EPC工程施工管理层项目部职能构成及岗位职责.doc

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1、EPC工程施工管理层项目部职能构成及岗位职责 本施工项目部围绕项目管理的四个重点工作内容即质量管理、成本管理、工期管理、安全和文明施工管理组成，主要设置有以项目经理综合管理为核心的综合管理体系，以项目总工程师为核心的技术专业人员、资料员组成的技术保证体系，以项目副经理为核心构成的施工生产、施工质量、安全文明施工、成本核算体系。项目部受公司总部直接领导，并严格按公司项目管理办法规范运行，确保本机构职能齐全，行为规范，使项目部在施工全过程始终处于受控、良好运行状态，确保工程施工质量、高速完成施工任务，兑现我公司向业主、监理和发包方作出的承诺。 项目经理岗位职责严格执行国家和政府的有关法律、法规和政

2、策，建设单位及发包方对工地管理的各项有关规定，全面履行施工合同的全部条款，认真、负责地履行合同义务。代表企业法人管理本工程，处理协调与发包方及其他单位的关系，组织好配合工作。贯彻执行公司ISO9001：2000质量管理体系要求，负责本项目工程整个施工过程的组织、管理、控制及各工序间的协调。确保工程质量与工期，实现安全、文明施工。每天按时、如实记录施工日志，真实、完整反映施工过程、情况。随时掌握施工项目成本，能够事先拿出控制成本的办法。按时参加工地协调会。了解施工中存在的问题，能及时发现和解决施工中出现的问题，负责对一般质量事故的调查、评定和处理。为施工项目安全施工、施工质量的第一责任人。组织技

3、术人员完成工程过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作。项目副经理职责依据项目总体管理方案、方针、目标和施工组织设计编制生产计划、组织实施规划，制订工期控制、安全文明施工管理实施细则。主持项目日常质量与安全管理工作，执行ISO9001质量管理体系，组织编制项目质量计划，并建立项目质量管理体系。在项目经理授权下，负责施工全过程（施工准备到竣工验收）现场组织、协调、平衡，主持生产例会、协调会、碰头会，落实各项生产指令。组织建立项目质量管理体系和施工安全保证体系，落实质量管理及施工安全文明的施工措施，与质检、安全工程师一起，检查施工全过程、各工作方面安全状况。组织编

4、制施工网络进度计划及计划的检查考核。掌握工期进度要求和合同条款，组织赶工、确保工期。审核工程报量。主管本项目的工程档案、质量、安全管理工作。为施工质量第二责任人，项目安全第二责任人。定期召开质量例会，指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，指定执行人、限定执行时间、检查执行情况。负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。负责组织本项目全体员工积极配合质量体系实施，认真制定纠正预防和质量隐患措施。负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收的组织工作。领导本项目质量评定和竣工交验工作。项目总工程师职责负责组织图纸会审、技术交底、项目质量计划的交底工作；安排、检查

5、各专业工程师的工作进度、质量、规范；组织图纸会审和指挥、处理技术疑难问题。负责组织编写施工组织设计、专项技术措施、方案、作业指导书；负责向各专业技术人员进行技术交底。负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序文件。每天按时、如实记录施工日志，真实、完整反映施工过程、情况。特别对于施工技术、质量问题的出现、提出、解决等时间、过程、结果。负责文件和规范的管理工作，确保现场使用的文件均有效，指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性，准确性和可追溯性。项目总工为项目施工技术第一责任人。领导新技术、新材料、新工艺的实际应用和本项目的技术培训工

6、作。及时发现、解决施工中存在的技术问题。工程竣工前组织编制好总体控制、调试、验收计划。与档案员配合，做好所有工程档案资料的收集、整理、归档工作。与质检工程师配合，抓好工程全过程、各施工工序的工程质量情况。项目专职质检工程师、安全工程师职责将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查、监督。落实质量管理及施工安全文明的施工措施，与主管质安的项目副经理配合，检查施工全过程、各工作方面安全状况。分管本项目的工程档案、质量、安全管理工作。参加质量例会，指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，指定执行人、限定执行时间、检查执行情况。负责编制本工程项目的“紧急放行”和“例外放行

7、”报告。协助组织项目全体员工积极配合质量体系的实施，认真制定纠正和预防质量隐患措施。负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收的实施与检查工作。本项目质量评定和竣工交验工作。专业工程师岗位职责协助项目部编制施工组织设计及项目质量计划。负责本专业施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题；指导施工班组进行现场制作与安装工作，做好施工前技术交底及安全技术交底工作。负责本专业的施工质量及施工进度工作，协助项目部、质安部相关人员安全检查。负责落实并执行设计变更及现场需要变动的建筑施工、安装工作，并及时办理现场签证及增加工程量的核对工作。及时与业主、监理、建设方联系，做好隐蔽工程的验收和签证。负责做好本专业施工材料进货清单，并审核施工实际领用材料数量。协助项目部编制周、月进度计划。负责本专业的甲、乙供设备、材料的验收工作。协助项目部搞好其它配合单位的协调配合工作。协助项目经理对业主方、建设方、监理方及相关单位业务往来和工作联系。负责整理本专业工程竣工验收资料及其竣工图完善工作。设计室职责执行国家现行建筑设计规范。依据现行设计规范和勘察室提供的地质、地形地貌、气象水文等现场资料和可行性研究报告批复以及业主要求，搞好方案设计、初步设计、修正初步设计和施工图设计。负责设计方案的报批工作。负责向业主进行设计交底。配合业主进行施工方案的优化，负责设计方案。