校园模拟招聘总结范本.docx

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1、校园模拟招聘总结校内模拟聘请总结1 针对当前愈加严峻的就业形式，结合我系人力资源管理专业自身的特点，充分发挥我专业优势的主动作用，结合学校将举办的科技文化节，我们组织开展专业技能大赛，举办模拟聘请会，推陈出新，从而体现我校高校生的优秀风采，并增加就业的信息学问，提高自身实力和素养。经我系老师仔细研讨，于_年10月中旬_年11月下旬举办了校内模拟聘请大赛，此次竞赛面对全校学生，于10月23日晚在我校科技楼791教室拉下帷幕。 为了更加完善“校内模拟聘请大赛”这一活动，并且把这一活动作为财经系具有代表性的专业实践竞赛活动，我们在竞赛结束后进行了仔细的总结。 本次活动总结如下： 本次大赛从10中旬起

2、先筹备、宣扬、最终报名的人数15人，再到最终进入决赛的人数为12个。由于大家对于模拟聘请这块并不是很熟识，所以来报名的人数也相对会比较的少一些。又由于大家再面对做简历的这块都不懂，所以做起来都比较的难。相比时间上就会变得有点仓促。在总共度过了半个月的打算时间、预赛。最终于10月23日在791教室进行了最终的决赛。在院领导，系领导及我系团总支学生会的重视下，我们的工作人员本着“同心同德，其利断金“的的信念，努力做好每一项任务，确保了竞赛的顺当进行。针对此次的竞赛，财经系的相关老师也进行了充分的指导，竞赛本着公允、公正、公开的原则，特地邀请了相关专业的老师担当评委，活动也达到了预期的效果。 在这次

3、大赛中，每位选手都以去企业应聘的看法，穿着装扮都很到位。个个在应聘的时候都很主动的发言。这次竞赛每个选手都要经过三个环节，竞聘演说、现场抽题、情景面试。面试人员在应聘者自我介绍的同时，视察每位应聘人员的行为，总结概括他们的优缺点，然后针对应聘者应聘的岗位及详细状况，由专业老师有针对性的进行提问。，在在这些竞赛环节中，选手们有的夸夸其谈，显得阅历老道成熟，有的略显惊慌，不够稳重。但他们都有个共同点，就是坚持究竟。竞赛不只重视选手的专业学问，而且还重视选手的口语表达，是否能把自己所学到的学问与工作相结合起来。把最好的工作看法及看法表达出来给观众及评委。经过一个半小时左右的精彩角逐，竞赛成果也随之产

4、生了。一等奖是由12人力资源管理的洪菁菁同学获得。二等奖与三等奖则被13人力资源管理的方美清同学与12人力资源管理的王衍龙同学获得。最终评委老师对这次竞赛进行了精彩点评，也让同学们相识到了自己的不足之处。让他们在面临就业应聘的时候，又增加了一份的信念。 在这次大赛中，虽然我们都尽自己所能努力做好每一项工作，但有些方面还是不够到位的，例如：我们在面试的详细环节中，考虑的不够充分，导致到后面有点乱。详细的时间支配不够明确，导致竞赛在时间上有点冲突。造成从预赛到决赛的时间变的很短，选手们的打算状况也不是很乐观。在竞赛起先时的人员支配也不是很到位，导致了现场的秩序显得有点乱。通过这次的竞赛，我们知道了

5、举办活动须要留意的许多细微环节并且获得了珍贵的阅历。比如说，在举办活动前要合理支配每个部门的工作;支配好活动进程，使活动效率提高;在竞赛活动中要做好应急措施打算，以防出现不必要的差错;在竞赛起先前，全部该打算的器材要打算好并加以检查无误;要支配好竞赛进行中相应工作人员要做的工作及留意事项;在布置会场时，要加强防卫意外事务的发生，像气球爆炸等;以及竞赛整个过程当中所须要留意的一些比较小的程序。应当要随时的与主持人进行沟通，确保主持人在介绍时精确无误，使其不会出现其不必要的错误。 这次的校内模拟聘请大赛，考验了同学们把理论学问与实际工作相结合的实力，让同学们明白了在面试时自己应当留意哪些问题。从而

6、提高了同学们在不久的将来，即将要面临工作时应聘的胜利率。 校内模拟聘请总结2 一、 活动背景 随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校高校毕业生的好、就业形势日趋严峻，就业压力日益扩大。应对这样一个大的形式，我们淮北师范高校物电学院及外国语学院联合举办校内模拟聘请会，给你一个社会实践的机会，提高学生在将来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广袤的沟通平台。 二、活动目的 通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业沟通平台。使企业能够走进校内，了解高校的教化状况，有针对的开展人力资源工作：使学生能够深化了解企业需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，

7、达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校内模拟聘请会。 本活动主要侧重于引导学生就业观的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前高校生中普遍对于将来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的打算，对社会就业方面的详细状况缺乏切身的体会，导致学习目标不正确，甚至失去对将来的追求，而企业也无法在高校应届毕业生中补充大量的簇新血液，形成高校就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对高校就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争。为了让同学们了解聘请仪式，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，举办模拟聘请会，以提高在校高校生的应聘和就业技巧，增加学生心里素养，提高学生应聘实力和社会

8、竞争力。 三、 组织支配 本活动由物电学院科技创新部及公关策划部;外国语学院就业技能部、科技创新部承办。对于本次竞赛的策划和组织，我们将联合两院学生会各部进行规划和统一支配调度。 四、 活动模式 采纳单公司多聘者的模式，邀请校领导、老师及有阅历的学长到现场为参加者供应建议，传授应聘技巧。由评委现场选出优秀应聘者并公布获奖名单颁发证书及奖品。 五、活动的结果和意义 此次活动是同学们对当前严峻的的就业形势有了基本了解，激发了同学们的学习动力，使他们驾驭了应聘者在面试中应当具备的应聘技能。在活动中，两院不断沟通与合作，为以后工作更好的的开展积累了珍贵的阅历。 校内模拟聘请总结3 此次的校内聘请暂告一

9、段落，我们该做的都做了：联系学校，确定是否参与，收集聘请需求，制作聘请海报，设计校内聘请宣扬册，支配车辆及食宿，现场聘请(初试+复试)，确定录用人数，联系支配被录用者来司参观，平安返校。这一系列的工作历时将近两个月，只差他们毕业后来我们公司上班了，现在谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个，我们爽性就放宽心了，“谋事在人成事在天”。 现在就是想把这一路走来好好思索总结一下，终归我是第一次做校内聘请，还是学到了不少的东西的，感谢大老大和老大让我参加这份工作。接下来我就一份一份整理过来，从起先打算到现在。 一、联系学校：早在3月份，我们就起先关注该学校的聘请会信息，也不断的通过各个渠道联系对方院校的

10、老师。4月初的时候，学校的聘请会信息发出来，报上名后我们心里就踏实了，因为这个是定量的，名额满了就没得参与的。这个经验让我明白对相关院校的聘请会起先时间看刚好的关注，要实行主动出击的方式。 二、确定是否参与：去年是第一年参与，胜利聘请了将近20人，期间离开的也不在少数，许多人会觉得做这个校内聘请成本太高，收获太少，所消耗的费用相当于我们全年的网络聘请费用。但是这个究竟值不值呢?短期来看，似乎是没有看到大的回报，将近20人，一年快到了，还在的还不到一半，而且流失掉的，还都是我们觉得不错的人才，或许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解，毕业后的第一份工作是有许多的不确定因素。但是这些并不能否认

11、我们去学校聘请学生进行定向培育的这个举措，是错误的。我们聘请的都是正规院校的本科毕业生，行业一样，这对于提上升素养人才在我们公司总人数中的占比，为公司补充新的人才血液，扩大公司影响力，有很大的作用，或许总裁就是看重这一点，才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的缘由吧。 三、收集聘请需求：今年的需求明显的比去年少了许多，用人部门大多觉得稳定性比较差，对于我们公司的聘请还是趋向于那种有相关阅历的，招进来就可以现成用的。去年的应届生聘请已经算是奇招了，招了优秀的应届毕业生进行定向培育，假如是搁在平常，看到一张白纸的高校毕业生，用人部门是很少会用的。好不简单招进来了，好好的培育了，但是刚刚培育的蛮好用

12、的时候，人又走了，让用人部门包括我们都觉得特别的无语，花了那么多的精力去聘请、培育，结果没有多久就跳槽了，算是白白帮别人培育了，而且这么短的时间，基本上没有帮公司做到什么业务。 四、设计校内宣扬册：设计宣扬册的时候我犯了不少的失误，文稿是我做出来的，但是制作的时候由于没有看细致，且太过于懦弱，没有坚持自己的立场，这个也是我在职场中学到的特别重要的一点，肯定要坚持自己的原则、立场，绝不退缩，做职场的倔驴。 五、支配车辆及食宿：这一块不是我支配的，但是我估计明年假如去的话就要我来支配了。车辆看公司有没有车，食宿，校内宾馆预订，问发票及是否含早餐问题。 六、现场聘请：现场聘请的时候我发觉一个比较突出

13、的问题，市场营销专业的来应聘的特殊的少，我貌似就看到2个，而且这2个都不算是好的，连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的，校内聘请的主要目的是聘请销售，但是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业，譬如设计类的可以转型成销售，但是我觉得还是很不靠谱的，假设能招到销售类专业毕业的学生，那么他们的稳定性就会好许多。因为他们学这个的，一方面对销售这一行已经有了肯定的相识，培育起来相对简单。另一方面他们知道做销售的很苦很累，心理上对这一行的承受实力要比一般的学生好许多，那么稳定性也会大大的提高。我通过一些渠道了解到，并不是那个校区没有销售类专业的学生，只是似乎在我们4月份的校内聘请会的时

14、候，大部分的销售类专业的应届毕业生已经找到工作了，那么就是说我们选的时机不是很对，我们去的太晚了。接下来我会做一些调查，看事情是不是像我料想的这样，假如是的话，我会思索一些措施，变更这样的局面。 七、确定录用人数、通知：从校内聘请会回来，我们就将拟录用名单定下来，接下来是电话告知他们已被录用，登记他们的qq号，以便联系。 八、确定参观时间：电话询问对方的时间，将参观时间定下来。 九、制作参观方案：将参观的各个流程详尽的列出来，时间、地点，可能遇到的事情，每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺当进行。 校内模拟聘请总结4 筹备了近三周的模拟聘请会在非常火爆的场面中拉下了帷幕,每

15、一组的成员都投入了前所未有的热忱;不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,起先的嬉笑不见了,不管是聘请的还是应聘的脸上都写满了仔细,以至于下课铃声响起的时候才感觉回到了现实中,只感叹结束真的太匆忙. 其实看看大家对打算工作的重视,会觉得聘请会的胜利也是必定的;作为一个应聘者,每一位同学都打算了精致的中英文简历,从内容到包装均不输正规的材料;作为聘请单位,企业简介,聘请广告等资料也都是非常精彩且具特色,下面我将就我们小组打算工作详细的开展状况进行小结.在接到模拟聘请方案之后我们就召开了第一次小组会议经大家探讨确定了作为聘请方以楚天大酒店作为我们的聘请单位,并对整个聘请过程进行了详细的分工,

16、初步确定聘请会的上午部分由组员:张冀新,孟敏,曹玫,简伟,李伟良负责聘请工作;穆洁,无畏,毕小雷,张明来进行应聘,下午两部分人员进行互换.接下来大家分头进行了惊慌的打算,很快企业简介,聘请广告,聘请安排,拟聘岗位的工作说明书,聘请表格,面试构成表,复试访谈表等材料的初稿就出炉了,我们随后也召开了几次小组会议,把书面的材料及现场的详细分工落实;怀着期盼的心情起先等待9月23日的到来 作为模拟现场的316教室有了与往日不同的气氛,墙上贴出了色调斑斓的广告,到处是劳碌的身影,各个小组都在做聘请前的最终打算.正式进入模拟程序之后,我们小组的代表首先进行了企业宣扬,全方位地介绍了楚天大酒店的概况,经营理

17、念,本次聘请岗位及岗位要求等内容,协作我们张贴的宣扬画,胜利地引起了大家的留意,也使应聘者可以更好地进行选择.当八个企业的聘请人员完成了宣扬工作之后,随着罗帆老师的一声令下模拟聘请起先了,前面的程序让大家很快地进入了自己的角色;相较于其他的聘请单位,我们楚天大酒店不论从名称,企业实力,聘请岗位,薪金酬劳和聘请人员的分工协作方面均比较突出,所以没过多久我们的聘请点前就排起了长长队伍,原安排运用一天的聘请表格在上午聘请会结束的时候就只剩下了2张,而看到有的聘请点因为光顾的人太少而对聘请人员进行裁员的时候,我们知道我们已经胜利了一半.依据事先商定的流程,我们支配了一位同学负责对排队应聘的人员分发表格

18、,两位同学进行面试的初试,其他人则进行复试部分,最终由大家一起对两个面试成果进行加总取总分最高的6位同学颁发聘书.大家都对自己的新身份表现出很大的激情,但一个小时过后,我们的聘请人员感觉到了疲惫,有的人声音已经嘶哑,再面对不断有人加入的应聘队伍,我们快乐的同时也有一点头痛了,可一看到打算发给面试胜利者的聘书,看到等待面试的同学的着急,大家又意识到自己的身份,于是便再次把真诚的笑容挂到脸上,拿起了下一份简历 经过半天的劳碌之后,两组人员又聚到了一起,进行阅历和体会的沟通,不仅仅是共享心情,更为下午半场聘请会的顺当进行做好打算.在大家的发言中总结了聘请和应聘过程中出现的一些问题,例如聘请中由发放表

19、格的同学特地负责秩序的维持,而初试,复试的同学可以相互参考面试的速度来确定问题的多少,以免某一个环节有过多的人等待,打分的幅度可以适当地拉大,便于最终的统分,而在对应聘者进行提问的时候,应针对其应聘的职位选择问题,这样可以更好地因岗择人,对于大家回答普遍雷同的问题,可以换角度提问;而应聘的时候应当从等候的人最少的企业起先,尽可能多的尝试竞争不同类型的企业及职位(当然仅限于模拟,现实中还应做其他考虑),面试的过程中要遗忘对方是自己的同窗,完全地投入到自己的角色中来,回答的问题要尽量突出自己的特色,但又不应过于浮夸,聘请单位大多考虑得比较实际,另外要多和聘请的人员沟通,不要陷入单纯的一问一答中来,

20、要形成一个良好的沟通氛围 在阅历互通之后,下午的两个环节进行得明显都顺当多了,聘请小组的人更加有条理,也更加从容.鉴于上午的阅历,每一个人的面前都多了一大瓶水,说起话来看似更加亲善可亲,同时也更加省力,虽然排队应聘的人依旧许多,但一切都显得井井有条,在大家默契的协作中胜利地完成了这次聘请任务. 经验了这次模拟聘请之后,我们的感受颇多,不仅看到了应聘的激烈,更体会了作为聘请人员的辛苦.每一个应聘者都希望聘请人员用最大的热忱来仔细对待自己,可聘请者同一天要重复经验几十甚至上百次同样的过程,不厌其烦地回答相同的问题,一次一次地介绍自己的企业,其辛苦不言而喻.而看似简洁的一问一答中也有许多的学问,聘请

21、员要负责把握问题的时间及方向,还要从各种回答中视察到应聘者的潜质.信任这样的一次经验,将会特别有利于我们在将来双选会上的表现,不管我们将来是否有机会正式从事人力资源的管理,但驾驭了这方面的基础学问,必定将对我们的职业生涯起到推动作用. 校内模拟聘请总结5 为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在将来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的沟通建立一个平台，特地于学校小礼堂举办了模拟聘请会。 针对本次模拟聘请会，我做了如下总结： 首先，本次模拟聘请会针对的是全院同学。由于前期的宣扬工作，都落实到位，在同学中产生了不小的影响。模拟聘请会的开展使同学们对聘请现场有一个大致的了

22、解，同时让他们留意到了，在面试过程中应当留意礼节、穿着应大方得体，说话要有技巧。发觉自己的不足之处，然后进行改正。 其次，本次模拟聘请会邀请到了，将来商业领袖社区_v城的ceo李天语、张红岩老师、吴敏老师以及已经工作的范亚洲学长，为我们的选手进行面对面的指导，让选手们了解到很多应聘方面的学问，以及须要留意的地方，并对他们进行系统分析，针对个人提出了很多建设性的看法。这样为他们以后在职场面试过程中，能够发挥自己的最佳实力。 但是，本次模拟聘请会还是有一些不足之处。复赛过程中，由于通知不到位，真正参与的人却不多，许多选手都因为临时有事而不能参与竞赛。另外，决赛过程中，由于提问环节的时间没有规划好，造成一部分观众因为竞赛时间太长，而提前退场。 总之，通过本次活动，使得同学们得到了一次实战演习的机会，提高了同学们的就业技巧和应聘实力，增加了心理素养。同时，使各选手深化了解到，目前的市场状况，更清楚的剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会做好打算。 校内模拟聘请总结