2022年行政人事工作总结汇编.docx
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1、2022年行政人事工作总结2022年行政人事工作总结1 我在客户服务中心担当人事助理,现将工作总结如下: 一、20_年来主要工作成就和不足 1、做好人员基础 我接触的第一份工作是人事聘请。由于新乡的聘请市场相对有限,我们以线上聘请为主,定期在网上更新聘请信息,依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各个岗位的入职标准进行筛选,通知他们面试、审批、通过、录用。员工入职后,我们会依据各部门的工作支配对新员工进行入职培训,每次培训都会给出反馈,不断完善我们的培训内容。此外,郑州分行开展的各种培训极大地提高了员工的学问和业务水平。 2、完善人事档案管理 我会每月整理员工的数据,
2、分析各部门员工的状况。依据公司的岗位设置,我会统计全公司员工人数、新进员工人数、辞职人数、须要聘请人数、须要签合同人数、各部门总人数、须要转正人数、失职责任追究人数。并依据集团要求,每月上报本项目花名册,刚好更新人员状况。接管人员时交接工作没有做好,导致花名册上的人员没有对比,郑州分公司人事专员匹配人数花了很长时间。从那以后,我明白了做人事工作肯定不能马虎大意,因为一点疏忽给员工造成的损失是无法弥补的。 3、保障员工福利机制 11月起先接手并协作房产管理人员完成新乡公司社保开户及员工参加。由于之前没接触过社会保险,一起先很迷茫,想过放弃这份工作,但知道要做好这份工作,所以常常在社保局和办公室之
3、间来回奔波。从对社会保险一窍不通到一知半解,再到必需驾驭基本学问和流程,经过我不懈的努力,最终开通了新乡社保账户,办理了一个又一个职工保险。接下来,我们须要花更多的时间学习社会保险的学问,这样我们才能更好地做好这项工作,为员工服务。 二、20_年工作安排 通过四个月的工作学习,驾驭了人员的工作职责和工作内容。接下来,我们须要花更多的时间探讨文化、精神、规章制度和管理模式。 1、进一步驾驭行政人员工作流程和规范。除了根据公司的时间节点高效、优质地完成日常工作外,还要努力提升工作和业务水平,在行政和人事工作上力求独立。 2、做好上传下达工作,主动协作各部门完成日常工作。深刻理解公司下发的传阅文件,
4、帮助领导和部门负责人落实文件要求。 四个月来,我仔细总结工作中的阅历教训,不断改进工作中的不足。20_年后,我会更加努力,主动协作领导完成日常行政和人事管理工作。 感谢_给我这个熬炼和玩耍的平台。我会不断学习,努力工作,用成果回报公司。 2022年行政人事工作总结2 不知不觉20_年就要过去,崭新的一年渐渐的向我们走来,回首这一年,人事工作在领导的干脆指挥下,在各部门人员的帮助和支持下,以及在我自身的努力下,基本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20_年的工作做如下简要回顾和总结: 一、本职工作状况回顾 1、社保公积金工作。社保和公积金都属于政策性很
5、强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮助,但当中的很多细微环节都须要时间和靠自己思索。新的政策法规和最新通知都是在网上发布,各方面的资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程,会给我的工作带来或多或少的困难,我在自己的学习下和同行挚友的指导下,让相关业务得到刚好办理。一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,但是就目前,单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。 2、聘请入职离职工作。随着公司发展,南京办和杭州办先后成立,相应出现岗位空缺,新的一年我会在人员聘请上投入
6、较多的时间和精力,主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时,对新员工严格审查入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保险等。对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作。同时,关注人员离职缘由,争取以后的工作中加强某方面的工作,削减人员流淌。 3、考勤绩效制度工作。各部门人员出勤基本正常,请假个例除外。对于加班以打卡为准,跟20_年相比,20_年已起先渐渐规范化。依据各部门实际状况,在领导的指挥帮助下,部分人员绩效考核表已进行相关调整,并已进行正常运用。 4、各月活动和培训工作。公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”
7、活动策划已正常并顺当开展,人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动,每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫,另一方面也增加了员工集体沟通的机会。这个活动已初步取得成效,我们争取在下一年有更好的规划,将活动接着进行下去。另外我们不能遗忘培训是公司的福利,而20_年度我们组织的培训较少,所以在接下来的一年里,我将多多请教徐老师加强这块工作内容。 5、办公用品选购工作。20_年_月,共计_个月办公用品选购记录,总计费用5862.6元,平均每月586.26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品选购以集中购买为主,每月一次。入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文
8、本记录,各明细均存于人事部,以备后期查询。 6、其他工作。公司名片、单页、展会海报,房租缴费,员工宿舍管理,文化墙更新等等,以及临时发生的紧急外出购买物品事项。 二、存在的问题和不足 工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出办法想方法的少;缺乏发觉各部门不足之处的主动性;工作阅历不足,缺乏对社保、单位年检等政策的深化思索和探讨,导致工作效率不高。 以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作体会,在社保和公积金的政策法规方面的学问我还驾驭的不够全面,这是我接下来必需增加的一块内容。在即将来临的新的一年,我必需更努力学习汲取新学问,让学问层面更高更广,积累更多的工作阅历,提高工作质量和效率,
9、同时也希望公司业务越做越好,我将接着秉承热忱、专业的工作看法为公司出一份力,与同事接着开心共事! 2022年行政人事工作总结3 我们是新等建的工厂,这一年我们着力点是开发新项目,并且大多数项目仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会许多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切。以下是今年的行政人事工作总结。 一、进行人员的聘请 _是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流淌大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定,所以要亲密协作部门用工需求,刚好补充合适的员工进来自然是行政部人事的之要工作之一。 聘请主要是人员流淌的补充。依据缺岗的状况,我们通
10、过多种方式进行聘请,包括张贴宣扬公告、激励内部员工介绍、利用挚友举荐、网上聘请等方式进行聘,这一年来基本上能刚好将缺岗人员补充就位,保证生产用工之须要。在技工方面,个别新增带有肯定技术含量的岗位没能全面满意公司的发展之需,导致公司的技术人才仍旧欠缺。仍需努力去聘请这方面的人才,以达到提高公司的技术力气和管理实力。 二、做好宣扬培训工作 为了让新进员工尽快熟识公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新进员工进厂还支配了上岗前的培训制度,为新进员工讲解公司的相关规定,使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。让全部员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容,以便能更好的共同遵守执行。 为了做好
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