场表现(服装、表现等，获得受欢迎节目奖加分);、部门或车间现场秩序和气氛组织;(由_负责)#208693公司元旦活动策划3一、活动主题：喜迎新年再创辉煌二、活动目的：1、打造企业文化品牌，增加凝合力;2、加强各部门同事之间的联系与沟通;3、增加公司员工的集体语言精神观念。三、活动内容_参与人员：公司各级领导、公司全体员工。_活动时间：20_年12月_日_点(时间初步预定)_活动地点：公司几楼会议室1.公司元旦聚餐2.公司领导致词3.文艺演出四、前期活动打算工作(一)晚会策划及打算时间(时间节点)，成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣扬、节目收集、主持人确定。1.通知各部门递交节

6、目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选(报名截止时间)2.所报节目参与人员确定3.晚会节目主持人确定(二)晚会协调进展期(时间节点)，本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。(三)晚会倒计时(时间节点)，本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣扬工作、对现场内外进行布置。(四)晚会正式演出期间(时间节点)1.支配演职人员以及后期参赛全部节目排练工作2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序3.晚会起先前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作4.晚会后的收尾工作五、元旦晚会内容：(全部进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖

7、劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参与抽奖)1、主持人开幕2、请领导致词3、由领导宣布元旦晚会正式起先4、节目表演起先5、活动结束六、互动小嬉戏可在节目中穿插互动小嬉戏，小嬉戏可由员工现场报名参与。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精致奖品一份。嬉戏1：步步为赢嬉戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参与。站在报纸上，脚不行站在纸外面，2人都必需同时站在报纸上坚持15秒。成功者接着下一轮，七、表演节目评奖由各部门分别举荐优秀员工作为节目评比嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖七、幸运大抽奖(演出结束)支配领导在抽奖箱中对参与晚会的全体员工进行幸运大抽奖活动。奖项共

8、三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。#208694公司元旦活动策划4一、活动支配：1、活动名称：待定2、活动目的：总结过去，展望将来，放松心情，欢乐PK，让员工在竞赛中增进团队凝合力,在嬉戏中增进沟 通与协调;3、活动时间: _年_月_日_时4、活动地点：暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)5、主办部门：行政人资部6、协办部门：公司其他部门7、参与人员：开达公司全体员工及客户组8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，DJ，后勤等。二、活动内容：一、节目类型：1.卡拉OK大PK:以团队形式参加卡拉OK竞赛(或学问竞赛大PK)。2.群英荟萃大PK：本着创新思维，展望将来，努

9、力进取的原则，可表现项目推动这几个月的改变等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位PK。二、评委：副总以上及客户组为评委;三、感恩顾问组环节：1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。2、向全体员工支配感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。3、提前支配客户组礼物，现场由开达人代表送出。四、节目结束，支配全体员工与客户组合影留念。止、活动结束，支配晚宴。六、其次日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。三、活动所需物料：一、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;二、舞台背景

10、墙及条幅：品牌部制作;三、桌椅：培训室桌椅;四、感恩卡：品牌部支配制作;五、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算;四、活动阶段安排：1、策划及打算期(12月1日到12月10日)：本阶段主要完成宣扬、节目收集、相关岗位人员确定等。1)节目收集：由节目负责人负责。实行各个部门或外来条件供应节目渠道。确定主持人。2)前期宣扬：由宣扬负责人负责。海报设计及张贴、横幅。2、协调及进展期(12月11日-12月20日)： 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣扬、舞台物料等确定、物品购买。1)节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。2)舞台确定：由宣扬负责

11、人负责。(请结合节目组舞台要求，联系相关公司)4)物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责(物品须要状况征求各部)3、倒计时期(12月24日-12月29日)本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣扬、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。1)活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。2)末期宣扬：宣扬负责人负责。宣扬单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。3)领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。4)费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务

12、必于活动结束后2天内收齐。五、活动后期工作：(1)为演员或表演嘉宾分发小礼品(2)费用处理(3)书面总结(4)VCD制作及网络、宣扬窗宣扬六、公司值班人员：_/_七、活动当日流程：详见(附录1)八、竞赛规则与事项：详见(附录2)九、节录单及参与人员：详见(附录3)十、分队成员：详见(附录4)十一、费用预算：详见(附录5)附录1：活动当日流程：(依据节目状况再明细探讨并确定时间配额)1. 12：30分观众及选手入席;2. 各队长抽签确定参赛依次;3. 13：00分起先，总经理致词;4. 团体赛PK(依据依次依次进行，A队结束，评委打分，B队起先，B队结束，公布A队得分，C队起先)5. 其他文艺节

13、目;6. 个人PK;7. 公布团体赛成果;8. 其他文艺节目;9. 组合PK;10. 公布个人赛成果;11. 其他文艺节目;12. 颁奖;13. 其他文艺节目;14. 结束附录2：竞赛规则与留意事项竞赛分为三个类型：1.团体赛：以团队为单位大合唱竞赛;2.个人赛：以个人为单位歌颂竞赛;3.合唱赛：以小组(2人以上)为单位合唱竞赛;除竞赛节目以为，另有其他文艺节目(详细节目依据大家报名确定)附录3：竞赛组分组：(详细人员分队需另行探讨确定，提前确定队名以便设计制作队牌)附录4：节录单及参与人员书目附录5：费用预算明细#208695公司元旦活动策划5一、活动主题：喜迎元旦，共创将来二、活动目的：促

14、进公司员工团结，激发员工工作热忱，加强企业文化建设。三、活动内容：1、评比“20_年度五星员工”2、拔河竞赛四、组织机构负责部门：企划部参与部门：公司全部部门五、活动对象：公司全体在职员工六、活动地点：1、“五星员工”评比：公司全部部门2、拔河竞赛：公司篮球场七、活动时间：1、“五星员工”评比：20_年12月21日20_年12月28日2、拔河竞赛：20_年12月28日20_年12月31日两天中午八、活动流程：宣扬阶段(12月11-12月15)：1、打算宣扬单和要发的通知;2、发通知和活动策划书给各部门负责人;3、在公司网站首页发布相关信息和公示;4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的主动

15、性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问;5、海报宣扬，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。活动打算工作与实施：宣扬通知在即将过去的20_年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成果离不开广阔员工的辛勤汗水与静默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作主动性与工作热忱，经公司探讨确定将在20_年元旦来临之际开展“20_年度五星员工”评比活动，现将有关评比事宜通知如下：1、评比基本条件与标准基本条件：(1)在公司连续任职时间1年以上。(2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。(3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神，能够提

16、出有建设性的建议。(6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。评比标准：(1)有责任心：不遗余力做好本职工作，勤奋、仔细。(2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。(3)有进取心：工作中主动进取、主动好学，擅长开拓创新。(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评比部门划分依据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增加评比的先进性、代表性、性，本次评比活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。3、详细流程：(1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项;(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来;(3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜;(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间;(5)主办方做好监督工作，并供应各种询问;(6)从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工;(7)主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“员工”，选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。奖项及奖金设置：略公司元旦策划案