校长任职的述职报告最新.docx
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1、校长任职的述职报告校长任职的述职报告1 惊慌而劳碌的-年即将过去,这一年时间里,我和全体教职员工在上级教化主管部门的正确领导到下,务实工作,开拓创新。在此,我就-年学校总体工作向各位老师汇报,请予评议。 一、忠于职守,遵纪遵守法律。 1、努力学习、提升素养。仔细学习十八大理论和十八届三中全会的重要思想,坚持科学发展观,主动仔细贯彻和落实党的教化方针,坚持素养教化,以身作则,为人师表,教书育人。 2、依法办学,民主管理。紧紧依靠、敬重和团结全体干部和教职员工,稳定、有序地开展工作,努力办好学校,办人民满足的教化。并注意营造主动向上、注意行动、诚信高雅、兼容创新的学校文化氛围。 3、遵章守纪,以身
2、作则。严格执行廉洁准则和“四项纪律”“八项要求”;坚持“八个坚持”、“八个反对”、“五个不许”,结合学校实际,重新修订和完善廉政勤政制度及各项监督制约措施。规范办学行为和从政行为。要求老师做到的,自己首先努力做到,除进修或开会议外,能做得到无迟到,无早退现象。严格要求自己,作风正派、廉洁奉公,对自己能严格要求,自觉接受群众监督。平常能注意开源节流,用好每一分学校钱款。坚持做到学校现金不经手,全部报销发票都必需具有经手人、证明人、审核人三人以上签字。 二、与时俱进,进一步规范和创新办学行为。 在充分调研的基础上,在全体行政人员共同探讨下,本着“与时俱进、开拓创新”的思想,我们把新学年的工作目标与
3、思路定位在“抓管理,促规范,抓学习,推课改,内修素养,外树形象”,主动发挥中层领导的作用,我把学校的各项管理工作落实到相关处室、各职能部门都能做到分工明确,通力合作,各尽其职,各用其权。目前各项工作进展顺当。当然,这也包含着各位老师尤其是各位代表的主动协作与支持。 三、抓老师队伍建设,促老师队伍的整体优化。 老师是学校之本,是学校成败兴衰的关键,是学校生存发展的有力保障。全面实施素养教化,全面提高教化教学质量的关键的老师,基于这样的理念。首先是以强师德,树形象为目标,要求老师关切、爱惜、敬重学生,严禁体罚和变相体罚,杜绝乱收费等有损老师形象的现象。其次是落实教研活动制度,坚持每月最少组织两次教
4、研活动,为老师相互学习、沟通供应一个平台。 四、狠抓教学过程管理,促进教学质量的提高。 教学工作是学校的中心工作,教化教学质量是学校的生命,只有不断提高教化教学质量,才能使学生得到发展,才能使家长满足、领导放心、社会信任。也只有教学质量的提高,才能使我们老师辛勤的劳动看得到回报,赢得敬重。为此,我们校行政统一相识,坚固树立质量意识,以务实的看法,抓好教学的每一个环节,每一个细微环节。一是狠抓教学常规管理,备课时做到备教材、备学生、备教法。课堂教学要体现新课程理念,突出学生的主体地位,注意师生互动,提高实效,注意分层教学,关切各类学生。二是支持老师参与各级部门组织的培训活动,提升老师业务实力和教
5、学水平。三是细心组织考试,仔细刚好进行总结分析,刚好调整教学措施。学校的教学质量有了显著的提升。 五、狠抓德育工作,努力提高德育工作实效。 德育工作关系到人才培育的素养。因此,形成一个德育工作长期、中期、近期工作目标,并努力形成一个德育工作的系统工程。对学生提出“三好”要求(在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年)和“三个”习惯(良好的学习、生活、行为习惯)的养成教化。在详细工作中,本人注意在校内通过家长会和家长学校、以及法制副校长,形成学校、家庭、社会相结合的教化管理体系。为了进一步落实老师德育岗位责任制,我们在抓好老师的职业道德修养与提高德育工作实力的同时,把德育工作的成效与老师的
6、业绩考核结合起来,这样就更能充分调动老师对做好德育工作主动性,因而德育工作也就做得扎实、有效果。 勤学、知礼、健康、向上的良好校风得到形成,促进了学校健康发展。注意家校联系,充分发挥家长学校的作用。我校学生来自农村,家长的整体素养相对较低,对学生的家庭教化、家庭管理较差。针对这种状况,我校每年都要组织家长会,和家长就家庭教化的方法进行沟通,努力取得家长的理解、支持和协作。提高家长教化孩子的实力,解决家长在家庭教化中的困惑。老师的工作是体现良心的工作,老师的良心体现了一份对孩子的责任心,同时,老师的工作总是体现了一种“合作”的精神。我把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结和谐的团队精
7、神做为办好学校的前提,良好的人际氛围,使学校的管理很有人情味,从领导到老师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇到难题总是同心同德,体现了良好的师德修养和团结合作精神。 六、加强平安教化,确保校内无事故 坚持平安防范教化,打造平安校内。平安无小事,确立校内平安人人是责任人的思想,做到平安每天讲,事事讲,到处讲。切实做到思想上重视,行动上有落实,硬件上有设施,软件上有记载。加强应急预案的制定与落实,适时进行训练与演练,努力提高师生的应急实力,要特殊加强校安工程施工期间和水暖改造期间的平安防范工作,确保了校内平安。 七、我们将不断完善的教学、生活、教化设施服务。 为了给老师一个舒适的工作环境,想方设法
8、改善办公条件,改善办学条件。 同志们,一年来,尽管本人始终努力地工作着,但是也存在着许多的问题,如在平常的学校管理工作中,缺乏对学校工作的长远思索,理论的学习还不够,工作水平还有待提高;对老师的思想工作还不够深化,谈工作多、谈思想少,对老师关切还不够,老师工作压力重,酬劳少,政治思想工作也有待加强。 但我有决心在上级领导与老师们的帮助下,逐步改正,把今后工作做得更好。敬请领导和老师们对我的工作和学校工作提出指责看法,我将恳切接受。感谢大家! 校长任职的述职报告2 各位领导、各位老师、同志们: 大家好! 首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关切支持我校发展的县教
9、体局表示感谢! 自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而 是一种压力和责任。实践证明,作为一名校长应当有“显明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是,我不具备,我将秉承教化家们所提倡的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校胜利的管理阅历和优秀的管理模式,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”这一策略来开展工作。 然而,通过管理的进一步深化和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素养、文化素养、人文底蕴、决策实力、管理水平、服务意识都还有待于进
10、一步完善和提高。要胜任这一职责,靠的就是教化体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体老师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体老师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持赐予了我干好工作的动力,就是四中全体老师的这种合力、这种精神,坚决了我努力工作的信念和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把四中打造成一所“教化设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、平安固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理
11、校,提升品位、质量强校。”下面,就此五点谈谈我的看法: 一、关爱生命、平安固校 众所周知,没有一个平安、稳定、和谐的校内氛围,没有一个平安、稳定、和谐的教化环境,何谈教化质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们老师、我们学生的荣誉与尊严。学校平安无小事,在平安问题上我们从小处着眼、大处着手。学生平安出来问题,有可能丢掉我们的饭碗,甚至判刑。所以,在校内平安工作中,我们决不能掉以轻心,始终落实校内24小时巡逻制度,严守校门,学生出校要有班主任签字或家长带领,否则,一律不得离开校内;非本校教职工没有校长同意,任何人不得以任何借口进入学校,否则、要严厉追究门卫和值班老师责任。突出重点
12、、明确责任,切实落实学校食堂、食品平安监管责任,严把食堂管理“九关”,确保师生饮食平安。我们进一步健全校内平安制度、平安防范措施和平安应急预案,加强平安演练,提高学生自我防范、自我爱护意识。学校与班主任及老师签订了“平安责任书”,明确责任,狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生平安教化活动,各级各班每周至少要进行一次平安教化。健康课、法制教化课每学期分别不少于8节,并在班级课程表上注明上课时间,课任老师要有教案。平安重如山,责任大于天。责任共担,规避风险,才能同撑一片平安的蓝天。 二、规范管理、依法治校 在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与发展的根本与前提,老夫子曾经说过
13、:君子务本,本立而道生。制度的关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特殊强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度,进一步改革和完善学校安排制度,实行按劳安排、优劳优酬,努力使绩效工资的发放做到公允、公正、公开、合理。在这方面要求老师做到:有令必行,令行禁止。 三、以人为本、以德立校 在学校管理上,我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念,使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍,共同创建“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问四中给我带来了什么?我们大家要经常问问自己:我为四中做了些什么
14、?在我们这支团队里,每一份子都要牢记:无论人非厚德高古,公评他是众望一归。在这方面要求老师做到:善言同事,善言四中,德泽同事,德泽四中。 四、科学决策、民主理校 我们要把“民主理校,人人有责”细化为“学校发展,是我的责任;学生成长,是我的责任;校内平安,是我的责任;教化质量,是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任,这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段管理制度,明确领导分工,细化责任范围。希望各位老师,特殊是班子成员在教化教学及管理工作中,要找准自己的位置,干好自己的工作,少说空话,多做实事;要时时到处专心维护我们四中的形象与荣誉,不利于团结的话不说,有辱于四中的事不做。团结就是力
15、气,合作才能胜利!在这方面要求老师做到:恪尽职守,各司其职,各负其责。 五、提升品位、质量强校 学校的立足之本,在于教化教学质量的不断提升;学校发展的关键,在于老师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说:学校的生存与发展取决于我们每位老师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位老师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道理。在这方面要求老师做到:凝心聚力,同心同德。勤奋敬业,不辱使命。 敬重的老师们,我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的将来,只有以充溢着无私和宽容的爱心投入工作,才能无愧于我们光荣的职业。我们应以高尚的人格感染学生,以文明的仪表影响学生,以广博的学问引导学生,以博大的胸怀爱惜
16、学生,希望我们每位老师争做学生欢迎、家长满足、同行钦佩的合格老师。 我信任,在各级领导的关切和社会各界的大力支持下,在我们全体师生的共同努力下,四中的明天会更加美妙! 校长任职的述职报告3 各位领导,老师: 大家好! 我在学校主管德育工作,本学期,在公主岭市教化局及范家屯科教局的正确领导下,在校领导和全体老师的关切支持下,经过全体老师的共同努力,各项工作已接近尾声。下面就一学期来的德育工作状况从五个方面对大家汇报一下: 一、加强老师队伍建设 每学年依据学校的实际状况,制定切实可行的德育工作安排,结合工作安排,制定相应的月工作安排,下发给各位老师,按安排组织开展工作。进一步加强师德建设。依据公主
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